采購領(lǐng)導(dǎo)力及專業(yè)管理技能提升_葵花藥業(yè)(吳誠老師)201808

1、主講人：吳誠博士201808葵花藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司采購領(lǐng)導(dǎo)力及專業(yè)管理技能提升北京金華方略教育咨詢有限公司吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師人民大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目認(rèn)證講師英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目認(rèn)證講師中美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項(xiàng)目認(rèn)證講師英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS項(xiàng)目認(rèn)證講師曾在華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十余年。曾任：?華為：采購總監(jiān)，商

2、務(wù)總監(jiān)；?富士康：供應(yīng)鏈高層主管；?康佳：采購總監(jiān)，集團(tuán)副總經(jīng)理。主要研究領(lǐng)域：?物流與供應(yīng)鏈管理；?采購與供應(yīng)商管理；?生產(chǎn)運(yùn)作管理?？ㄋ帢I(yè)集團(tuán)股份有限公司葵花藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司第一部分現(xiàn)代采購理念與供應(yīng)商管理第二部分采購職業(yè)與素質(zhì)模型介紹第三部分管理角色認(rèn)知與技能提升第四部分采購組織、分工與流程第五部分供應(yīng)商開發(fā)、選擇與績效第六部分供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與管理第七部分計(jì)劃、訂單與庫存管理第八部分采購談判的組織與分工資料來源：美國采購管理