團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企劃方案

1、國(guó)基控股團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企劃方案TeambuildingoperationsplanningprogramAdministrat201618團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企劃方案；僅供參考；1、業(yè)務(wù)部實(shí)行早、晚會(huì)議制度，由部門主管負(fù)責(zé)主持，有緊急需作處理，提前請(qǐng)示或打電話說明，不允許無故缺席，早會(huì)上匯報(bào)日內(nèi)工作計(jì)劃，晚會(huì)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及日內(nèi)工作中的收獲和總結(jié)。2、業(yè)務(wù)人員必須做到每日通訊暢通，禁止無故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。3、業(yè)務(wù)人員每天需開展電話業(yè)務(wù)并記錄

2、上交，與客戶預(yù)約或聯(lián)系后方可出門，并填寫外出登記說明，由部門主管監(jiān)督并簽字。4、業(yè)務(wù)人員每周五填寫業(yè)務(wù)周報(bào)表，按項(xiàng)目詳細(xì)填寫并按時(shí)上交，由部門主管進(jìn)行全員統(tǒng)計(jì)和管理，確定下周的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。5、禁止業(yè)務(wù)人員借工作之便，經(jīng)營(yíng)私人業(yè)務(wù)或代理其他公司、個(gè)人從事業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退處理。6、客戶資料、意向客戶資料、客戶簽單情況、公司成員資料、員工工作計(jì)劃總結(jié)日志均屬于公司機(jī)密，不得向客戶競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友透漏，以免對(duì)公司的業(yè)務(wù)或公司員工造成生活