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文檔簡介
1、績效考核不僅是人力資源管理的核心內(nèi)容，而且是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)工作，是提高組織管理效率和改進(jìn)工作的重要手段，是員工改善工作及謀求發(fā)展的重要途徑。企業(yè)績效考核經(jīng)常遇到的一個(gè)很實(shí)際的問題就是績效考核體系設(shè)置的可行性問題及考核指標(biāo)的可操作性問題。目標(biāo)管理是目前比較流行的績效考核法，KPI作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理強(qiáng)有力的考核工具，它從關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)入手，考核指標(biāo)易于量化，可操作性強(qiáng)，更是得到了國內(nèi)許多企業(yè)的認(rèn)可。
威高集團(tuán)根據(jù)其企業(yè)自身情況建立
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