淺談施工現(xiàn)場安全管理 (1)

1、淺談施工現(xiàn)場安全管理李春鵬(臨沂市公路局費(fèi)縣公路管理局山東臨沂273400)摘要公路施工現(xiàn)場最重要的兩個(gè)因素包括人的安全和設(shè)備安全。人作為工程施工的主體，在安全生產(chǎn)中占主導(dǎo)地位，只有高度重視人在工程施工中的主體作用，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)手段。設(shè)備的完好率如何，對于提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，具有決定性的作用。關(guān)鍵詞人設(shè)備施工安全中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1人身安全11加強(qiáng)經(jīng)常性安全教

2、育安全教育必須堅(jiān)持不懈、不斷地進(jìn)行，組織多種多樣形式的安全教育活動(dòng)，教育內(nèi)容要全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上，定期召開安全會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況。建立安全獎(jiǎng)懲制度激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣，促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全

3、生產(chǎn)，促使人人重視安全檢查，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處。12強(qiáng)化安全員自身能力現(xiàn)場安全員素質(zhì)是安全制度落實(shí)的關(guān)鍵，對工地的安全工作是至關(guān)重要的，安全員全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，制定出具體的安全措施，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行，組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料，定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安

4、全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄，負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。安全員不僅要持證上崗，更重要的要有吃苦耐勞、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神，在工作中要用心觀察，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢查排除，識(shí)別危險(xiǎn)源，最大限度的保證施工安全。13強(qiáng)化職工意識(shí)，提高職工安全能力施工現(xiàn)場僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一個(gè)工地的安全工作能否做好，首先要看一線職工有沒有較強(qiáng)的安全意識(shí)，工人的安全意識(shí)比較薄弱，經(jīng)常會(huì)

5、對安全工作有一種抵觸情緒，只有讓他們從心理上接受安全警示教育，他們才會(huì)在施工中自覺遵守規(guī)定。在工作中多與工人交流，增加彼此的信任和理解，發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場管理。提高全體工作人員的主人翁意識(shí)，把專業(yè)的職能管理與職工的自我管理緊密地結(jié)合起來。從而控制自身不安全行為，減少人為失誤；實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督，相互協(xié)調(diào)配合；廣大職工自覺遵守紀(jì)律，共同保障安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全意識(shí)與事故的發(fā)生是成反比的，提高一線職工的安全意識(shí)是抓好安全工作

6、的主要內(nèi)容，利用各種宣傳工具，采用多種教育形式使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。2設(shè)備安全21“三定”管理“三定”是指機(jī)械使用中的定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的制度。人機(jī)固定就是把每臺(tái)機(jī)械設(shè)備和它的操作者相對固定下來無特殊情況，不得隨意變動(dòng)。人和機(jī)械的關(guān)系固定下來，有利于增強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，有利于熟練掌握操作技術(shù)和全面了解機(jī)械設(shè)備的性能、特點(diǎn)，便于預(yù)防和及時(shí)排除機(jī)械故障，避免發(fā)生事故

7、，有利于最大發(fā)揮機(jī)械的使用效率。22做好安全管理施工現(xiàn)場機(jī)種多，流動(dòng)頻繁，如果現(xiàn)場人員對機(jī)械施工安全重視不夠，易發(fā)生安全事故，造成設(shè)備損壞、人員傷亡。施工現(xiàn)場要設(shè)置必要的安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)志、防護(hù)措施等，嚴(yán)格機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)械使用制度，不允許操作人員違章作業(yè)、機(jī)械帶病作業(yè)，不因操作不當(dāng)損壞機(jī)械，每次使用機(jī)械前，確認(rèn)好機(jī)械車身底部有沒有人員，避免一些不必要的悲劇發(fā)生，設(shè)備的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移要安全有序。23加強(qiáng)機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)現(xiàn)代機(jī)械科技含量更高，

8、對操作人員有了更高的要求，要用好這些機(jī)械設(shè)備，就必須提高機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。通過培訓(xùn)，讓操作人員掌握基本的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和崗位職責(zé)，對機(jī)械更進(jìn)一步的熟悉，提高對機(jī)械設(shè)備的使用與管理能力，提高操作技能，掌握機(jī)械原理，當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)問題時(shí)，能及時(shí)檢查和修理?？傊?，通過培訓(xùn)，提高操作人員的總體業(yè)務(wù)水平和能力，更好地適應(yīng)設(shè)備管理和合理使用的需要。24合理配備人員與設(shè)備在施工過程中，人的因素是最主要的，配備合理的機(jī)械操作管理人員是用好機(jī)械的前

9、提和基礎(chǔ)，配備人員除在業(yè)務(wù)知識(shí)上有能力、懂技術(shù)、會(huì)操作外，更重要的是要有責(zé)任心。機(jī)械管理人員人數(shù)配備：按機(jī)械工人數(shù)配，為機(jī)械工人(包括駕駛、修理)數(shù)的5％左右；按設(shè)備總臺(tái)數(shù)配，為每臺(tái)機(jī)械設(shè)備025人(其中機(jī)械管理人員015人，機(jī)械技術(shù)人員010人)；機(jī)械設(shè)備操作、保修人員配備，根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備的操作、保修情況而定。在機(jī)械配套組合中，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工工藝、施工組織合理配備機(jī)械，選用經(jīng)濟(jì)性好的組合方式，可以充分發(fā)揮機(jī)械效能，使每臺(tái)機(jī)械

10、都能在施工中發(fā)揮最大的效率，提高機(jī)械使用率降低成本。3結(jié)語總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。一科教導(dǎo)刊r電子版J2014年第8期r中J一147淺談施工現(xiàn)場安全管理李春鵬(臨沂市公路局費(fèi)縣公路管理局山東臨沂273400)摘要公路施工現(xiàn)場最重要的兩個(gè)因素包括人的安全和設(shè)備安全。人作為工程施工的主體，在安全生產(chǎn)中占主導(dǎo)地位，只

11、有高度重視人在工程施工中的主體作用，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)手段。設(shè)備的完好率如何，對于提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，具有決定性的作用。關(guān)鍵詞人設(shè)備施工安全中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1人身安全11加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育安全教育必須堅(jiān)持不懈、不斷地進(jìn)行，組織多種多樣形式的安全教育活動(dòng)，教育內(nèi)容要全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等

12、，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上，定期召開安全會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況。建立安全獎(jiǎng)懲制度激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣，促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，促使人人重視安全檢查，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處。12強(qiáng)化安全員自身能力現(xiàn)場安全員素質(zhì)是安全制度落實(shí)的關(guān)鍵，對工地的安全工作是至關(guān)重要的，安全員全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全

13、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，制定出具體的安全措施，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行，組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料，定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄，負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。安全員不僅要持證上崗，更重要的要有吃苦耐勞、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神，在工作中要用心觀察，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢

14、查排除，識(shí)別危險(xiǎn)源，最大限度的保證施工安全。13強(qiáng)化職工意識(shí)，提高職工安全能力施工現(xiàn)場僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一個(gè)工地的安全工作能否做好，首先要看一線職工有沒有較強(qiáng)的安全意識(shí)，工人的安全意識(shí)比較薄弱，經(jīng)常會(huì)對安全工作有一種抵觸情緒，只有讓他們從心理上接受安全警示教育，他們才會(huì)在施工中自覺遵守規(guī)定。在工作中多與工人交流，增加彼此的信任和理解，發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場管理。提高全體工作人員的

15、主人翁意識(shí)，把專業(yè)的職能管理與職工的自我管理緊密地結(jié)合起來。從而控制自身不安全行為，減少人為失誤；實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督，相互協(xié)調(diào)配合；廣大職工自覺遵守紀(jì)律，共同保障安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全意識(shí)與事故的發(fā)生是成反比的，提高一線職工的安全意識(shí)是抓好安全工作的主要內(nèi)容，利用各種宣傳工具，采用多種教育形式使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。2設(shè)備安全21“三定”管理“三定”是指機(jī)械

16、使用中的定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的制度。人機(jī)固定就是把每臺(tái)機(jī)械設(shè)備和它的操作者相對固定下來無特殊情況，不得隨意變動(dòng)。人和機(jī)械的關(guān)系固定下來，有利于增強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，有利于熟練掌握操作技術(shù)和全面了解機(jī)械設(shè)備的性能、特點(diǎn)，便于預(yù)防和及時(shí)排除機(jī)械故障，避免發(fā)生事故，有利于最大發(fā)揮機(jī)械的使用效率。22做好安全管理施工現(xiàn)場機(jī)種多，流動(dòng)頻繁，如果現(xiàn)場人員對機(jī)械施工安全重視不夠，易發(fā)生安全事故，造成設(shè)備損壞、人員傷亡。施工現(xiàn)場要設(shè)置必要的安全生產(chǎn)標(biāo)

17、語、標(biāo)志、防護(hù)措施等，嚴(yán)格機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)械使用制度，不允許操作人員違章作業(yè)、機(jī)械帶病作業(yè)，不因操作不當(dāng)損壞機(jī)械，每次使用機(jī)械前，確認(rèn)好機(jī)械車身底部有沒有人員，避免一些不必要的悲劇發(fā)生，設(shè)備的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移要安全有序。23加強(qiáng)機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)現(xiàn)代機(jī)械科技含量更高，對操作人員有了更高的要求，要用好這些機(jī)械設(shè)備，就必須提高機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。通過培訓(xùn)，讓操作人員掌握基本的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和崗位職責(zé)，對機(jī)械更進(jìn)一步的熟悉，提高對機(jī)械設(shè)備的使

18、用與管理能力，提高操作技能，掌握機(jī)械原理，當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)問題時(shí)，能及時(shí)檢查和修理?？傊?，通過培訓(xùn)，提高操作人員的總體業(yè)務(wù)水平和能力，更好地適應(yīng)設(shè)備管理和合理使用的需要。24合理配備人員與設(shè)備在施工過程中，人的因素是最主要的，配備合理的機(jī)械操作管理人員是用好機(jī)械的前提和基礎(chǔ)，配備人員除在業(yè)務(wù)知識(shí)上有能力、懂技術(shù)、會(huì)操作外，更重要的是要有責(zé)任心。機(jī)械管理人員人數(shù)配備：按機(jī)械工人數(shù)配，為機(jī)械工人(包括駕駛、修理)數(shù)的5％左右；按設(shè)備總臺(tái)數(shù)配，為每

19、臺(tái)機(jī)械設(shè)備025人(其中機(jī)械管理人員015人，機(jī)械技術(shù)人員010人)；機(jī)械設(shè)備操作、保修人員配備，根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備的操作、保修情況而定。在機(jī)械配套組合中，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工工藝、施工組織合理配備機(jī)械，選用經(jīng)濟(jì)性好的組合方式，可以充分發(fā)揮機(jī)械效能，使每臺(tái)機(jī)械都能在施工中發(fā)揮最大的效率，提高機(jī)械使用率降低成本。3結(jié)語總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)