用權(quán)的藝術(shù)

1、，用權(quán)的藝術(shù)用權(quán)的藝術(shù)權(quán)力是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的基本條件。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都掌握著一定的權(quán)力，但是權(quán)力用得好或不好卻大有差異。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力可從兩方面看，卞是組織法定權(quán)，二是個(gè)人影響極。組織法定權(quán)是依照法定程序授予擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者以支配領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的權(quán)力。它的使用范圍包括人、財(cái)、物、事各個(gè)方面，主要內(nèi)容有：指揮控制權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。它建立在被領(lǐng)導(dǎo)者必須服從的基礎(chǔ)之上。個(gè)人影響權(quán)是由領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力形成的，這種影響力來自領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德、知識(shí)、才能

2、以至資歷等因素，造成一種使人信服的力量和威望。這種權(quán)力建立在被領(lǐng)導(dǎo)者自愿接受的基礎(chǔ)上，是領(lǐng)導(dǎo)者在解決問題時(shí)不憑借組織法定權(quán)就能改變他人行為的力量。領(lǐng)導(dǎo)者只有在遵守組織法定權(quán)，又不斷增長個(gè)人影響權(quán)的情況下，才能有效地發(fā)揮用權(quán)的藝術(shù)。使用組織法定權(quán)要注意以下幾點(diǎn)：（一）要謹(jǐn)慎用權(quán)1.要嚴(yán)格遵守法定的權(quán)限，不對(duì)上越權(quán)和向下侵權(quán)，切忌違反權(quán)力規(guī)定。越權(quán)是任何上級(jí)都忌諱和反感的，歷史上許多年幼君王長大以后，都要鏟除原先的“顧命大臣“多和苛細(xì)，要給

3、下級(jí)自主活動(dòng)的余地；獎(jiǎng)賞懲罰不宜過頻與過寬，《孫子兵法》論觀察分析敵情就有“數(shù)賞者，窘也；數(shù)罰者，困也“的見解。用權(quán)處理人的問題，必須特別慎重，冤假錯(cuò)案至少能給人造成長久的精神創(chuàng)傷，對(duì)革命事業(yè)是絕對(duì)不利的。3.不要炫耀權(quán)力，但在必要時(shí)卻敢于堅(jiān)決果斷地用權(quán)。所謂炫耀權(quán)力，就是用口頭或行為顯示自己的權(quán)力，給別人造成一種威嚇心理。這種威嚇可能有效于一時(shí)，卻不可能長久生效。歷史上周幽王烽火戲諸侯即為一例，結(jié)果自取其禍。那些經(jīng)常把自己的權(quán)力掛在嘴

4、上，動(dòng)輒我能把你怎么樣的人，其實(shí)是沒有正確社會(huì)主義領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力觀的人，是一種淺薄的表現(xiàn)。但領(lǐng)導(dǎo)者在必要時(shí)卻應(yīng)堅(jiān)決果斷地使用權(quán)力，決不能優(yōu)柔寡斷貽誤大事。象在防險(xiǎn)救災(zāi)、戰(zhàn)場(chǎng)交鋒等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總體活動(dòng)成敗的關(guān)鍵時(shí)刻，果斷使用強(qiáng)制權(quán)就是絕對(duì)必要的。這時(shí)，甚至要授予某些領(lǐng)導(dǎo)人以臨機(jī)決斷之權(quán)。有時(shí)整頓紀(jì)律秩序也關(guān)乎全局，這時(shí)必須堅(jiān)決使用獎(jiǎng)懲權(quán)，該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)，該罰就罰，必要時(shí)甚至重賞重罰，就能起到整肅人心、恢復(fù)秩序、甚至挽回?cái)【值淖饔谩?.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力即影響