各門店店長崗位說明

1、直屬部門：營運(yùn)部直屬上級：地區(qū)營運(yùn)部總監(jiān)適用范圍：各門店店長崗位職責(zé)：1維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；2嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；3維持店內(nèi)整齊生動的陳列；4合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；5維持商場良好的顧客服務(wù)；6加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；7審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作：１全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；２制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)；３傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃；４負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；５負(fù)責(zé)門店各部

2、門管理人員的選撥和考評；６指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；７倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；８嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；９進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放；１０督促門店的促銷活動；１１保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；１２負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；１３授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；１４負(fù)

3、責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。輔助工作：1指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)；2協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；3向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。直屬部門：營運(yùn)部直屬上級：地區(qū)營運(yùn)部總監(jiān)適用范圍：各門店店長崗位職責(zé)：1維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；2嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；3維持店內(nèi)整齊生動的陳列；4合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；5維持商場良好的顧客服務(wù)；6加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；7審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。主要工作：１全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；２制

4、訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)；３傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃；４負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；５負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評；６指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；７倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；８嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；９進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放；１０督促門店的促銷活動；１１保障營運(yùn)