談醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

1、?飛、財(cái)稅廣角談醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告與分析李云江河南林州市第五人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科1.建立切實(shí)可行的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分折制度，為醫(yī)院經(jīng)營決策，醫(yī)院質(zhì)量管理，醫(yī)院資源效率，科學(xué)合理編制預(yù)算，提供真實(shí)、可靠的重要的依據(jù)。加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的原則2主次分明、簡單易行、選擇代表性強(qiáng)、獨(dú)立性強(qiáng)、準(zhǔn)確性好的指標(biāo)，選擇數(shù)量化、貨幣化指標(biāo)g選擇互相協(xié)調(diào)、互相制約的指標(biāo)，要求醫(yī)院在相互制約與相互影

2、響中實(shí)現(xiàn)相互平衡，保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。3.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析與技術(shù)處理方法，是把醫(yī)院的經(jīng)營決策、質(zhì)量管理和醫(yī)院的資源效益等六個(gè)方面，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析:(1)預(yù)算管理指標(biāo)①預(yù)算執(zhí)行率2分預(yù)算收入執(zhí)行率和預(yù)算支出執(zhí)行率，反映醫(yī)院經(jīng)營在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算收支管理水平。即預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實(shí)際收入總額本期預(yù)算收入總額x100%，預(yù)算支出執(zhí)行事=本期實(shí)際支出總額本期預(yù)算支出總額x100%，②財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率，反映醫(yī)院財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出執(zhí)行進(jìn)度，即本期財(cái)政項(xiàng)臼孫助實(shí)

3、際支出本期財(cái)政項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入x100%，(2)收支結(jié)余指標(biāo)①業(yè)務(wù)收支結(jié)余率，是指醫(yī)院收支結(jié)余占總收入的比率，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，開源節(jié)流的程度及醫(yī)院管理水平，即業(yè)務(wù)收支結(jié)余I(醫(yī)療收入財(cái)政補(bǔ)助收入其它收入)x100%②資產(chǎn)負(fù)債率，反映醫(yī)院全部資產(chǎn)中籌資借債所占的比重，有多少是靠負(fù)債得到的，如年度內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率30%，表明醫(yī)院自有資金發(fā)展的能力差，負(fù)債經(jīng)營，如100%表明醫(yī)院將資不抵債，黃牌警告，其比率為負(fù)債總額資產(chǎn)總額x100%，③流

4、動(dòng)比率，反映醫(yī)院的短期償債能力，其流動(dòng)比率200%，只在達(dá)到這個(gè)比例，才有足夠的償債能力，其比率為:流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債x100%，(3)資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)，是評(píng)價(jià)醫(yī)院占有一定資金，實(shí)現(xiàn)收入收益所達(dá)到的水平，①總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，反映醫(yī)院的運(yùn)營能力，如周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明運(yùn)營能力越強(qiáng)，反之，說明運(yùn)營能力差，其比率為醫(yī)療收入其它收入)I平均總資產(chǎn)，②應(yīng)收帳款，周轉(zhuǎn)天數(shù)，反映醫(yī)院應(yīng)收帳款的流動(dòng)速度，其比率為:平均應(yīng)收帳款余額x3651醫(yī)療收入，③存貨周轉(zhuǎn)率，

5、反映醫(yī)院為病人提供的藥品，衛(wèi)生材料和其它材料的流動(dòng)速度，以及存貨資金，占用是否合理，其比率為:醫(yī)療支出中藥品，衛(wèi)生材料和其它材料支出平均存貨，(4)成本管理指標(biāo)，反映醫(yī)院每門診收入耗費(fèi)的成本水平。①每門診人次收入、支出及門診收入成本率，是反映每門診收入耗費(fèi)品的成本水平，成本越低，收益就越多，其比率為2脅l鈾苔黃inessupdate每門診人次收入=門診收入門診人次e每門診人次支出=門診支出門診人次，門診收入成本率=每門診支出每門診人次收

6、入xlOO%，②每住院入次收入，支出及住院收入成本率，是反映每住院病人收入所耗費(fèi)的成本水平，其比率為:每住院人次收入=住院收入出院人次，每住院人次支出=住院支出出院入次，住院收入成本率二每住院人次支出每住院人次收入x100%，③百元收入、藥品、衛(wèi)生材料，反映醫(yī)院藥品，衛(wèi)生材料消耗的程度與管理水平，即藥品、衛(wèi)生材料I(醫(yī)療收入其它收入)x100，(5)收支結(jié)余指標(biāo)①人員經(jīng)費(fèi)支出比率，反映醫(yī)院人員工資、福利、獎(jiǎng)金等薪酬收入的高低，其比率為:

7、人員經(jīng)費(fèi)I(醫(yī)療支出管理費(fèi)用其它支出)x100%②公用經(jīng)費(fèi)支出比率，反映醫(yī)院對(duì)人員的商品和服務(wù)支出的投入情況，其比率2公用經(jīng)費(fèi)I(醫(yī)療支出管理費(fèi)用其它支出)x100%③管理費(fèi)用率，反映醫(yī)院管理效率，其比率為z管理費(fèi)用I(醫(yī)療支出管理費(fèi)用其它支出)x100%④藥品、衛(wèi)生材料支出率，反映在一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的藥品、E生材料在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的耗費(fèi)，其比率為藥品支出衛(wèi)生材料支出)I(醫(yī)療支出管理費(fèi)用其它支出)x100%③藥品收入占醫(yī)療收入的比率，反

8、映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入的比重，一般醫(yī)院的比例為2:3，反之出現(xiàn)以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，其比率為2藥品收入醫(yī)療收入x100%，(6)發(fā)展能力指標(biāo)，反映醫(yī)院財(cái)務(wù)增長和可持續(xù)發(fā)展能力，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要體現(xiàn)。①總資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院的發(fā)展能力，其比率為期末總資產(chǎn)一期初總資產(chǎn))I期初總資產(chǎn)x100%，②凈資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況及發(fā)展?jié)摿?，其比率為期末凈資產(chǎn)一期初凈資產(chǎn))I期初凈資產(chǎn)xlOO%③固定資產(chǎn)凈值率，反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度，

9、其比率為z固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)原值xlOO%，4.正確進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)的財(cái)務(wù)分析，分析醫(yī)院年度內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的增減變化.升降趨勢，并查出原因，從而判斷醫(yī)院經(jīng)營決策，醫(yī)院的服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院的運(yùn)營能力，收益能力，償債能力和發(fā)展能力。醫(yī)院經(jīng)營的目的是逐步滿足廣大人民群從對(duì)醫(yī)療保健的需求，目前推廣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本解決了看病難，看病貴的問題，患者已得實(shí)惠，醫(yī)院也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。?飛、財(cái)稅廣角談醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告與分析李云江

10、河南林州市第五人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科1.建立切實(shí)可行的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分折制度，為醫(yī)院經(jīng)營決策，醫(yī)院質(zhì)量管理，醫(yī)院資源效率，科學(xué)合理編制預(yù)算，提供真實(shí)、可靠的重要的依據(jù)。加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的原則2主次分明、簡單易行、選擇代表性強(qiáng)、獨(dú)立性強(qiáng)、準(zhǔn)確性好的指標(biāo)，選擇數(shù)量化、貨幣化指標(biāo)g選擇互相協(xié)調(diào)、互相制約的指標(biāo)，要求醫(yī)院在相互制約與相互影響中實(shí)現(xiàn)相互平衡，保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。3.醫(yī)院

11、財(cái)務(wù)分析與技術(shù)處理方法，是把醫(yī)院的經(jīng)營決策、質(zhì)量管理和醫(yī)院的資源效益等六個(gè)方面，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析:(1)預(yù)算管理指標(biāo)①預(yù)算執(zhí)行率2分預(yù)算收入執(zhí)行率和預(yù)算支出執(zhí)行率，反映醫(yī)院經(jīng)營在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算收支管理水平。即預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實(shí)際收入總額本期預(yù)算收入總額x100%，預(yù)算支出執(zhí)行事=本期實(shí)際支出總額本期預(yù)算支出總額x100%，②財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率，反映醫(yī)院財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出執(zhí)行進(jìn)度，即本期財(cái)政項(xiàng)臼孫助實(shí)際支出本期財(cái)政項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入x100%

12、，(2)收支結(jié)余指標(biāo)①業(yè)務(wù)收支結(jié)余率，是指醫(yī)院收支結(jié)余占總收入的比率，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，開源節(jié)流的程度及醫(yī)院管理水平，即業(yè)務(wù)收支結(jié)余I(醫(yī)療收入財(cái)政補(bǔ)助收入其它收入)x100%②資產(chǎn)負(fù)債率，反映醫(yī)院全部資產(chǎn)中籌資借債所占的比重，有多少是靠負(fù)債得到的，如年度內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率30%，表明醫(yī)院自有資金發(fā)展的能力差，負(fù)債經(jīng)營，如100%表明醫(yī)院將資不抵債，黃牌警告，其比率為負(fù)債總額資產(chǎn)總額x100%，③流動(dòng)比率，反映醫(yī)院的短期償債能力，其流動(dòng)比

13、率200%，只在達(dá)到這個(gè)比例，才有足夠的償債能力，其比率為:流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債x100%，(3)資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)，是評(píng)價(jià)醫(yī)院占有一定資金，實(shí)現(xiàn)收入收益所達(dá)到的水平，①總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，反映醫(yī)院的運(yùn)營能力，如周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明運(yùn)營能力越強(qiáng)，反之，說明運(yùn)營能力差，其比率為醫(yī)療收入其它收入)I平均總資產(chǎn)，②應(yīng)收帳款，周轉(zhuǎn)天數(shù)，反映醫(yī)院應(yīng)收帳款的流動(dòng)速度，其比率為:平均應(yīng)收帳款余額x3651醫(yī)療收入，③存貨周轉(zhuǎn)率，反映醫(yī)院為病人提供的藥品，衛(wèi)生材料和其它

14、材料的流動(dòng)速度，以及存貨資金，占用是否合理，其比率為:醫(yī)療支出中藥品，衛(wèi)生材料和其它材料支出平均存貨，(4)成本管理指標(biāo)，反映醫(yī)院每門診收入耗費(fèi)的成本水平。①每門診人次收入、支出及門診收入成本率，是反映每門診收入耗費(fèi)品的成本水平，成本越低，收益就越多，其比率為2脅l鈾苔黃inessupdate每門診人次收入=門診收入門診人次e每門診人次支出=門診支出門診人次，門診收入成本率=每門診支出每門診人次收入xlOO%，②每住院入次收入，支出及住

15、院收入成本率，是反映每住院病人收入所耗費(fèi)的成本水平，其比率為:每住院人次收入=住院收入出院人次，每住院人次支出=住院支出出院入次，住院收入成本率二每住院人次支出每住院人次收入x100%，③百元收入、藥品、衛(wèi)生材料，反映醫(yī)院藥品，衛(wèi)生材料消耗的程度與管理水平，即藥品、衛(wèi)生材料I(醫(yī)療收入其它收入)x100，(5)收支結(jié)余指標(biāo)①人員經(jīng)費(fèi)支出比率，反映醫(yī)院人員工資、福利、獎(jiǎng)金等薪酬收入的高低，其比率為:人員經(jīng)費(fèi)I(醫(yī)療支出管理費(fèi)用其它支出)x

16、100%②公用經(jīng)費(fèi)支出比率，反映醫(yī)院對(duì)人員的商品和服務(wù)支出的投入情況，其比率2公用經(jīng)費(fèi)I(醫(yī)療支出管理費(fèi)用其它支出)x100%③管理費(fèi)用率，反映醫(yī)院管理效率，其比率為z管理費(fèi)用I(醫(yī)療支出管理費(fèi)用其它支出)x100%④藥品、衛(wèi)生材料支出率，反映在一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的藥品、E生材料在醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的耗費(fèi)，其比率為藥品支出衛(wèi)生材料支出)I(醫(yī)療支出管理費(fèi)用其它支出)x100%③藥品收入占醫(yī)療收入的比率，反映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入的比重，一般醫(yī)院

17、的比例為2:3，反之出現(xiàn)以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，其比率為2藥品收入醫(yī)療收入x100%，(6)發(fā)展能力指標(biāo)，反映醫(yī)院財(cái)務(wù)增長和可持續(xù)發(fā)展能力，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要體現(xiàn)。①總資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院的發(fā)展能力，其比率為期末總資產(chǎn)一期初總資產(chǎn))I期初總資產(chǎn)x100%，②凈資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況及發(fā)展?jié)摿Γ浔嚷蕿槠谀﹥糍Y產(chǎn)一期初凈資產(chǎn))I期初凈資產(chǎn)xlOO%③固定資產(chǎn)凈值率，反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度，其比率為z固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)原值xlO