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文檔簡(jiǎn)介
1、sigma1999年第4期相互保險(xiǎn)公司:面臨徹底解除的挑戰(zhàn)?頁碼概要3簡(jiǎn)介4相互保險(xiǎn)公司目前有多大勢(shì)力?5如何解釋相互保險(xiǎn)公司過去取得7的成功?相互保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)得有多好?14近年來相互保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額18是如何變化的?為什么最近股份制越來越盛行?22相互保險(xiǎn)公司的前景如何?31附錄353SwissResigmaNo.41999概要過去兩年來,世界上許多最大的相互保險(xiǎn)公司要么已轉(zhuǎn)為股份制,要么已表明他們打算轉(zhuǎn)為股份制。盡管相互保險(xiǎn)公司在
2、世界市場(chǎng)上的巨大份額說明他們確實(shí)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但業(yè)內(nèi)觀察家們已開始對(duì)其互助形式的所有制能否長(zhǎng)期獨(dú)立發(fā)展提出了疑問。本期sigma就是要考查相互保險(xiǎn)公司的互助所有制形式在保險(xiǎn)業(yè)中所起的作用。相互保險(xiǎn)公司目前在全球擁有很大的勢(shì)力。世界十大保險(xiǎn)公司中有六家是相互保險(xiǎn)公司。1997年,世界頭五大保險(xiǎn)市場(chǎng)占了世界保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的四分之三,而在這五大保險(xiǎn)市場(chǎng)中,相互保險(xiǎn)公司承保的保費(fèi)收入約占全部保費(fèi)收入的42%。機(jī)構(gòu)理論的重點(diǎn)是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的刺激性沖突,
3、它強(qiáng)調(diào)了相互所有制的天然優(yōu)勢(shì):即有能力緩解投保人與保險(xiǎn)公司之間可能出現(xiàn)的沖突。相比之下,股份公司能更好地控制股東與管理者之間的沖突。在財(cái)產(chǎn)意外保險(xiǎn)領(lǐng)域,許多相互保險(xiǎn)公司因?qū)λ5娘L(fēng)險(xiǎn)和投保人有很好的認(rèn)識(shí)而取得了很大的成功。相互所有制的其它優(yōu)勢(shì)包括掌握未來的能力以及其團(tuán)隊(duì)精神。缺點(diǎn)是只能有限地利用資本市場(chǎng)和管理層相對(duì)缺乏責(zé)任權(quán)。在19951997年間,三個(gè)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)意外和健康相互保險(xiǎn)公司擁有較高的平均經(jīng)營(yíng)效率;而人壽相互保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)效率
4、與股份公司的差不多。過去十年來,財(cái)產(chǎn)意外相互保險(xiǎn)公司在五大市場(chǎng)上一直保持著極其穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。人壽健康相互保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額在除英國(guó)之外的每個(gè)主要市場(chǎng)上都下降了四到五個(gè)百分點(diǎn),而在短短五年內(nèi),他們?cè)谟?guó)的市場(chǎng)份額已從46%下降到33%。在這些趨勢(shì)的背后是美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、加拿大和南非已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)制潮流。目前推動(dòng)正在進(jìn)行的人壽健康相互保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)制潮流的兩個(gè)主要?jiǎng)恿κ歉?jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)合并。消費(fèi)者興趣的改變及新科技的出現(xiàn)加劇了保險(xiǎn)公司
5、之間的競(jìng)爭(zhēng)。較高的股價(jià)、金融界的消除管制以及歐元的啟用加快了產(chǎn)業(yè)合并的趨勢(shì)。相互保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)變成股份制后將更容易地參與合并和收購(gòu)活動(dòng)。在今后三到五年內(nèi),大多數(shù)轉(zhuǎn)制活動(dòng)將在人壽健康保險(xiǎn)業(yè)之內(nèi)進(jìn)行。不過,一些潛在的抵消力可能會(huì)終止或減慢轉(zhuǎn)制活動(dòng)。剩下來的相互保險(xiǎn)公司將不得不就是否轉(zhuǎn)換成股份制作出決定。但也許一家經(jīng)營(yíng)良好、仍在不斷為其成員的需求服務(wù)的相互保險(xiǎn)公司如果不加入這一潮流可能會(huì)做得更好。不過,抵消力可能會(huì)中止這一趨勢(shì)相互保險(xiǎn)公司在國(guó)際市
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