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1、淺談公路施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理摘要:安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù),關(guān)系到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要。本文簡(jiǎn)單的探討公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。關(guān)鍵詞:公路;施工;安全;管理中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):公路工程是一種特殊工程。其特點(diǎn)是產(chǎn)品固定而作業(yè)人員流動(dòng)性較大,施工周期長(zhǎng),涉及面廣,工程樣式多,且多為露天、高空作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,不安全的因素隨著工
2、程形象進(jìn)度的變化而不斷變化,規(guī)律性差、隱患多,公路工程施工成為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)就需要嚴(yán)格的管理。行業(yè)的特點(diǎn)和公路施工安全的現(xiàn)狀,迫切需要我們解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù),關(guān)系到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要。根據(jù)本人多年來(lái)從事施工第一現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作經(jīng)驗(yàn),本文淺談一下如何切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。一、導(dǎo)致公路工程事故的主要因
3、素導(dǎo)致公路工程事故發(fā)生的原因有有多,但總的來(lái)說(shuō),包括了以下三(二)獎(jiǎng)懲激勵(lì)控制法精神激勵(lì)是重要的激勵(lì)手段,它通過(guò)滿足員工的精神需求,在較高層次上調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全涉及每個(gè)人,要搞好安全生產(chǎn)也要依靠大家。讓員工參與各種安全活動(dòng)過(guò)程,尊重他們,信任他們,讓他們?cè)诓煌瑢哟魏筒煌疃葏⑴c決策,吸收他們?cè)趯?shí)際工作中的正確意見(jiàn),通過(guò)參與,形成員工對(duì)安全生產(chǎn)的歸屬感、認(rèn)同感,完成“要我安全”到“我要安全”最終達(dá)到“我會(huì)安全”的質(zhì)
4、的轉(zhuǎn)變。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹(shù)立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)按公平、公正、公開(kāi)、從嚴(yán)的原則進(jìn)行。(三)管理控制法管理控制可采取政策規(guī)范的控制、安全生產(chǎn)權(quán)力的控制、團(tuán)隊(duì)壓力作用等方法。在施工生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和任何安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。政策法規(guī)和規(guī)章制度是實(shí)施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,
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