軌道交通通信信號(hào)設(shè)計(jì)企業(yè)總承包項(xiàng)目管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，軌道交通通信信號(hào)行業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨著從單一的設(shè)計(jì)發(fā)展成為大型綜合性的工程咨詢(xún)公司；如何深化項(xiàng)目管理，大力發(fā)展工程總承包這一先進(jìn)的項(xiàng)目組織實(shí)施方式，是本文的主要研究方向。論文在對(duì)一般性項(xiàng)目管理和工程總承包進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，并對(duì)軌道交通通信信號(hào)行業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展總承包模式下的項(xiàng)目管理的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了研究和分析。論證了總承包項(xiàng)目管理模式更能有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高工程建設(shè)管理

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