我國臺灣并購市場及其特點

1、《經(jīng)濟師》2008年第8期●博士碩士論壇購案件所做的統(tǒng)計。由表中可發(fā)現(xiàn)自2004年起并購案件數(shù)大增，每年都有200件以上的并購案，為2002年和2003年總和的3倍以上。自2002年起并購件數(shù)總計為736件，合計總金額為新臺幣34241億元，平均為465億元；其中合并類型的并購案占最多數(shù)，占7976％，分割類型的并購自2004年才開始興起，卻也占了1073％，收購和股份轉(zhuǎn)換類型的并購案則分別占了489％和462％。股份轉(zhuǎn)換類型的平均并購

2、金額為最大。達到2269億元，合并、分割和收購類型的并購案平均則分別為37l、488和253億元新臺幣。衰1企業(yè)并購案件統(tǒng)計衰(單位：億元新臺幣)j義：臺并收購股份轉(zhuǎn)換分割臺計件數(shù)3659O50撇年金額2544187391406645件數(shù)1271O20∞03年金瓴鷂35與55f5O1翹’件數(shù)162121’332182004年金額3302731761927253件致1∞1010約粥2005年金頓3曬4761∞812≯46∞2件敦’8123

3、1720320∞年金輟”裙1988∞312瞄0件數(shù)587363479736臺計’金額2竹58911”15385734241資料來濼：我國臺灣經(jīng)濟部商業(yè)司2公司資本級距分析。表2為并購公司資本級距分析統(tǒng)計表。依資本級距分析大、中、小型公司并購情形，中小型公司(資本額5億元以下)并購案件比例較重，占總件數(shù)比例為6087％，主要目的為達經(jīng)濟規(guī)模，降低成本，提升競爭力；并購案件20億元以上的公司數(shù)量亦不少，占有182l％。衰2并購公司資本級距分

4、析統(tǒng)計衰、＼毒本頓柬達’億1—5億510億爭15億1爭2D億2D億以上年度＼2002年17’882242003年2234O92004年75髓161611322瞄年1∞56復143320∞年6553∞9838合計勰185795124134注：2()02年、2()03年為公開發(fā)行公司資料。2004年至2()06年為全部公司。費料來源：我國臺灣經(jīng)濟部商業(yè)司3產(chǎn)業(yè)分布統(tǒng)計。表3為并購產(chǎn)業(yè)分布統(tǒng)計。在2002年和2003年的并購以電子業(yè)和金融業(yè)為

5、主；隨著并購風潮的興起，自2004年開始，并購案件散布在各產(chǎn)業(yè)，但仍以電子業(yè)為最多數(shù)，營建業(yè)居其次。各產(chǎn)業(yè)的并購原因如下：(1)電子業(yè)——為降低成本，擴大規(guī)模經(jīng)濟效益。(2)營建業(yè)——為參與營建、交通建設等重大工程施工案，提升資本或凈值額度，以擴大參與投標、節(jié)省成本支出。(3)鋼鐵業(yè)——強化競爭力降低管理及成本支出。(4)金融業(yè)——擴大營業(yè)規(guī)模。加強競爭力，并降低成本。4跨國并購統(tǒng)計?？鐕①彴赴ê喜ⅰ⑿略O分割、吸收分割、股份交換、股

6、份轉(zhuǎn)換等并購型態(tài)，合計14件，總金額為31907萬美元(以l：332折算，約為新臺幣1059億元)。商業(yè)司指出，企業(yè)已逐漸熟悉并購的方法與模式，自2004年起每年并購件數(shù)均達200件以上。超過2002年和2003兩年總和的3倍以上。未來隨著大型金控公司合并風潮的興起，企業(yè)并購件數(shù)可能再創(chuàng)新高。此外，企業(yè)并購法施行績效頗佳。為有利于并購執(zhí)行。經(jīng)濟部仍將持。續(xù)放寬并購方式。現(xiàn)行外人投資條例對外國公司進行并購有一定的門坎要求，包括該跨國企業(yè)必

7、須達一定的營業(yè)額規(guī)模，且必須有實際營業(yè)活動。不過，未來將考量研議修正‘外國人投資條例，修正放寬外國公司進行并購的條件限制。而在公司法方面，雖然公司股東大會仍須以實體方式進行，不過將允許以電子方式通知股東，并得以電子方式行使表決權(quán)，以促進并購效率，提升企業(yè)國際競爭能力。表3并購產(chǎn)業(yè)分布統(tǒng)計表2002年2008年2004年2瞄年20∞年件數(shù)％件敦％件致％件數(shù)％件散％食品1215104517691468塑料2415731252734紡織836

8、72841口電機2415伯611451993電器627316734化學7327281574玻璃151044’6紙類313316104鋼鐵121255104419橡膠1041O4524汽車313208電子214273538’744116736177營建153315126106944運輸1041041O4觀光122O9312金融12244207334161154百貨242O9生化2107&37。2?！?5通訊24156273121993證券

9、104419萁它612155224∞36733162TbtaI50100201∞2181∞245’00203100注：2006年之“其它”類型，系所營事業(yè)為“除許可業(yè)務外，得經(jīng)營法令非禁止或限制之業(yè)務或投資業(yè)等而予以歸類為“其它”。資抖來源：我國臺灣經(jīng)濟部商業(yè)司5我國臺灣并購市場的特點歸納。依據(jù)以上統(tǒng)計結(jié)果，將我國臺灣企業(yè)并購市場的特色匯總：(1)并購案件數(shù)：自2002年起。并購案件數(shù)總計為736件。2002年和2003年的并購案件數(shù)分

10、別為50件和20件，隨著并購風潮的的盛行，自2004年起，每年的并購案迅速增加至每年200件以上。(2)并購類型：并購類型以合并為主，自2002年以來，合并案占所有并購案件數(shù)的7976％；分割則自2004年才開始興起，占所有案件的1073％；收購和股份轉(zhuǎn)換方式的案件數(shù)則差不多，都在5％以下。(3)并購案件規(guī)模：自2002年以來，平均并購案件金額為465億元新臺幣，其中以股份轉(zhuǎn)換的并購類型的平均規(guī)模最大為2269億元新臺幣，合并、分割和收

11、購類型的并購案平均則分別為37l、488和2s3億元新臺幣。(4)并購公司規(guī)模：為達經(jīng)濟規(guī)模，并購公司規(guī)模主要為資本額5億元新臺幣以下的公司，占所有案件數(shù)的6087％；資本額20億元新臺幣以上的公司則占總案件數(shù)的182l％。(5)并購產(chǎn)業(yè)分布：2002年和2003年的并購以電子業(yè)和金融業(yè)為主：隨著并購風潮的興起，自2004年開始，并購案件散布在各產(chǎn)業(yè)。但仍以電子業(yè)為最多數(shù)。在我國臺灣經(jīng)濟長年發(fā)展下在許多產(chǎn)業(yè)領域上的競爭早已延伸剄國際市場

12、我國臺灣經(jīng)濟體的特色為中小型企業(yè)眾多，但要全球化就一定要有經(jīng)濟規(guī)模。并購是一項途徑，也是企業(yè)達成規(guī)模經(jīng)濟、降低成本、獲取市場占有率、產(chǎn)品線的擴充、開拓新市場、多元化降低風險、優(yōu)惠稅賦等目的的策略性手段。本文通過介紹我國臺灣的并購市場以及相關并購法規(guī)，并對近年來企業(yè)并購三法施行后的我國臺灣并購案進行了統(tǒng)計分析，以此對我國臺灣企業(yè)并購行為的特點做出歸納總結(jié)。這些研究分析將為企業(yè)了解我國臺灣并購市場、制定并購策略做出相應的指導和參考?！甪本文