品牌咨詢公司pk廣告代理公司

1、予品牌—個能夠提升的點(diǎn)，比如“創(chuàng)新”、“可信”的主線。英博公司需要理解，是什么讓“貴得令人安心”有可信度。獨(dú)立零售商表示，時代啤酒市目前，各種品牌咨詢公司風(fēng)起云涌，大有搶奪廣告代理公司風(fēng)頭之勢，然而，大多數(shù)廣告代理公司認(rèn)為，品牌咨詢公司是多余的，其想法往往不可能達(dá)成一場現(xiàn)實(shí)的推廣活動。品牌咨詢公司的價值在哪里在咨詢過程中他們承擔(dān)了什么樣的角色針鋒相對各有千秋佛倫廣告公司的經(jīng)營合伙人稱，“品牌咨詢公司一頭鉆進(jìn)品牌價值的礦藏里，往往挖掘出冰

2、山一角，就隨意擴(kuò)大，紙上談兵；廣告公司工作是將創(chuàng)意表現(xiàn)出來，呈現(xiàn)給公眾。”然而，品牌咨詢公司自認(rèn)為可以提供更廣泛的品牌策略思想，驅(qū)動公司的業(yè)績成長；而廣告公司僅僅思考單一的推廣活動。兩大陣營明顯的爭議之一是，廣告公司擔(dān)心品牌咨詢公司逐步蠶食了自己的收入，并且威脅自己與廣告客戶之間的關(guān)系。蘭道品牌咨詢公司的運(yùn)營總監(jiān)喬萬諾妮表示，“廣告公司和廣告主擁有戰(zhàn)略合作的關(guān)系，這種關(guān)系很大程度上成就了廣告公司，使他們覺得自身的發(fā)展正是基于能夠?yàn)榭蛻籼?/p>

3、出策略性的建議。隨著品牌咨詢公司的雄起，這種情形已經(jīng)不復(fù)存在?！崩願W貝納廣告公司的高級創(chuàng)意總監(jiān)吉姆沙頓相信，是廣告公92國際廣告20078場份額的喪失，是由于中等濃度窖藏啤酒品牌發(fā)起了新攻勢，原來只喝時代啤酒的人，現(xiàn)在也樂于嘗試其他窖藏啤酒。蛇王啤酒、朝日啤酒以及一些新類型果酒對其銷售的沖擊也不小。將超市等零隹為主要銷售對象，是時代雕的做法，改變品牌主張，通消費(fèi)者的對立心理，對鉀產(chǎn)生負(fù)面影響。／A隨著品牌咨詢公司的出現(xiàn)。廣告代理公司是否

4、危機(jī)四者有何優(yōu)勢與劣勢口HⅡ牌咨詢公司PK廣告代理公司(英)諾爾巴西鄭蘇晤司自身的錯誤導(dǎo)致客戶轉(zhuǎn)向品牌咨詢公司征詢策略?！?0世紀(jì)8O年代，廣告公司十分自得，他們只愿意做3O秒的電視廣告以及海報和平面廣告，品牌咨詢公司才有了發(fā)展的可能，在品牌發(fā)展，策略，包裝，調(diào)查以及設(shè)計等方面取得了先機(jī)?！眳f(xié)作才能促進(jìn)發(fā)展李奧貝納廣告公司的高級創(chuàng)意總監(jiān)也表示，很多不錯明了品牌咨詢公司的建議_圭I牌。比如Orange電訊的就來自品牌咨詢公司。但蘭隊(duì)伍獨(dú)立

5、作戰(zhàn)，很難促成交好策略。這種方式將廣告算分割成兩個部分，也在上加大了客戶的成本壓力佛倫廣告公司的經(jīng)雀認(rèn)為，“尺有所短，寸有所牌咨詢公司的指揮棒只在提供品牌策略時最有力量，如果客戶以為這些公司是全能打手的話，執(zhí)行中往往會遭遇失敗。品牌咨詢公司最大的劣勢是不懂執(zhí)行，太多策略是用“腳”指揮或是原創(chuàng)性的靈光一現(xiàn)，不久前一項(xiàng)調(diào)查指出，有六成廣告公司和廣告客戶認(rèn)為現(xiàn)在與消費(fèi)者接觸比從前困難很多。在此基礎(chǔ)上，英國各大營銷傳播組織聯(lián)合推出了一本指南，發(fā)

6、布了新的指導(dǎo)性建議，聚焦于如何加強(qiáng)與越來越“難以接近”的消費(fèi)者的溝通。傳統(tǒng)的方式不再奏效該指南描述了整個營銷傳播的現(xiàn)狀——媒介日趨碎片化、消費(fèi)者注意力范圍縮小、互聯(lián)網(wǎng)崛起、新傳播渠道出現(xiàn)、廣告主媒體預(yù)算削減，而作者在指南中對這些現(xiàn)象一一進(jìn)行了解讀。智威湯遜的全球策劃總監(jiān)，該指南的主要創(chuàng)作人指出：“目前客戶最關(guān)心的問題就是‘我該如何分配我的整個傳播預(yù)算’以及‘廣告公司在制定和執(zhí)行媒體計劃中應(yīng)該扮演何種角色一指南對此提出了自己的見解，不考慮

7、預(yù)算而盲目投放是一種錯誤的方式，同時還強(qiáng)調(diào)確保計劃中的每一個傳播渠道都各司其職。并指出，廣告計劃的推出究竟應(yīng)該由廣告主或廣告公司一方主導(dǎo)，還是雙方共同協(xié)作，在這個問題上的決策也至關(guān)重要。英國國際商務(wù)管理人員學(xué)會會員服務(wù)總監(jiān)高度贊同這一觀點(diǎn)。認(rèn)為，“所有的廣告主在制定傳播計劃時，應(yīng)該更明智一些?！敝改系莱隽艘粋€新的營銷環(huán)很多想法過于超前無法操作，只有品牌咨詢公司和廣告公司通力合作，才能取得好的結(jié)果。BSkyB公司品牌推廣與銷售總監(jiān)認(rèn)為，該

8、公司與其品牌咨詢公司合作緊密，高度默契。最好的工作效果來自于合作，在操作一些具體活動的時候，公司的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和廣告公司一起參與，在品牌的發(fā)展上并肩作戰(zhàn)。這種方式能夠幫助品牌持續(xù)地發(fā)展，并且已經(jīng)使品牌獲得相當(dāng)高的回報。／人關(guān)于有效與消費(fèi)者溝通的指南橫空出世，指導(dǎo)廣告公司和客戶如伺提升傳播效果。如何跨越鴻溝實(shí)現(xiàn)有效傳播境，而廣告公司和廣告主都為這一環(huán)境感到困惑，因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)驗(yàn)在這新的營銷環(huán)境中已無法奏效。一對一的溝通異常重要曾幾何時，面向大眾市

9、場的電視廣告力量所向披靡，它的力量如此強(qiáng)大，以至于公關(guān)和直郵活動僅僅只是一種補(bǔ)充手段，用以鞏固其效果。而今天，在諸多因素的影響下，面向大眾的電視傳播產(chǎn)生了碎片化，同時在捉襟見肘的傳播預(yù)算下，也造成了無端的浪費(fèi)。大眾媒體受眾不斷流失，消費(fèi)者的時間日趨有限，網(wǎng)絡(luò)在品牌塑造上的作用越來越大，這些都使得營銷傳播環(huán)境發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的改變。而令人擔(dān)憂的便是，傳播媒介的膨脹式出現(xiàn)，營銷人員被眼花繚亂的傳播途徑所迷惑，而更嚴(yán)重的是，他們由此(英)約翰泰