淺析房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理創(chuàng)新趨勢

1、淺析房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理創(chuàng)新趨勢劉景波(濟南海爾綠城置業(yè)有限公司，山東，濟南，250000)【摘要】結(jié)合筆者長期從事房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理的實踐經(jīng)驗，本文在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、市政工程配套設(shè)施建設(shè)等方面對建筑施工管理創(chuàng)新的方法進行了簡要闡述，在能源管理、施工材料、水等資源管理、環(huán)境污染防治等方面對綠色施工警理的措施進行了相應(yīng)的探討，可供同行參考?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；房地產(chǎn)項目；現(xiàn)場施工管理；綠色施工1概述在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目

2、施工過程中，把加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查和管理工作全面貫徹到整個開發(fā)建設(shè)過程中，采取相應(yīng)的防范措施消除質(zhì)量問題。嚴格控制施工工期。確保工程項目實施質(zhì)量達到甚至超過預(yù)定指標。參與項目的各單位和企業(yè)才能獲得合理的經(jīng)濟效益和社會效益。加強房地產(chǎn)項目綠色施工管理，應(yīng)在單位或企業(yè)現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是對工程質(zhì)量會有直接或較大影響的某些關(guān)鍵工序的施工，應(yīng)從建筑結(jié)構(gòu)體系先進性、施工技術(shù)可行性、施：I二組織科學(xué)性、人事制度管

3、理的高效性等方面更加科學(xué)的進行項目施工管理，從而不斷提高企業(yè)的現(xiàn)場施工管理水平。2建筑施工管理創(chuàng)新的方法21重視技術(shù)創(chuàng)新在建筑市場的競爭優(yōu)勢中。最根本的和最有生命力的優(yōu)勢始終是先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)必須充分重視和不斷加強建筑技術(shù)的創(chuàng)新，警于搶占建筑市場行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)制高點，形成強有力的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要注重對各種技術(shù)刨新研究與推廣應(yīng)用的投人，加大對建筑新工藝、新技術(shù)、新材料、新工法的開發(fā)研究和推廣應(yīng)用的力度，重視施

4、工機械的更新?lián)Q代，保持施工裝備技術(shù)性能的優(yōu)越性，使企業(yè)l包括合作單位)具備雄厚的技術(shù)力量，不斷提高項目的施工質(zhì)量和施工效率。22加強人才培養(yǎng)施工技術(shù)人員是企業(yè)人才資源最重要的組成部分之一，要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部對施j：技術(shù)人員的管理制度，形成尊重知識、尊重技術(shù)的施：[技術(shù)人員管理機制。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和方向定位，研究制定對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)計劃，通過崗前入職培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)、自學(xué)成才、委外深造等多種形式的有機結(jié)合，有組織、有計劃地培養(yǎng)項目

5、施_：：1。：現(xiàn)場管理方面的優(yōu)秀人才：加強建筑工程施工技術(shù)方面的專業(yè)技術(shù)管理人才隊伍和專家隊伍。并積極與周邊科研院?；蜃稍儥C構(gòu)的合作，建立結(jié)構(gòu)體系完善、知識優(yōu)勢互補的多層次人才隊伍的力量儲備。23推進管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是提高企業(yè)運行效率和投資效益，不斷增強企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的最根本途徑之一。要根據(jù)整個市場的發(fā)展變化和社會可持續(xù)發(fā)展的要求，優(yōu)化組織架構(gòu)、精干管理體系，不斷整合內(nèi)部人力資源。達到企業(yè)管理組織機構(gòu)最大程度的扁平化。應(yīng)積極學(xué)習(xí)國、內(nèi)外大

6、型、先進房地產(chǎn)企業(yè)或其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，通過科學(xué)先進的管理創(chuàng)新辦法促進企業(yè)管理不斷朝向現(xiàn)代化發(fā)展的方向前進：應(yīng)按照我國特殊的市場經(jīng)濟規(guī)律，實行企業(yè)內(nèi)部的市場化運作管理，推行項目法施工、高層深入現(xiàn)場等先進的施工管理方法。提升施工管理的效率；應(yīng)積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的先進科研成果，建立企業(yè)內(nèi)部順暢高效的信息管理、共享系統(tǒng)，會計電算化信息系統(tǒng)、計算機輔助管理系統(tǒng)等內(nèi)部管理信息技術(shù)，提高工作效率。24重視市政工程配套設(shè)施建設(shè)市政配套設(shè)施的

7、建設(shè)是房地產(chǎn)項目開發(fā)實施過程中非常重要的組成部分。且自來自來水、雨污水、電氣、采暖、綠化等市政工程的施工難度相對較大，表現(xiàn)在施工工期要求緊張、各工程施工時互相影響較大等方面。做好市政配套設(shè)施建設(shè)的基本原則在于：一是要提前準備，二是要做好各專業(yè)之間設(shè)計圖紙、旌工組織方案的有效疊加，及時對各個市政工程項目進行設(shè)計調(diào)整和旌工組織方案的優(yōu)化，加強對各專業(yè)的施工組織方案的審查，如在項目主體結(jié)構(gòu)施工前應(yīng)完成對水、電工程的設(shè)計及交底，可避免對主體結(jié)構(gòu)

8、的二次局部破壞、防水隱患等工程通病。3進行綠色施工管理的措施隨著社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目進行綠色施工管理將是未來施工企業(yè)進行施工管理創(chuàng)新及發(fā)展的必然力向。建筑工程只有通過對綠色施工管理過程的嚴格控制，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平優(yōu)化資源、合理利用，最大程度低降低建筑垃圾和施工噪聲污染的產(chǎn)生，促進項目施1二現(xiàn)場與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，才能使綠色施工管理獲得可持續(xù)的應(yīng)用和發(fā)展。31建筑施工的能源管理從“節(jié)能減排”的角度出發(fā)，建筑施工

9、現(xiàn)場的能源管理主要包括兩個方面：一是節(jié)約能源。二是減少污染。在實際實施過程中，應(yīng)注意以下方面的具體要求和措施：在選擇施工工藝、機械設(shè)備、建筑材料時，應(yīng)優(yōu)先考慮選用技術(shù)先進、低能耗、環(huán)保的工藝、設(shè)備和材料；施工過程中，應(yīng)對設(shè)備進行定期維護和檢查，確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，避免不必要的能源消耗，盡量選用清潔能源代替污染大的能源，選擇新型環(huán)保材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料等。32建筑施工材料、水等資源管理施工過程中，對施工現(xiàn)場的水資源利用和建筑材料進行有效管理

10、，有助于改善施工環(huán)境，減少資源浪費。具體實施時，可從以下方面對施工原材料和水等資源進行管理：在項目施工現(xiàn)場周圍，可建立相應(yīng)的建筑垃圾回收系統(tǒng)，對施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料進行分類收集和回收利用盡量選用含有可再生成分的建筑環(huán)保材料：在施工現(xiàn)場盡量安裝節(jié)水型小流量的供水設(shè)備，有效利用地下基礎(chǔ)開挖施工階段的地下降水，在現(xiàn)場設(shè)置小型的雨水、污水收集處理池，經(jīng)過處理的雨水和污水可用于混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護、場地降塵、綠化灌溉等措施，最大限度地減少項目施工期

11、間的現(xiàn)場用水量。蕊33建筑施工的環(huán)境污染防治1’在建筑]：程施工時的環(huán)境污染防治主要包括以幾個方面：331施工灰塵的防治：灰塵是建筑工程施工現(xiàn)場普遍存在的問題，尤其在干旱或大風等施工期間。針對施：[灰塵平『l揚塵問題，實施淋水降塵，硬化施工現(xiàn)場道路，盡量使用清潔燃料。在施：I=現(xiàn)場周邊設(shè)置相應(yīng)的密閉圍檔等措施進行有效的控制和防治；332施工噪聲的防治：建筑工程施工噪聲污染，其主要來源是施工過程中重工機械或運輸車輛。房地產(chǎn)項目開發(fā)實施期問

12、的施工噪聲，其主要特點是時間不集中，影響范圍廣泛。其防治的主要措施包括：施工過程中盡量選用低噪音施工機械和設(shè)備，加強施工技術(shù)人員的環(huán)保意識，從嚴審批夜間施工，對噪聲污染進行監(jiān)測，超過設(shè)定范圍應(yīng)及時調(diào)整施工等。333建筑廢棄物的管理：實際上，施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾中很大部分是可以回收利用的，對建筑垃圾的回收處理并重復(fù)利用，是建筑廢棄物的主要管理措施。4結(jié)語在房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)過程中，項目施工的現(xiàn)場管理工作是，一個系統(tǒng)工程，必須緊密圍繞建

13、筑項月內(nèi)包含的全部施]：內(nèi)容的專業(yè)多樣性和技術(shù)繁復(fù)性進行，確保項目在工程質(zhì)量，施工進度和成本控制等方面全方位地實現(xiàn)預(yù)定目標，通過先進科學(xué)的施工技術(shù)和切實有效的現(xiàn)場管理手段。最大限度地減少和控制項目施工過程對周邊環(huán)境的刁i利影響，實現(xiàn)環(huán)境友好、資源節(jié)約的綠色施工管理。，萬方數(shù)據(jù)巳堂里?55?淺析房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理創(chuàng)新趨勢劉景波(濟南海爾綠城置業(yè)有限公司，山東，濟南，250000)I摘要]結(jié)合筆者長期從事房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理的實踐經(jīng)驗

14、，本文在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、市政工程配套設(shè)施建設(shè)等方面對建筑施工管理創(chuàng)新的方法進行了簡要闡述，在能源管理、施工材料、水等資源管理、環(huán)境污染防治等方面對綠色施工警理的措施進行了相應(yīng)的探討，可供同行參考。[關(guān)鍵詞]建筑工程房地產(chǎn)項目:現(xiàn)場施工管理綠色施工1概述在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目施工過程中，把加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查和管理工作全面貫徹到整個開發(fā)建設(shè)過程中，采取相應(yīng)的防范措施消除質(zhì)量問題。嚴格控制施工工期。確保工程項目實施質(zhì)量達到甚至超

15、過預(yù)定指標。參與項目的各單位和企業(yè)才能獲得合理的經(jīng)濟效益和社會效益。加強房地產(chǎn)項目綠色施工管理，應(yīng)在單位或企業(yè)現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是對工程質(zhì)量會有直接或較大影響的某些關(guān)鍵工序的施工，應(yīng)從建筑結(jié)構(gòu)體系先進性、施工技術(shù)可行性、施工組織科學(xué)性、人事制度管理的高效性等方面更加科學(xué)的進行項日施工管理，從而不斷提高企業(yè)的現(xiàn)場施工管理水平。2建筑施工管理創(chuàng)新的方法2.1重視技術(shù)創(chuàng)新在建筑市場的競爭優(yōu)勢中。最根本的和最

16、有生命力的優(yōu)勢始終是先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)必須充分重視和不斷加強建筑技術(shù)的創(chuàng)新，警于搶占建筑市場行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)制高點，形成強有力的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要注重對各種技術(shù)刨新研究與推廣應(yīng)用的投入，加大對建筑新工藝、新技術(shù)、新材料、新工法的開發(fā)研究和推廣應(yīng)用的力度，重視施工機械的更新?lián)Q代，保持施工裝備技術(shù)性能的優(yōu)越性，使企業(yè)(包括合作單位)具備雄厚的技術(shù)力量，不斷提高項目的施工質(zhì)量和施工效率。2.2加強人才培養(yǎng)施工技術(shù)人員是

17、企業(yè)人才資源最重要的組成部分之要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部對施工技術(shù)人員的管理制度，形成尊重知識、尊重技術(shù)的施工技術(shù)人員管理機制。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和方向定位，研究制定對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)計劃，通過崗前入職培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)、自學(xué)成才、委外深造等多種形式的有機綜合，f組織、有計劃地培養(yǎng)項目施1:現(xiàn)場管理方面的優(yōu)秀人才:加強建筑工程施工技術(shù)方面的專業(yè)技術(shù)管理人才隊伍和專家隊伍。并積極與周邊科研院?；蜃稍儥C構(gòu)的合作，建立結(jié)構(gòu)體系完善、知識優(yōu)勢互補的多層

18、次人才隊伍的力量儲備。2.3推進管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是提高企業(yè)運行效率和投資效益，不斷增強企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的最根本途徑之一。要根據(jù)整個市場的發(fā)展變化和社會可持續(xù)發(fā)展的要求，優(yōu)化組織架構(gòu)、精干管理體系，不斷整合內(nèi)部人力資源。達到企業(yè)管理組織機構(gòu)最大程度的扁平化。應(yīng)積極學(xué)習(xí)國、內(nèi)外大型、先進房地產(chǎn)企業(yè)或其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，通過科學(xué)先進的管理創(chuàng)新辦法促進企業(yè)管理不斷朝向現(xiàn)代化發(fā)展的方向前進:應(yīng)按照我國特殊的市場經(jīng)濟規(guī)律，實行企業(yè)內(nèi)部的市場化運作管

19、理，推行項目法施工、高層深入現(xiàn)場等先進的施工管理方法。提升施工管理的效率:應(yīng)積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的先進科研成果，建立企業(yè)內(nèi)部順暢高效的信息管理、共享系統(tǒng)，會計電算化信息系統(tǒng)、計算機輔助管理系統(tǒng)等內(nèi)部管理信息技術(shù)，提高工作效率。2.4重視市政工程配套設(shè)施建設(shè)市政配套設(shè)施的建設(shè)是房地產(chǎn)項目開發(fā)實施過程中非常重要的組成部分。且自來自來水、雨污水、電氣、采暖、綠化等市政工程的施工難度相對較大，表現(xiàn)在施工工期要求緊張、各工程施工時互相影響較大

20、等方面。做好市政配套設(shè)施建設(shè)的基本原則在于:一是要提前準備，二是要做好各專業(yè)之間設(shè)計圖紙、施工組織方案的有效疊加，及時對各個市政工程項目進行設(shè)計調(diào)整和施工組織方案的優(yōu)化，加強對各專業(yè)的施工組織方案的審查，如在項目主體結(jié)構(gòu)施工前應(yīng)完成對水、電工程的設(shè)計及交底，可避免對主體結(jié)構(gòu)的二次局部破壞、防水隱患等工程通病。3進行綠色施工管理的措施隨著社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目進行綠色施工管理將是未來施工企業(yè)進行施工管理創(chuàng)新及發(fā)展的

21、必然方向。建筑工程只有通過對綠色施工管理過程的嚴格控制，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平.優(yōu)化資源、合理利用，最大程度低降低建筑垃圾和施工噪聲污染的產(chǎn)生，促進項目施王現(xiàn)場與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，才能使綠色施工管理獲得可持續(xù)的應(yīng)用和發(fā)展。3.1建筑施工的能源管理從“節(jié)能減排“的角度出發(fā)，建筑施工現(xiàn)場的能源管理主要包括兩個方面:一是節(jié)約能源。二是減少污染。在實際實施過程中，應(yīng)注意以下方面的具體要求和措施:在選擇施工工藝、機械設(shè)備、建筑材料肘，應(yīng)優(yōu)先考慮選用技

22、術(shù)先進、低能稅、環(huán)保的工藝、設(shè)備和材料:施工過程中，應(yīng)對設(shè)備進行定期維護和檢查，確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，避免不必要的能源消耗，盡量選用清潔能源代替污染大的能源，選擇新型環(huán)保材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料等。3.2建筑施工材料、水等資源管理施工過程中，對施工現(xiàn)場的水資源利用和建筑材料進行有效管理，有助于改善施工環(huán)境，減少資源浪費。具體實施時，可從以下方面對施工原材料和水等資源進行管理z在項目施工現(xiàn)場周圍，可建立相應(yīng)的建筑垃圾回收系統(tǒng)，對施工過程中產(chǎn)生的廢

23、棄材料進行分類收集和回收利用.盡量選用含有可再生成分的建筑環(huán)保材料:在施工現(xiàn)場盡量安裝節(jié)水型小流量的供水設(shè)備，有效利用地下基礎(chǔ)開挖施工階段的地下降水，在現(xiàn)場設(shè)置小型的雨水、污水收集處理池，經(jīng)過處理的雨水和污水可用于混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護、場地降塵、綠化灌溉等措施，最大限度地減少項目施工期間的現(xiàn)場用水量。:ii.、3.3建筑施工的環(huán)境污染防治在建筑工程施工時的環(huán)撞污染防治主要包括以兒個方面:3.3.1施工灰塵的防治2灰塵是建筑工程施工現(xiàn)場普遍存在

24、的問題，尤其在干旱或大風等施工期間。告|對施工灰塵和l揚塵問題，實施淋降塵，硬化施工現(xiàn)場道路，盡量使用清潔燃料。在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置相應(yīng)的密閉圍檔等措施進行有效的控制和防治:3.3.2施工噪聲的防治:建筑工程施工噪聲污染，其主要來源是施工過程中童工機械或運輸車輛。房地產(chǎn)項目開發(fā)實施期間的施王噪聲，賓主要特點是時間不集中，影響范圍廣泛。其防治的主要措施包括:施工過程中盡量選用低噪音施工機械和設(shè)備，加強施工技術(shù)人員的環(huán)保意識，從嚴審批夜間施工

25、，對噪聲污染進行監(jiān)測，超過設(shè)定范圍應(yīng)及時調(diào)整施工等。3.3.3建筑廢棄物的管理g實際上，施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾中很大部分是可以回收利用的，對建筑垃圾的回收處理并重復(fù)利用，是建筑廢棄物的主要管理措施。4結(jié)語在房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)過程中，項目施工的現(xiàn)場管理工作是一個系統(tǒng)工程，必須緊密罔繞建筑項目內(nèi)包含的全部施工內(nèi)容的專業(yè)多樣性和技術(shù)繁復(fù)性進行，確保項目在工程質(zhì)量，施工進度和成本控制等方面全方位地實現(xiàn)預(yù)定目標，通過先進科學(xué)的施工技術(shù)和l切實有

26、效的現(xiàn)場管理手段。最大限度地減少和1控制項目施工過程對周邊環(huán)境的不利影響，實現(xiàn)環(huán)境友好、資源節(jié)約的綠色施工管理。淺析房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理創(chuàng)新趨勢劉景波(濟南海爾綠城置業(yè)有限公司，山東，濟南，250000)【摘要】結(jié)合筆者長期從事房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理的實踐經(jīng)驗，本文在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、市政工程配套設(shè)施建設(shè)等方面對建筑施工管理創(chuàng)新的方法進行了簡要闡述，在能源管理、施工材料、水等資源管理、環(huán)境污染防治等方面對綠色施工警理的措施

27、進行了相應(yīng)的探討，可供同行參考?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；房地產(chǎn)項目；現(xiàn)場施工管理；綠色施工1概述在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目施工過程中，把加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查和管理工作全面貫徹到整個開發(fā)建設(shè)過程中，采取相應(yīng)的防范措施消除質(zhì)量問題。嚴格控制施工工期。確保工程項目實施質(zhì)量達到甚至超過預(yù)定指標。參與項目的各單位和企業(yè)才能獲得合理的經(jīng)濟效益和社會效益。加強房地產(chǎn)項目綠色施工管理，應(yīng)在單位或企業(yè)現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是對工程質(zhì)

28、量會有直接或較大影響的某些關(guān)鍵工序的施工，應(yīng)從建筑結(jié)構(gòu)體系先進性、施工技術(shù)可行性、施：I二組織科學(xué)性、人事制度管理的高效性等方面更加科學(xué)的進行項目施工管理，從而不斷提高企業(yè)的現(xiàn)場施工管理水平。2建筑施工管理創(chuàng)新的方法21重視技術(shù)創(chuàng)新在建筑市場的競爭優(yōu)勢中。最根本的和最有生命力的優(yōu)勢始終是先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)必須充分重視和不斷加強建筑技術(shù)的創(chuàng)新，警于搶占建筑市場行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)制高點，形成強有力的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要注

29、重對各種技術(shù)刨新研究與推廣應(yīng)用的投人，加大對建筑新工藝、新技術(shù)、新材料、新工法的開發(fā)研究和推廣應(yīng)用的力度，重視施工機械的更新?lián)Q代，保持施工裝備技術(shù)性能的優(yōu)越性，使企業(yè)l包括合作單位)具備雄厚的技術(shù)力量，不斷提高項目的施工質(zhì)量和施工效率。22加強人才培養(yǎng)施工技術(shù)人員是企業(yè)人才資源最重要的組成部分之一，要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部對施j：技術(shù)人員的管理制度，形成尊重知識、尊重技術(shù)的施：[技術(shù)人員管理機制。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和方向定位，研究制定對施工

30、技術(shù)人員的培養(yǎng)計劃，通過崗前入職培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)、自學(xué)成才、委外深造等多種形式的有機結(jié)合，有組織、有計劃地培養(yǎng)項目施_：：1。：現(xiàn)場管理方面的優(yōu)秀人才：加強建筑工程施工技術(shù)方面的專業(yè)技術(shù)管理人才隊伍和專家隊伍。并積極與周邊科研院?；蜃稍儥C構(gòu)的合作，建立結(jié)構(gòu)體系完善、知識優(yōu)勢互補的多層次人才隊伍的力量儲備。23推進管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是提高企業(yè)運行效率和投資效益，不斷增強企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的最根本途徑之一。要根據(jù)整個市場的發(fā)展變化和社會可持續(xù)發(fā)展的要

31、求，優(yōu)化組織架構(gòu)、精干管理體系，不斷整合內(nèi)部人力資源。達到企業(yè)管理組織機構(gòu)最大程度的扁平化。應(yīng)積極學(xué)習(xí)國、內(nèi)外大型、先進房地產(chǎn)企業(yè)或其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，通過科學(xué)先進的管理創(chuàng)新辦法促進企業(yè)管理不斷朝向現(xiàn)代化發(fā)展的方向前進：應(yīng)按照我國特殊的市場經(jīng)濟規(guī)律，實行企業(yè)內(nèi)部的市場化運作管理，推行項目法施工、高層深入現(xiàn)場等先進的施工管理方法。提升施工管理的效率；應(yīng)積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的先進科研成果，建立企業(yè)內(nèi)部順暢高效的信息管理、共享系統(tǒng)，會

32、計電算化信息系統(tǒng)、計算機輔助管理系統(tǒng)等內(nèi)部管理信息技術(shù)，提高工作效率。24重視市政工程配套設(shè)施建設(shè)市政配套設(shè)施的建設(shè)是房地產(chǎn)項目開發(fā)實施過程中非常重要的組成部分。且自來自來水、雨污水、電氣、采暖、綠化等市政工程的施工難度相對較大，表現(xiàn)在施工工期要求緊張、各工程施工時互相影響較大等方面。做好市政配套設(shè)施建設(shè)的基本原則在于：一是要提前準備，二是要做好各專業(yè)之間設(shè)計圖紙、旌工組織方案的有效疊加，及時對各個市政工程項目進行設(shè)計調(diào)整和旌工組織方案

33、的優(yōu)化，加強對各專業(yè)的施工組織方案的審查，如在項目主體結(jié)構(gòu)施工前應(yīng)完成對水、電工程的設(shè)計及交底，可避免對主體結(jié)構(gòu)的二次局部破壞、防水隱患等工程通病。3進行綠色施工管理的措施隨著社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目進行綠色施工管理將是未來施工企業(yè)進行施工管理創(chuàng)新及發(fā)展的必然力向。建筑工程只有通過對綠色施工管理過程的嚴格控制，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平優(yōu)化資源、合理利用，最大程度低降低建筑垃圾和施工噪聲污染的產(chǎn)生，促進項目施1二現(xiàn)場與周

34、邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，才能使綠色施工管理獲得可持續(xù)的應(yīng)用和發(fā)展。31建筑施工的能源管理從“節(jié)能減排”的角度出發(fā)，建筑施工現(xiàn)場的能源管理主要包括兩個方面：一是節(jié)約能源。二是減少污染。在實際實施過程中，應(yīng)注意以下方面的具體要求和措施：在選擇施工工藝、機械設(shè)備、建筑材料時，應(yīng)優(yōu)先考慮選用技術(shù)先進、低能耗、環(huán)保的工藝、設(shè)備和材料；施工過程中，應(yīng)對設(shè)備進行定期維護和檢查，確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，避免不必要的能源消耗，盡量選用清潔能源代替污染大的能源，選擇新

35、型環(huán)保材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料等。32建筑施工材料、水等資源管理施工過程中，對施工現(xiàn)場的水資源利用和建筑材料進行有效管理，有助于改善施工環(huán)境，減少資源浪費。具體實施時，可從以下方面對施工原材料和水等資源進行管理：在項目施工現(xiàn)場周圍，可建立相應(yīng)的建筑垃圾回收系統(tǒng)，對施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料進行分類收集和回收利用盡量選用含有可再生成分的建筑環(huán)保材料：在施工現(xiàn)場盡量安裝節(jié)水型小流量的供水設(shè)備，有效利用地下基礎(chǔ)開挖施工階段的地下降水，在現(xiàn)場設(shè)置小型的雨

36、水、污水收集處理池，經(jīng)過處理的雨水和污水可用于混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護、場地降塵、綠化灌溉等措施，最大限度地減少項目施工期間的現(xiàn)場用水量。蕊33建筑施工的環(huán)境污染防治1’在建筑]：程施工時的環(huán)境污染防治主要包括以幾個方面：331施工灰塵的防治：灰塵是建筑工程施工現(xiàn)場普遍存在的問題，尤其在干旱或大風等施工期間。針對施：[灰塵平『l揚塵問題，實施淋水降塵，硬化施工現(xiàn)場道路，盡量使用清潔燃料。在施：I=現(xiàn)場周邊設(shè)置相應(yīng)的密閉圍檔等措施進行有效的控制和防

37、治；332施工噪聲的防治：建筑工程施工噪聲污染，其主要來源是施工過程中重工機械或運輸車輛。房地產(chǎn)項目開發(fā)實施期問的施工噪聲，其主要特點是時間不集中，影響范圍廣泛。其防治的主要措施包括：施工過程中盡量選用低噪音施工機械和設(shè)備，加強施工技術(shù)人員的環(huán)保意識，從嚴審批夜間施工，對噪聲污染進行監(jiān)測，超過設(shè)定范圍應(yīng)及時調(diào)整施工等。333建筑廢棄物的管理：實際上，施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾中很大部分是可以回收利用的，對建筑垃圾的回收處理并重復(fù)利用，是建

38、筑廢棄物的主要管理措施。4結(jié)語在房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)過程中，項目施工的現(xiàn)場管理工作是，一個系統(tǒng)工程，必須緊密圍繞建筑項月內(nèi)包含的全部施]：內(nèi)容的專業(yè)多樣性和技術(shù)繁復(fù)性進行，確保項目在工程質(zhì)量，施工進度和成本控制等方面全方位地實現(xiàn)預(yù)定目標，通過先進科學(xué)的施工技術(shù)和切實有效的現(xiàn)場管理手段。最大限度地減少和控制項目施工過程對周邊環(huán)境的刁i利影響，實現(xiàn)環(huán)境友好、資源節(jié)約的綠色施工管理。，萬方數(shù)據(jù)巳堂里?55?淺析房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理創(chuàng)新趨勢劉景

39、波(濟南海爾綠城置業(yè)有限公司，山東，濟南，250000)I摘要]結(jié)合筆者長期從事房地產(chǎn)項目現(xiàn)場施工管理的實踐經(jīng)驗，本文在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、市政工程配套設(shè)施建設(shè)等方面對建筑施工管理創(chuàng)新的方法進行了簡要闡述，在能源管理、施工材料、水等資源管理、環(huán)境污染防治等方面對綠色施工警理的措施進行了相應(yīng)的探討，可供同行參考。[關(guān)鍵詞]建筑工程房地產(chǎn)項目:現(xiàn)場施工管理綠色施工1概述在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目施工過程中，把加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查和管理工

40、作全面貫徹到整個開發(fā)建設(shè)過程中，采取相應(yīng)的防范措施消除質(zhì)量問題。嚴格控制施工工期。確保工程項目實施質(zhì)量達到甚至超過預(yù)定指標。參與項目的各單位和企業(yè)才能獲得合理的經(jīng)濟效益和社會效益。加強房地產(chǎn)項目綠色施工管理，應(yīng)在單位或企業(yè)現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是對工程質(zhì)量會有直接或較大影響的某些關(guān)鍵工序的施工，應(yīng)從建筑結(jié)構(gòu)體系先進性、施工技術(shù)可行性、施工組織科學(xué)性、人事制度管理的高效性等方面更加科學(xué)的進行項日施工管理，從

41、而不斷提高企業(yè)的現(xiàn)場施工管理水平。2建筑施工管理創(chuàng)新的方法2.1重視技術(shù)創(chuàng)新在建筑市場的競爭優(yōu)勢中。最根本的和最有生命力的優(yōu)勢始終是先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)必須充分重視和不斷加強建筑技術(shù)的創(chuàng)新，警于搶占建筑市場行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)制高點，形成強有力的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要注重對各種技術(shù)刨新研究與推廣應(yīng)用的投入，加大對建筑新工藝、新技術(shù)、新材料、新工法的開發(fā)研究和推廣應(yīng)用的力度，重視施工機械的更新?lián)Q代，保持施工裝備技術(shù)性能的優(yōu)越

42、性，使企業(yè)(包括合作單位)具備雄厚的技術(shù)力量，不斷提高項目的施工質(zhì)量和施工效率。2.2加強人才培養(yǎng)施工技術(shù)人員是企業(yè)人才資源最重要的組成部分之要不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部對施工技術(shù)人員的管理制度，形成尊重知識、尊重技術(shù)的施工技術(shù)人員管理機制。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和方向定位，研究制定對施工技術(shù)人員的培養(yǎng)計劃，通過崗前入職培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)、自學(xué)成才、委外深造等多種形式的有機綜合，f組織、有計劃地培養(yǎng)項目施1:現(xiàn)場管理方面的優(yōu)秀人才:加強建筑工程施工技術(shù)

43、方面的專業(yè)技術(shù)管理人才隊伍和專家隊伍。并積極與周邊科研院校或咨詢機構(gòu)的合作，建立結(jié)構(gòu)體系完善、知識優(yōu)勢互補的多層次人才隊伍的力量儲備。2.3推進管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是提高企業(yè)運行效率和投資效益，不斷增強企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的最根本途徑之一。要根據(jù)整個市場的發(fā)展變化和社會可持續(xù)發(fā)展的要求，優(yōu)化組織架構(gòu)、精干管理體系，不斷整合內(nèi)部人力資源。達到企業(yè)管理組織機構(gòu)最大程度的扁平化。應(yīng)積極學(xué)習(xí)國、內(nèi)外大型、先進房地產(chǎn)企業(yè)或其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，通過科學(xué)先進

44、的管理創(chuàng)新辦法促進企業(yè)管理不斷朝向現(xiàn)代化發(fā)展的方向前進:應(yīng)按照我國特殊的市場經(jīng)濟規(guī)律，實行企業(yè)內(nèi)部的市場化運作管理，推行項目法施工、高層深入現(xiàn)場等先進的施工管理方法。提升施工管理的效率:應(yīng)積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的先進科研成果，建立企業(yè)內(nèi)部順暢高效的信息管理、共享系統(tǒng)，會計電算化信息系統(tǒng)、計算機輔助管理系統(tǒng)等內(nèi)部管理信息技術(shù)，提高工作效率。2.4重視市政工程配套設(shè)施建設(shè)市政配套設(shè)施的建設(shè)是房地產(chǎn)項目開發(fā)實施過程中非常重要的組成部分。且自

45、來自來水、雨污水、電氣、采暖、綠化等市政工程的施工難度相對較大，表現(xiàn)在施工工期要求緊張、各工程施工時互相影響較大等方面。做好市政配套設(shè)施建設(shè)的基本原則在于:一是要提前準備，二是要做好各專業(yè)之間設(shè)計圖紙、施工組織方案的有效疊加，及時對各個市政工程項目進行設(shè)計調(diào)整和施工組織方案的優(yōu)化，加強對各專業(yè)的施工組織方案的審查，如在項目主體結(jié)構(gòu)施工前應(yīng)完成對水、電工程的設(shè)計及交底，可避免對主體結(jié)構(gòu)的二次局部破壞、防水隱患等工程通病。3進行綠色施工管理

46、的措施隨著社會、經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目進行綠色施工管理將是未來施工企業(yè)進行施工管理創(chuàng)新及發(fā)展的必然方向。建筑工程只有通過對綠色施工管理過程的嚴格控制，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平.優(yōu)化資源、合理利用，最大程度低降低建筑垃圾和施工噪聲污染的產(chǎn)生，促進項目施王現(xiàn)場與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，才能使綠色施工管理獲得可持續(xù)的應(yīng)用和發(fā)展。3.1建筑施工的能源管理從“節(jié)能減排“的角度出發(fā)，建筑施工現(xiàn)場的能源管理主要包括兩個方面:一是節(jié)約能源。二是減

47、少污染。在實際實施過程中，應(yīng)注意以下方面的具體要求和措施:在選擇施工工藝、機械設(shè)備、建筑材料肘，應(yīng)優(yōu)先考慮選用技術(shù)先進、低能稅、環(huán)保的工藝、設(shè)備和材料:施工過程中，應(yīng)對設(shè)備進行定期維護和檢查，確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，避免不必要的能源消耗，盡量選用清潔能源代替污染大的能源，選擇新型環(huán)保材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料等。3.2建筑施工材料、水等資源管理施工過程中，對施工現(xiàn)場的水資源利用和建筑材料進行有效管理，有助于改善施工環(huán)境，減少資源浪費。具體實施時，可

48、從以下方面對施工原材料和水等資源進行管理z在項目施工現(xiàn)場周圍，可建立相應(yīng)的建筑垃圾回收系統(tǒng)，對施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料進行分類收集和回收利用.盡量選用含有可再生成分的建筑環(huán)保材料:在施工現(xiàn)場盡量安裝節(jié)水型小流量的供水設(shè)備，有效利用地下基礎(chǔ)開挖施工階段的地下降水，在現(xiàn)場設(shè)置小型的雨水、污水收集處理池，經(jīng)過處理的雨水和污水可用于混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護、場地降塵、綠化灌溉等措施，最大限度地減少項目施工期間的現(xiàn)場用水量。:ii.、3.3建筑施工的環(huán)境污

49、染防治在建筑工程施工時的環(huán)撞污染防治主要包括以兒個方面:3.3.1施工灰塵的防治2灰塵是建筑工程施工現(xiàn)場普遍存在的問題，尤其在干旱或大風等施工期間。告|對施工灰塵和l揚塵問題，實施淋降塵，硬化施工現(xiàn)場道路，盡量使用清潔燃料。在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置相應(yīng)的密閉圍檔等措施進行有效的控制和防治:3.3.2施工噪聲的防治:建筑工程施工噪聲污染，其主要來源是施工過程中童工機械或運輸車輛。房地產(chǎn)項目開發(fā)實施期間的施王噪聲，賓主要特點是時間不集中，影響范圍

50、廣泛。其防治的主要措施包括:施工過程中盡量選用低噪音施工機械和設(shè)備，加強施工技術(shù)人員的環(huán)保意識，從嚴審批夜間施工，對噪聲污染進行監(jiān)測，超過設(shè)定范圍應(yīng)及時調(diào)整施工等。3.3.3建筑廢棄物的管理g實際上，施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾中很大部分是可以回收利用的，對建筑垃圾的回收處理并重復(fù)利用，是建筑廢棄物的主要管理措施。4結(jié)語在房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)過程中，項目施工的現(xiàn)場管理工作是一個系統(tǒng)工程，必須緊密罔繞建筑項目內(nèi)包含的全部施工內(nèi)容的專業(yè)多樣性和技