2015年度公司辦公室工作總結(jié)及2016年工作計劃

1、20152015年度公司辦公室工作總結(jié)及年度公司辦公室工作總結(jié)及20162016年工作計劃年工作計劃2015年公司辦公室按照“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目標，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能作用，遵照公司黨委和董事會的要求，認真做好文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛管理、人力資源管理、內(nèi)刊編發(fā)、督辦考核、后勤保障等工作，較好地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將2015年工作匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)、解放思想，認真做好支部工作。加強理論學(xué)

2、習(xí)，強化機關(guān)支部政治理論素質(zhì)，堅持“三會一課”制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，召開民主生活會開展自我批評，在黨員中組織學(xué)習(xí)法規(guī)法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，教育黨員干部時刻保持自重、自省、自警、自勵，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正提高黨員遵紀守法的自覺性，自覺為生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)。二、注重三個提升，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能（一）“三辦”水平進一步提升。一是辦文水平提高。2015年共收上級文件305件，公司黨委和行政發(fā)文共68件

3、，其中向上級單位報材料22篇，編制、印發(fā)公司月度計劃和廠情通報60篇。將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄，并在工作實踐中不斷加以完根據(jù)月度工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標等內(nèi)容，及時快速予以落實，加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應(yīng)，按程序來辦事，督查辦結(jié)率達到100%，全力推進各項任務(wù)的貫徹落實；二是加強部門費用管理。認真執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關(guān)，確

4、保費用不超預(yù)算。三是強化辦公室安全工作，對安全生產(chǎn)的嚴峻性，始終保持清醒的認識，警鐘長鳴，常抓不懈，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。三、工作中存在的不足（一）綜合服務(wù)水平有待提高。辦公室人員還沒有達到“開口能講、提筆能寫、有事能干”的水平。辦事效率低，沒有完全做到“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”。工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作協(xié)