合作創(chuàng)業(yè)你是否會被踢出局應(yīng)選擇怎樣的合作伙伴

1、合作創(chuàng)業(yè)你是否會被踢出局應(yīng)選擇怎樣的合作伙伴盡管相互合作能夠很好的體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)點，但我們也應(yīng)該注意到，合作創(chuàng)業(yè)也存在一些問題，一旦合作雙方的意見未能達成一致，可能造成的損害比獨家經(jīng)營還要大，“內(nèi)耗”的破壞力是恐怖的。在對那些幾個自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、摯友親朋)合作共同創(chuàng)業(yè)的企業(yè)作一下調(diào)查你會發(fā)現(xiàn)，幾乎沒幾家不是企業(yè)發(fā)展了，合作者散伙了。因此，為了避免與合作伙伴產(chǎn)生不愉快的矛盾，在合作創(chuàng)業(yè)中應(yīng)該遵循以下幾點：弄清楚合作的真正

2、動機干事業(yè)，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與伙伴同甘共苦的人卻寥寥無幾?！斑^河拆橋”的事例比比皆是，通常是利用同伴的優(yōu)勢讓事業(yè)走上軌道以后，就收購股份將之打回“原形”。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協(xié)力的奮斗打拼，還會耗費自己過多的精力與時間，得不償失。因此，在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時，一定要慎重考慮，考量對方的合作動機，以免成為別人創(chuàng)業(yè)的工具。簽訂“君子協(xié)議”問題是會存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人后君子。合作也

3、好，合資也好，凡能預(yù)見到的，都擬出一個彼此都能接受的“君子協(xié)議”，將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認可并按協(xié)議執(zhí)行，那么，就算出選擇合作伙伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態(tài)度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環(huán)境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作伙伴的時候你就應(yīng)該慎重。在挑選合作伙伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：“德才

4、兼?zhèn)淦聘袷褂?；有德無才培養(yǎng)使用；有才無德堅決不用?！弊鳛楹献骰锇榈率顷P(guān)鍵，其次是才。第二，優(yōu)勢互補。人無完人，每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，利用合作伙伴的優(yōu)勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創(chuàng)業(yè)成功。第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作伙伴連目標都不一致的話，創(chuàng)業(yè)也離失敗不遠了。第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人，要持之以恒不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時候，首先要考慮對