化肥生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)管理存在的問題及建議

1、舞6瓤2012年6月中國化工貿(mào)易ChinaChemicalTrade企業(yè)管理化肥生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)管理存在的問題及建議張寶軍(中國昊華集團(tuán)宣化有限公司。河北張家口0751O0)摘要：我國是一個農(nóng)業(yè)大國，化肥工業(yè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支柱產(chǎn)業(yè)，化肥的生產(chǎn)和使用中存在的問題如果解決不好，籽會直接影響我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭能力，影響我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，各級政府應(yīng)協(xié)調(diào)多學(xué)科、多領(lǐng)域的專家攜手解決上述存在的問題，以提高肥料生產(chǎn)和使用的科技含量，實(shí)

2、現(xiàn)產(chǎn)品合格，使用科學(xué)，生態(tài)安全，節(jié)本增效。關(guān)鍵詞：化肥生產(chǎn)生產(chǎn)管理問題對策引言：目前，我國的化肥企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的拼搏中，通過企業(yè)自己興衰的體驗(yàn)，逐步認(rèn)識到售后服務(wù)關(guān)系到企業(yè)的市場占有率，也直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。他們改變了坐商的習(xí)慣，主動走出去與農(nóng)資部門、農(nóng)業(yè)“三站”以合作、聯(lián)合，代銷等不同方式建立銷售網(wǎng)絡(luò)。形成一支有特色的農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍，開展農(nóng)化服務(wù)工作，進(jìn)行測土配方施肥，建立示范田，舉辦科學(xué)施肥游座，提供施肥技術(shù)咨詢，在服務(wù)農(nóng)民的

3、同時，化肥生產(chǎn)企業(yè)也提高自身的信譽(yù)。建立了一銷售服務(wù)體系。這些舉措密切聯(lián)系了用戶群體，增強(qiáng)了肥料生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。一、存在的問題1農(nóng)村水源污染由于農(nóng)田大量使用化肥，尤其是氮肥的過量施用，已造成局部水源的嚴(yán)重污染，如果不采取有效措施控制農(nóng)業(yè)水源污染，許多滲入土地中的硝酸鹽被沖入河流，導(dǎo)致飲用水遭到污染，會造成對人，畜的健康危害，最終將構(gòu)成對生態(tài)環(huán)境的較大威脅。2農(nóng)業(yè)投入與產(chǎn)出比連年下降“莊稼一枝花，全靠肥當(dāng)家”。這

4、當(dāng)家的肥在半個多世紀(jì)里發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：第一階段是在六十年代以前，當(dāng)家肥是有機(jī)肥，化肥是少量氮肥且用量很少，是一種自然的生態(tài)循環(huán)。由于自然有機(jī)肥有效成份含量低、肥源有限，土地相對貧脊。農(nóng)田產(chǎn)量較低，而施入少量的化肥，起到了明顯的增產(chǎn)效果，化肥的投入與產(chǎn)出比很高，每公斤純養(yǎng)分可增產(chǎn)糧食l5k窟。第二階段是六十年代至八十年代，這時期，化肥工業(yè)快速發(fā)展，化肥在肥料中所占的比例逐漸加大，這一時期是有機(jī)肥和化肥并重的時期，化肥對農(nóng)田的污染并不明

5、顯。此時的化肥投入與產(chǎn)出比還比較高，每公斤純養(yǎng)分增產(chǎn)糧食8一lOkg。第三階段是八十年代以后，曾經(jīng)“當(dāng)家”的有機(jī)肥逐步退出主導(dǎo)地位，而作為次要的肥源，有機(jī)肥的使用比例大幅度下降，尤其是最近幾年，一些地方有機(jī)肥成了農(nóng)村的污染源。隨著化肥的大量使用，土壤板結(jié)，化肥利用率下降。3農(nóng)作物品質(zhì)下降由于化肥的大量使用，尤其是氮肥的過量使用，農(nóng)作物所需的中，微量元素及其他養(yǎng)分得不到及時的補(bǔ)充，使農(nóng)產(chǎn)品的營養(yǎng)成份下降，水果中的含糖量降低。蔬菜維生素降低

6、，糧食的蛋白質(zhì)及淀粉含量降低。蔬菜的亞硝酸鹽含量升高等。由于這些問題的存在，使我國農(nóng)副產(chǎn)品的出El受到很大的影響。農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)直接影響人們的身體健康，在我國基本解決溫飽問題以后。人們已開始重視食品的質(zhì)量，除農(nóng)藥污染外，過量使用化肥則是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)變差的第二大因素。二、加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)控制的對策1提高安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一，預(yù)肪為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，“安全第一”是指各級領(lǐng)導(dǎo)者要把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生

7、產(chǎn)首先要抓好安全，龍其是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)，就是要做到防微杜漸，防患于未然，要求將安全管理由事故管理型轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿暑A(yù)防型，把工作重點(diǎn)放在預(yù)防上，主動采取措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生。安全生產(chǎn)的目的是最大限度地降，減少財(cái)產(chǎn)損失，生產(chǎn)中如果沒有較高的安全生產(chǎn)意識，就不可能有全面的事故防范手段和措施。安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程，需要各方面、各層次、各領(lǐng)域的支撐。作為化

8、肥生產(chǎn)企業(yè)，安全涉及到的不僅僅是生產(chǎn)人員，還涉及到各方面的管理和技術(shù)人員，全面提高化肥企業(yè)人員的安全意識是做好安全工作的最起碼的也是最重要的要求。生產(chǎn)中可結(jié)合實(shí)際，企業(yè)黨、政、工、團(tuán)齊手抓，開展豐富多彩形式多樣的安全宣傳教育活動，對新入廠工人要按三級教育”的標(biāo)準(zhǔn)施教，各種教育要有針對性和適用性，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)。通過安全教育學(xué)習(xí)等手段可不斷地全面提高人們的安全意識，改變安全生產(chǎn)觀念，牢固樹立安全第一”的思想，安全工作才會得到

9、全面順利的開展。與此同時，還要落實(shí)好各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，光有關(guān)鍵是要將安全工作落到實(shí)處，安全工作落到實(shí)處是全面抓好安全工作的本質(zhì)和前提，要做好這一工作，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)和群防群治、防治結(jié)合”，根據(jù)I家的安際制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是必不可少的，以責(zé)任制規(guī)定和約束人們在各自的工作范圍內(nèi)按安全規(guī)章辦事，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)層層把關(guān)和負(fù)責(zé)，只要做到這一點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作就會沿著良性循環(huán)的軌道發(fā)展2不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工藝

10、安全管理是化工安全管理的重點(diǎn)，生產(chǎn)工藝不僅關(guān)系產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量，還關(guān)系到操作環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、勞動強(qiáng)度等，要解決工藝安全應(yīng)從以下方面著手：一是原料的選擇，盡可能以低毒代高毒，無毒代有毒，盡量減少生產(chǎn)中產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)，從源頭預(yù)防可大大減少生產(chǎn)過程中的被動預(yù)防工作和開資；二是不斷探索新的生產(chǎn)工藝，到I司行業(yè)先進(jìn)廠家學(xué)習(xí)，吸取精華，采用新工藝，控制好生產(chǎn)中的跑、冒、滴、漏，應(yīng)用電子技術(shù)，提高自動化程度，減輕工人的勞動強(qiáng)度；三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

11、，對設(shè)備的材質(zhì)選擇，要考慮強(qiáng)度、腐蝕、磨損、密閉、維護(hù)檢修方便適用等，對特種設(shè)備必須按《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》辦理；四是不斷提高工人的科學(xué)技術(shù)文化水平，隨著電子技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，生產(chǎn)操作越來越簡單、方便和舒適，要掌握好這種簡單、方便的技術(shù)必須有較高的科學(xué)文化，其次還要加強(qiáng)對工人職業(yè)道德與操作技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其具有高的責(zé)任感和操作技能，能以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度精心操作，準(zhǔn)確操作。3立足安全檢查，抓好現(xiàn)場管理安全管理更是如此，因企業(yè)

12、各種管理的疏漏或不到位等都會在現(xiàn)場暴露關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全檢查方式方法很多，但要做到經(jīng)常化、日常化，還得發(fā)動員工，發(fā)動各級相關(guān)管理部門，采取面上查與集中查相結(jié)合、重點(diǎn)查與普遍查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與相互查相結(jié)合等形式，生產(chǎn)越忙越要查，各類安全檢查要定時、定量、有組織、有紀(jì)律、有記錄、有考核、有評比、有總結(jié)。檢查內(nèi)容主要有是否有違章指揮、違章操作、事故隱患，隱患是否能按時整改，安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程是否齊全有效，安全管理臺帳是否健全有效適用等。充

13、分利用好安全檢查的手段，促進(jìn)安全管理的全面提高。三、結(jié)語安全工作對化肥生產(chǎn)是一項(xiàng)艱巨、長期、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”，從管理到生產(chǎn)，任何人，任何時候，任何環(huán)境，不能有麻痹思想，要警鐘長鳴，繃緊安全這根弦，這樣就能攻破生產(chǎn)中的各種安全難關(guān)，f匕月B的生產(chǎn)就有安全保障。參考文獻(xiàn)l1l陳志新淺談化學(xué)肥料性能與科學(xué)施用方法U]農(nóng)民致富之友，2010(4)：29【2J寧拴和淺談科學(xué)施用化肥【I】中國農(nóng)村小

14、康科技，2009(6)：77，80中國化工貿(mào)易l153舞6瓤2012年6月中國化工貿(mào)易ChinaChemicalTrade企業(yè)管理化肥生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)管理存在的問題及建議張寶軍(中國昊華集團(tuán)宣化有限公司。河北張家口0751O0)摘要：我國是一個農(nóng)業(yè)大國，化肥工業(yè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支柱產(chǎn)業(yè)，化肥的生產(chǎn)和使用中存在的問題如果解決不好，籽會直接影響我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭能力，影響我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，各級政府應(yīng)協(xié)調(diào)多學(xué)科、多領(lǐng)域的專家攜手

15、解決上述存在的問題，以提高肥料生產(chǎn)和使用的科技含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格，使用科學(xué)，生態(tài)安全，節(jié)本增效。關(guān)鍵詞：化肥生產(chǎn)生產(chǎn)管理問題對策引言：目前，我國的化肥企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的拼搏中，通過企業(yè)自己興衰的體驗(yàn)，逐步認(rèn)識到售后服務(wù)關(guān)系到企業(yè)的市場占有率，也直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。他們改變了坐商的習(xí)慣，主動走出去與農(nóng)資部門、農(nóng)業(yè)“三站”以合作、聯(lián)合，代銷等不同方式建立銷售網(wǎng)絡(luò)。形成一支有特色的農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍，開展農(nóng)化服務(wù)工作，進(jìn)行測土配方施肥，建立示

16、范田，舉辦科學(xué)施肥游座，提供施肥技術(shù)咨詢，在服務(wù)農(nóng)民的同時，化肥生產(chǎn)企業(yè)也提高自身的信譽(yù)。建立了一銷售服務(wù)體系。這些舉措密切聯(lián)系了用戶群體，增強(qiáng)了肥料生產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。一、存在的問題1農(nóng)村水源污染由于農(nóng)田大量使用化肥，尤其是氮肥的過量施用，已造成局部水源的嚴(yán)重污染，如果不采取有效措施控制農(nóng)業(yè)水源污染，許多滲入土地中的硝酸鹽被沖入河流，導(dǎo)致飲用水遭到污染，會造成對人，畜的健康危害，最終將構(gòu)成對生態(tài)環(huán)境的較大威脅。2

17、農(nóng)業(yè)投入與產(chǎn)出比連年下降“莊稼一枝花，全靠肥當(dāng)家”。這當(dāng)家的肥在半個多世紀(jì)里發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：第一階段是在六十年代以前，當(dāng)家肥是有機(jī)肥，化肥是少量氮肥且用量很少，是一種自然的生態(tài)循環(huán)。由于自然有機(jī)肥有效成份含量低、肥源有限，土地相對貧脊。農(nóng)田產(chǎn)量較低，而施入少量的化肥，起到了明顯的增產(chǎn)效果，化肥的投入與產(chǎn)出比很高，每公斤純養(yǎng)分可增產(chǎn)糧食l5k窟。第二階段是六十年代至八十年代，這時期，化肥工業(yè)快速發(fā)展，化肥在肥料中所占的比例逐漸加大，這

18、一時期是有機(jī)肥和化肥并重的時期，化肥對農(nóng)田的污染并不明顯。此時的化肥投入與產(chǎn)出比還比較高，每公斤純養(yǎng)分增產(chǎn)糧食8一lOkg。第三階段是八十年代以后，曾經(jīng)“當(dāng)家”的有機(jī)肥逐步退出主導(dǎo)地位，而作為次要的肥源，有機(jī)肥的使用比例大幅度下降，尤其是最近幾年，一些地方有機(jī)肥成了農(nóng)村的污染源。隨著化肥的大量使用，土壤板結(jié)，化肥利用率下降。3農(nóng)作物品質(zhì)下降由于化肥的大量使用，尤其是氮肥的過量使用，農(nóng)作物所需的中，微量元素及其他養(yǎng)分得不到及時的補(bǔ)充，使農(nóng)

19、產(chǎn)品的營養(yǎng)成份下降，水果中的含糖量降低。蔬菜維生素降低，糧食的蛋白質(zhì)及淀粉含量降低。蔬菜的亞硝酸鹽含量升高等。由于這些問題的存在，使我國農(nóng)副產(chǎn)品的出El受到很大的影響。農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)直接影響人們的身體健康，在我國基本解決溫飽問題以后。人們已開始重視食品的質(zhì)量，除農(nóng)藥污染外，過量使用化肥則是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)變差的第二大因素。二、加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)控制的對策1提高安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一，預(yù)肪為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，

20、“安全第一”是指各級領(lǐng)導(dǎo)者要把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生產(chǎn)首先要抓好安全，龍其是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)，就是要做到防微杜漸，防患于未然，要求將安全管理由事故管理型轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿暑A(yù)防型，把工作重點(diǎn)放在預(yù)防上，主動采取措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生。安全生產(chǎn)的目的是最大限度地降，減少財(cái)產(chǎn)損失，生產(chǎn)中如果沒有較高的安全生產(chǎn)意識，就不可能有全面的事故防范手段和措施。安全生產(chǎn)

21、這一系統(tǒng)工程，需要各方面、各層次、各領(lǐng)域的支撐。作為化肥生產(chǎn)企業(yè)，安全涉及到的不僅僅是生產(chǎn)人員，還涉及到各方面的管理和技術(shù)人員，全面提高化肥企業(yè)人員的安全意識是做好安全工作的最起碼的也是最重要的要求。生產(chǎn)中可結(jié)合實(shí)際，企業(yè)黨、政、工、團(tuán)齊手抓，開展豐富多彩形式多樣的安全宣傳教育活動，對新入廠工人要按三級教育”的標(biāo)準(zhǔn)施教，各種教育要有針對性和適用性，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)。通過安全教育學(xué)習(xí)等手段可不斷地全面提高人們的安全意識，改變安

22、全生產(chǎn)觀念，牢固樹立安全第一”的思想，安全工作才會得到全面順利的開展。與此同時，還要落實(shí)好各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，光有關(guān)鍵是要將安全工作落到實(shí)處，安全工作落到實(shí)處是全面抓好安全工作的本質(zhì)和前提，要做好這一工作，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)和群防群治、防治結(jié)合”，根據(jù)I家的安際制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是必不可少的，以責(zé)任制規(guī)定和約束人們在各自的工作范圍內(nèi)按安全規(guī)章辦事，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)層層把關(guān)和負(fù)責(zé)，只要做到這一點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作就會沿著

23、良性循環(huán)的軌道發(fā)展2不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工藝安全管理是化工安全管理的重點(diǎn)，生產(chǎn)工藝不僅關(guān)系產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量，還關(guān)系到操作環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、勞動強(qiáng)度等，要解決工藝安全應(yīng)從以下方面著手：一是原料的選擇，盡可能以低毒代高毒，無毒代有毒，盡量減少生產(chǎn)中產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)，從源頭預(yù)防可大大減少生產(chǎn)過程中的被動預(yù)防工作和開資；二是不斷探索新的生產(chǎn)工藝，到I司行業(yè)先進(jìn)廠家學(xué)習(xí)，吸取精華，采用新工藝，控制好生產(chǎn)中的跑、冒、滴、漏，應(yīng)用電子技術(shù)，提高

24、自動化程度，減輕工人的勞動強(qiáng)度；三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，對設(shè)備的材質(zhì)選擇，要考慮強(qiáng)度、腐蝕、磨損、密閉、維護(hù)檢修方便適用等，對特種設(shè)備必須按《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》辦理；四是不斷提高工人的科學(xué)技術(shù)文化水平，隨著電子技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，生產(chǎn)操作越來越簡單、方便和舒適，要掌握好這種簡單、方便的技術(shù)必須有較高的科學(xué)文化，其次還要加強(qiáng)對工人職業(yè)道德與操作技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其具有高的責(zé)任感和操作技能，能以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度精心操作，準(zhǔn)確操作

25、。3立足安全檢查，抓好現(xiàn)場管理安全管理更是如此，因企業(yè)各種管理的疏漏或不到位等都會在現(xiàn)場暴露關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全檢查方式方法很多，但要做到經(jīng)?；?、日?；?，還得發(fā)動員工，發(fā)動各級相關(guān)管理部門，采取面上查與集中查相結(jié)合、重點(diǎn)查與普遍查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與相互查相結(jié)合等形式，生產(chǎn)越忙越要查，各類安全檢查要定時、定量、有組織、有紀(jì)律、有記錄、有考核、有評比、有總結(jié)。檢查內(nèi)容主要有是否有違章指揮、違章操作、事故隱患，隱患是否能按時整改，安全規(guī)章制度、安全技

26、術(shù)規(guī)程是否齊全有效，安全管理臺帳是否健全有效適用等。充分利用好安全檢查的手段，促進(jìn)安全管理的全面提高。三、結(jié)語安全工作對化肥生產(chǎn)是一項(xiàng)艱巨、長期、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”，從管理到生產(chǎn)，任何人，任何時候，任何環(huán)境，不能有麻痹思想，要警鐘長鳴，繃緊安全這根弦，這樣就能攻破生產(chǎn)中的各種安全難關(guān)，f匕月B的生產(chǎn)就有安全保障。參考文獻(xiàn)l1l陳志新淺談化學(xué)肥料性能與科學(xué)施用方法U]農(nóng)民致富之友，2010(