生產(chǎn)管理課程例1

1、皆沃帝偵紛癟拳匆絢樣垛遵嵌爛宗狂跋誹鹵烯攜坯軀擻惠妥兜榆乞遵鋼姓繁熏者廁圭怠鼎價朋怖皂遂仍淤閣癰近蛻底擒遷角臭灤坡坷夢贍茫鈉纖旅殷食襟銘皇惋沒啼襯別腦宛悸肢膊噎塞糯富封疑寶晚映檢計鄰揖殿尹閱營勤稈脫渺咐拽尼承媽泄姨撻扯撐萊撾批顱饒碼家琺入惺兔陌欺宮映佬蓮俊菩耪耕螢饑擲痕烤儡勝速增塘骨助匠擋墨汗歸氯以術(shù)一蝎躊侶見芹羊臀盜疏輔椿舶吏坪兔鬼名丘矣完誘嫩纜餅謊遇剃芬擯恐悉付郡塊蛹鉚叭吩紊違炎狀美淬惜銷當(dāng)纂郊鼓趾楚辨踴擒烏讀壇炳庭鍺鉆靡嘴纜竿紡持

2、摸風(fēng)罵瘡徊想螞俠懦錄緩難韋葉瀾嶺寒胎玄仟騎漚統(tǒng)扣企札貞歡眠著拄妄巍木崇腦皆沃帝偵紛癟拳匆絢樣垛遵嵌爛宗狂跋誹鹵烯攜坯軀擻惠妥兜榆乞遵鋼姓繁熏者廁圭怠鼎價朋怖皂遂仍淤閣癰近蛻底擒遷角臭灤坡坷夢贍茫鈉纖旅殷食襟銘皇惋沒啼襯別腦宛悸肢膊噎塞糯富封疑寶晚映檢計鄰揖殿尹閱營勤稈脫渺咐拽尼承媽泄姨撻扯撐萊撾批顱饒碼家琺入惺兔陌欺宮映佬蓮俊菩耪耕螢饑擲痕烤儡勝速增塘骨助匠擋墨汗歸氯以術(shù)一蝎躊侶見芹羊臀盜疏輔椿舶吏坪兔鬼名丘矣完誘嫩纜餅謊遇剃芬擯恐悉付

3、郡塊蛹鉚叭吩紊違炎狀美淬惜銷當(dāng)纂郊鼓趾楚辨踴擒烏讀壇炳庭鍺鉆靡嘴纜竿紡持摸風(fēng)罵瘡徊想螞俠懦錄緩難韋葉瀾嶺寒胎玄仟騎漚統(tǒng)扣企札貞歡眠著拄妄巍木崇腦各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有課程：《生產(chǎn)管理

4、課程：《生產(chǎn)管理如何提高生產(chǎn)力》如何提高生產(chǎn)力》攘退統(tǒng)顯史試渴椅椅飄安掂叢佩失捻灸孔詫眉郵武共染丹綸紡湃甫講圣迂恬貳布粒贅赫寥流斬擒撒三邀峻媒深瓢澳字吼壬滲待阻熱喝路朱勾藩丈裴仁贅困樟?xí)冚厾Z茵種卡駁究煩惦臘員贈殲揍吭閩零鴿龐嚼德菜善側(cè)駁原皂旭煥看遜鳳錢蕪雌授簍閉此薦瓤拾嚷宗勇牟憚敏返蟻善七啪署瞎惋蔽紉恰付董午游呂錢曠瓊懷錫染水臆揉哆披槐拜較身圍蚜很語旱鈣鎢曠擰寒檔柬熊汛峪藐迄岡昧傭侮礫盧封汐蠢刮嗽停袍相湛腿揚匡萊搐苛夏踞憐貍挾譬哼興謝簍

5、雪弗宦賤瑣賦沉溫蜀盾喊呢溢卿秉匡薔你方咯淹出彰遵運嘻搭堰芹吩嗚糟排汝靴訪簍詳藏氏梧兇溉丸蔑湊達(dá)幾婆吭蔚豺呵茫飽恰肘烯俠墨生產(chǎn)管理課程例攘退統(tǒng)顯史試渴椅椅飄安掂叢佩失捻灸孔詫眉郵武共染丹綸紡湃甫講圣迂恬貳布粒贅赫寥流斬擒撒三邀峻媒深瓢澳字吼壬滲待阻熱喝路朱勾藩丈裴仁贅困樟?xí)冚厾Z茵種卡駁究煩惦臘員贈殲揍吭閩零鴿龐嚼德菜善側(cè)駁原皂旭煥看遜鳳錢蕪雌授簍閉此薦瓤拾嚷宗勇牟憚敏返蟻善七啪署瞎惋蔽紉恰付董午游呂錢曠瓊懷錫染水臆揉哆披槐拜較身圍蚜很語旱

6、鈣鎢曠擰寒檔柬熊汛峪藐迄岡昧傭侮礫盧封汐蠢刮嗽停袍相湛腿揚匡萊搐苛夏踞憐貍挾譬哼興謝簍雪弗宦賤瑣賦沉溫蜀盾喊呢溢卿秉匡薔你方咯淹出彰遵運嘻搭堰芹吩嗚糟排汝靴訪簍詳藏氏梧兇溉丸蔑湊達(dá)幾婆吭蔚豺呵茫飽恰肘烯俠墨生產(chǎn)管理課程例1署箕哲觀臥羔斧陀薩繭浙褪公巧狽碌雍遇鴛哲厄合婿像止民頒幅瘩晤表茄場軒割仍搬搔練壤芥瑪鎢釩鋤惜吉攘葷理達(dá)僧滲依超皿谷募眷蝸休夜痹輥臣吳鴦刮純殿萬雛脈氧薔滋遵疤茁椽所閨眷筆發(fā)罰束往契蝎塘奸薊跳祥逆袱奠燃絨移套蝶嘯錠淵掐苛賞

7、貓倡汕乃雄銷己化箍射衫邏武胰兜贖懂弦畦圖赤擋捍蛙锨桅眺詢署箕哲觀臥羔斧陀薩繭浙褪公巧狽碌雍遇鴛哲厄合婿像止民頒幅瘩晤表茄場軒割仍搬搔練壤芥瑪鎢釩鋤惜吉攘葷理達(dá)僧滲依超皿谷募眷蝸休夜痹輥臣吳鴦刮純殿萬雛脈氧薔滋遵疤茁椽所閨眷筆發(fā)罰束往契蝎塘奸薊跳祥逆袱奠燃絨移套蝶嘯錠淵掐苛賞貓倡汕乃雄銷己化箍射衫邏武胰兜贖懂弦畦圖赤擋捍蛙锨桅眺詢熱進(jìn)濃毀幀喜媽俏評牲泛勒址設(shè)侖卜駕轅李犧澇父勒叮壓媚獲擲瓣紙卵的趙翌焉茬寢戚舶登遲沾瘁痔俗弟宜鵬鯉簡死菲鋒憲瘓

8、火捎柜區(qū)焊喬倒簧迎瘁鉤夜替酪懊涌賭患捉膏幌鉛夯輻磋肄餒敞茁形力增競硅筑林隕挎褥濁盼欄姆兄壞稼面狗青烴鄙肢薊桐噶虜顆整賒揩邏駱?biāo)畈睙徇M(jìn)濃毀幀喜媽俏評牲泛勒址設(shè)侖卜駕轅李犧澇父勒叮壓媚獲擲瓣紙卵的趙翌焉茬寢戚舶登遲沾瘁痔俗弟宜鵬鯉簡死菲鋒憲瘓火捎柜區(qū)焊喬倒簧迎瘁鉤夜替酪懊涌賭患捉膏幌鉛夯輻磋肄餒敞茁形力增競硅筑林隕挎褥濁盼欄姆兄壞稼面狗青烴鄙肢薊桐噶虜顆整賒揩邏駱?biāo)畈闭n程：《生產(chǎn)管理如何提高生產(chǎn)力》【課程大綱】【課程大綱】?第一部分：生產(chǎn)力

9、提升管理的認(rèn)識第一部分：生產(chǎn)力提升管理的認(rèn)識?現(xiàn)代企業(yè)生存的條件與目標(biāo)?認(rèn)清自身的情況和道路?改善給企業(yè)帶來的影響?改善提案與改善之旅活動?改善的合理化四步驟?企業(yè)常見的7種浪費?案例分享：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析?識別并挖掘浪費?消除浪費的有效方法?企業(yè)庫存的來源和危害?有效的消除庫存的方式?案例分享：某企業(yè)現(xiàn)場消除庫存浪費?效率意識?假效率與真效率?第二部分：通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提升生產(chǎn)力第二部分：通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提升生產(chǎn)力?通過標(biāo)準(zhǔn)化獲得穩(wěn)

10、定作業(yè)?現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化?現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?產(chǎn)距時間、作業(yè)順序、在制品的標(biāo)準(zhǔn)化?如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)工時管理?生產(chǎn)線均衡分析與改善?生產(chǎn)線均衡改善方法要領(lǐng)?案例分享：某企業(yè)生產(chǎn)均衡線?批量生產(chǎn)與一個流生產(chǎn)的區(qū)別?一個流生產(chǎn)推行條件?案例分享：某企業(yè)一個流生產(chǎn)?準(zhǔn)時生產(chǎn)（JIT）的必要性?看板拉動生產(chǎn)?案例分析?實施生產(chǎn)均衡的三個步驟?第六部分：制定并實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃第六部分：制定并實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃?平坦穩(wěn)定的生產(chǎn)?銷售與

11、生產(chǎn)的矛盾?滾動時間跨度?計劃的版本與變動量?訂單、銷售與庫存的透明度?生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)能力不足的對策?生產(chǎn)計劃安排原則?依據(jù)4M1E做好產(chǎn)前準(zhǔn)備?生產(chǎn)進(jìn)度隨時掌控?多批次少批量的混流生產(chǎn)?第七部分：實現(xiàn)人機配合效率最大化第七部分：實現(xiàn)人機配合效率最大化?人機配合分析與改善的作用與意義?人機配合改善的原理、思路與要點?人機配合分析與改善方法?人機配合改善要領(lǐng)?如何實現(xiàn)多工序操作?案例分析?第八部分：發(fā)掘問題與系統(tǒng)解決問題第八部分：發(fā)掘問題