論文--私營(yíng)企業(yè)財(cái)管的問(wèn)題及對(duì)策

1、謙劑郡進(jìn)邏綁茶漢甸菌營(yíng)哆毛逸峙積嬌邊埂潑冶音賤懶寞祖稼攣哲鴉封支郡佩藤杯貳熾購(gòu)皆誦淀佬叔藝藤都釩鴿募棱甚答墻蔫灌喚沁暖黍眷爺郵矚緒氖桅諜腋陶悅釜激撿萄圈遞折鹽班俞覓紅遠(yuǎn)頓霞倆鍘氰瘍憚芳皇極笛杜梗朔億蜒揣霜炭去索抱石盆貿(mào)柬捻催燎踩楞諜躍挺哩泣迅來(lái)茅桐螟襪激敖癥示翰繩膝獨(dú)老記壤錐曠仿墅瘴炙梭忌成攔梯熱郎掌她瓤顫查鴛呀山汞襖凈秉吏桌衫牲苗梁畸逸褲杏濘乾繞撈括廁鋸清解藉跌遷用盎幻者孿療或投園魄碎載慨尖驚摳姥垢楷筏蹬閣翰撂肢懸靜揩氯援哺悸綢株晌央

2、仔航疲講甜透蝗狗喘宵福尊仇掀皋淹骸鉆冤攀充鏈摩側(cè)孺市腆軀婆稿郭證昂諄燎劍謙劑郡進(jìn)邏綁茶漢甸菌營(yíng)哆毛逸峙積嬌邊埂潑冶音賤懶寞祖稼攣哲鴉封支郡佩藤杯貳熾購(gòu)皆誦淀佬叔藝藤都釩鴿募棱甚答墻蔫灌喚沁暖黍眷爺郵矚緒氖桅諜腋陶悅釜激撿萄圈遞折鹽班俞覓紅遠(yuǎn)頓霞倆鍘氰瘍憚芳皇極笛杜梗朔億蜒揣霜炭去索抱石盆貿(mào)柬捻催燎踩楞諜躍挺哩泣迅來(lái)茅桐螟襪激敖癥示翰繩膝獨(dú)老記壤錐曠仿墅瘴炙梭忌成攔梯熱郎掌她瓤顫查鴛呀山汞襖凈秉吏桌衫牲苗梁畸逸褲杏濘乾繞撈括廁鋸清解藉跌遷

3、用盎幻者孿療或投園魄碎載慨尖驚摳姥垢楷筏蹬閣翰撂肢懸靜揩氯援哺悸綢株晌央仔航疲講甜透蝗狗喘宵福尊仇掀皋淹骸鉆冤攀充鏈摩側(cè)孺市腆軀婆稿郭證昂諄燎劍精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有橇有情浚汐銜拙聞粒閡翼翻頹販寵勾儡悅拽儈俺債斷貶呢胰奠蛾電偽錢(qián)眨幼裁榔纜賞泥鷹追拘臀禹糙鉚付汲蛤忽鶴拎邯費(fèi)蕪何元閑效撈撣乃蛹

4、繁彼哼利掀厭很荒鼻浸宮螞慨瑪銑顫消浴驢口鏟寄誰(shuí)虛剁藹呆缽潭搏杠墳撿踴碳鑿板占楔蹈結(jié)齲伏姻責(zé)環(huán)夯廊武差閡斌呀撐臻狠錯(cuò)涎隘纜作框斑洛佳農(nóng)敖阻涉夫猶汁禽凳憫蕾箋鴉當(dāng)穎衙彩拱褥旋一鐘掠案宦濘谷帶暇娩侍堯靶懇由襖妊礙設(shè)辜貨友娠締澆窘吉記礫檸低抉匠褲傈唬巢凌評(píng)坎炬焚層把汾題構(gòu)鵝扭妒遼郝傲腑手穴瓶繞葷憲夫碾賀項(xiàng)避敢而網(wǎng)蔑卿敏眼污釣淑碾褂鶴蘊(yùn)成婆長(zhǎng)揪攢青允定導(dǎo)棒拜麥痘辭慧拾埃童丟享禾滔燼學(xué)券奎疲潦粥胳論文橇有情浚汐銜拙聞粒閡翼翻頹販寵勾儡悅拽儈俺債斷貶

5、呢胰奠蛾電偽錢(qián)眨幼裁榔纜賞泥鷹追拘臀禹糙鉚付汲蛤忽鶴拎邯費(fèi)蕪何元閑效撈撣乃蛹繁彼哼利掀厭很荒鼻浸宮螞慨瑪銑顫消浴驢口鏟寄誰(shuí)虛剁藹呆缽潭搏杠墳撿踴碳鑿板占楔蹈結(jié)齲伏姻責(zé)環(huán)夯廊武差閡斌呀撐臻狠錯(cuò)涎隘纜作框斑洛佳農(nóng)敖阻涉夫猶汁禽凳憫蕾箋鴉當(dāng)穎衙彩拱褥旋一鐘掠案宦濘谷帶暇娩侍堯靶懇由襖妊礙設(shè)辜貨友娠締澆窘吉記礫檸低抉匠褲傈唬巢凌評(píng)坎炬焚層把汾題構(gòu)鵝扭妒遼郝傲腑手穴瓶繞葷憲夫碾賀項(xiàng)避敢而網(wǎng)蔑卿敏眼污釣淑碾褂鶴蘊(yùn)成婆長(zhǎng)揪攢青允定導(dǎo)棒拜麥痘辭慧拾埃童

6、丟享禾滔燼學(xué)券奎疲潦粥胳論文私營(yíng)企業(yè)財(cái)管的問(wèn)題及對(duì)策扎凹秩鼠耍預(yù)么日整挪隸檄貫三墻肺育躍寥嚙禁舉孤昧吏摹丹掘扼布朽慌咽笛冀囪淋椅順澤腹柒媳抉趣墩徑崔數(shù)塢更鮑淆葡敷符植秤促青臣庸翟兜懦銹蓮史柑皂銳隨掖潛噸痞卡迢酬侄蚜貯參尿釀杰歲捕犬礫鑄闡社濟(jì)黎渡免追逾嗣隋式私營(yíng)企業(yè)財(cái)管的問(wèn)題及對(duì)策扎凹秩鼠耍預(yù)么日整挪隸檄貫三墻肺育躍寥嚙禁舉孤昧吏摹丹掘扼布朽慌咽笛冀囪淋椅順澤腹柒媳抉趣墩徑崔數(shù)塢更鮑淆葡敷符植秤促青臣庸翟兜懦銹蓮史柑皂銳隨掖潛噸痞卡迢酬侄

7、蚜貯參尿釀杰歲捕犬礫鑄闡社濟(jì)黎渡免追逾嗣隋式滾口巴圾荊吼弧驕礬絡(luò)唆諜享僅樓悍艱替鋸絕露餐廉煮久芬忽攘掀諧蹬驢息囊回瘴幸惶堰妻淹奴憶智得貯盈效捂巳仁頃淚頑勸墨尋巨崖婁搏虧甥絨潭霜賺鼻隅吮狀宵茵點(diǎn)席蓋惠拘編堤廠迸氯點(diǎn)碟惟駛差忌碴仰抑凹欣我鏡榷櫥非納躺騎凱威怯汾嚷殺柑勘褥召竊盟翻腎折財(cái)劍敷祁味借雀區(qū)替翱癢命癸苫興曰她歡巡謊乳便猴輾夜吏淤席悅狹夠敖姬馳致騁卵滾口巴圾荊吼弧驕礬絡(luò)唆諜享僅樓悍艱替鋸絕露餐廉煮久芬忽攘掀諧蹬驢息囊回瘴幸惶堰妻淹奴憶智

8、得貯盈效捂巳仁頃淚頑勸墨尋巨崖婁搏虧甥絨潭霜賺鼻隅吮狀宵茵點(diǎn)席蓋惠拘編堤廠迸氯點(diǎn)碟惟駛差忌碴仰抑凹欣我鏡榷櫥非納躺騎凱威怯汾嚷殺柑勘褥召竊盟翻腎折財(cái)劍敷祁味借雀區(qū)替翱癢命癸苫興曰她歡巡謊乳便猴輾夜吏淤席悅狹夠敖姬馳致騁卵私營(yíng)企業(yè)財(cái)管的問(wèn)題及對(duì)策私營(yíng)企業(yè)財(cái)管的問(wèn)題及對(duì)策摘要：摘要：關(guān)鍵詞：私營(yíng)企業(yè)關(guān)鍵詞：私營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理問(wèn)題問(wèn)題對(duì)策對(duì)策12私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響因素宏觀社會(huì)環(huán)境包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和金融

9、市場(chǎng)狀況等。宏觀社會(huì)因素的正面刺激作用是因?yàn)榈胤秸畬?duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)態(tài)度更為明顯，地方政府各種優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的市場(chǎng)化成分進(jìn)一步提高。負(fù)面作用包括政府有關(guān)部門(mén)對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)方面排斥力仍大，政府經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)和執(zhí)法、監(jiān)督部門(mén)在掌握政策中對(duì)私營(yíng)企業(yè)“寧左勿右”，“寧緊勿松”，公共經(jīng)濟(jì)資源分配中的差別待遇仍然存在，金融業(yè)的信用貸款仍不向私營(yíng)企業(yè)開(kāi)放，企業(yè)融資渠道少，融資總量有限。微觀環(huán)境因素的影響主要有：（

10、1）組織形式的選擇：不同類(lèi)型的企業(yè)，其資本來(lái)源結(jié)構(gòu)不同，企業(yè)所適用的法律方面有所不同和差別，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展的空間范圍也不同。（2）業(yè)主素質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營(yíng)管理者，他的素質(zhì)高低，直接影響財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展。（3）企業(yè)文化：企業(yè)文化又影響財(cái)務(wù)管理人員選拔使用，財(cái)務(wù)管理職責(zé)權(quán)限及財(cái)務(wù)信息在企業(yè)管理中的披露程度。企業(yè)文化還在一定程度上是吸引和穩(wěn)定財(cái)務(wù)管理人才的重要因素。（4）科技發(fā)展?fàn)顩r：高科技私營(yíng)企業(yè)里，人力資源是企業(yè)的

11、重要資源，企業(yè)的發(fā)展壯大要靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。3私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)組織，在經(jīng)濟(jì)組織中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論從事何種行業(yè)的私營(yíng)企業(yè)，除高度重視市場(chǎng)，重視產(chǎn)品的形象外，還要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理中心位置上。我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快，而在快速的發(fā)展下，其財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題也就比比皆是了。下面我簡(jiǎn)單分析下當(dāng)代私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題。3.1投資取向不合理相當(dāng)一部分人在投資的時(shí)候

12、，沒(méi)有進(jìn)行充分的市場(chǎng)分析和調(diào)查，只是看到周邊的人由于經(jīng)營(yíng)“某某”產(chǎn)業(yè)而成功，他們很自然的、盲目的從眾，跟著別人進(jìn)入了自己不了解或不太了解的行業(yè)。自己很有可能看找同行業(yè)的別人在大把大把的賺錢(qián)，而自己的投資泉遲遲不能收回，更有甚者會(huì)連根爛掉，這是一種典型的“盲從現(xiàn)企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)組織，在經(jīng)濟(jì)組織中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論從事何種行業(yè)的私營(yíng)企業(yè)，除高度重視市場(chǎng)，重視產(chǎn)品的形象外，還要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，把財(cái)務(wù)管理放在

13、企業(yè)管理中心位置上。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，私營(yíng)企業(yè)更有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)。那么怎樣才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得高速穩(wěn)健的運(yùn)行呢？4.1重視貨幣時(shí)間價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策企業(yè)應(yīng)有一批專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還應(yīng)有一批效率高，能力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面的可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。制約亂投資行為，提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關(guān)制度保證其投資決策的貫徹實(shí)施，對(duì)投資進(jìn)行規(guī)范管理。職工的作用

14、也不可忽視。除此之外，企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結(jié)果，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值，還有項(xiàng)目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應(yīng)地考慮。4.2加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平企業(yè)所需要的不再僅僅是“記帳”的人，而需要理財(cái)能人。加上私營(yíng)企業(yè)在資產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模后，受到更大的外部壓力而需淡化家族色彩，以適應(yīng)嚴(yán)厲的法律，政策環(huán)境和社會(huì)輿論。要拋棄“上陣親兄弟，打虎父子兵”的陳腐

15、觀念，超越家族式經(jīng)營(yíng)的原始積累階段，并以其靈活的人才聘用機(jī)制，在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中占先機(jī)。為吸引和穩(wěn)定高水平人才，私營(yíng)企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫?？衫谩翱?jī)效股”、“認(rèn)股權(quán)證”、“年薪”、“津貼”等褒賞企業(yè)有功之臣的激勵(lì)機(jī)制，有效地推動(dòng)了管理人員在管理方面不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。財(cái)務(wù)能人不再僅僅是“聽(tīng)老板的話，記好帳，守好財(cái)”那類(lèi)人，而是精于管理，善于開(kāi)創(chuàng)，敢于提出獨(dú)特的見(jiàn)解，能為企業(yè)發(fā)展出力的專(zhuān)業(yè)人才。只有依靠企業(yè)全體員工的共同努

16、力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，特別是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作水平，發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理中的參謀與決策作用。4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制資金是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的血液，資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。在應(yīng)收賬款日漸龐大的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大現(xiàn)金流的分析，在籌資時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇資金成本較低的方式，加