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![《銷售人員績效量化考核全案》_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/17/12/4fbdf016-f911-4146-a09e-7107f59514dc/4fbdf016-f911-4146-a09e-7107f59514dc1.gif)
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文檔簡介
1、弗布克績效考核設計與細化全案系列銷售人員績效量化考核銷售人員績效量化考核全案配套光盤配套光盤孫宗虎李作學編著北京1112辦事處考核制度設計..................................................................................55第12章廣告部考核指標量化......................................................
2、..............................................58121廣告指標與考核制度設計........................................................................................581211廣告指標設計..........................................................
3、....................................581212廣告部考核制度設計..................................................................................59第13章公關部考核指標量化........................................................................
4、............................62131公關指標與考核制度設計........................................................................................621311公關指標設計............................................................................
5、..................621312公關部考核制度設計..................................................................................63第14章售后服務部考核指標量化........................................................................................
6、....68141售后服務指標與考核制度設計................................................................................681411售后服務指標設計......................................................................................681412售后服務部考核制度設計.
7、.........................................................................69第15章總監(jiān)級人員考核指標量化與方案設計........................................................................72151總監(jiān)級人員考核方案設計.....................................
8、.....................................................721511營銷總監(jiān)績效考核方案設計......................................................................721512銷售總監(jiān)績效考核方案設計.............................................................
9、.........771513區(qū)域總監(jiān)績效考核方案設計......................................................................801514大客戶總監(jiān)績效考核方案設計..................................................................82第16章經(jīng)理級人員考核指標量化與方案設計................
10、........................................................87161經(jīng)理級人員考核方案設計........................................................................................871611市場經(jīng)理績效考核方案設計..........................................
11、............................871612銷售經(jīng)理績效考核方案設計......................................................................891613大客戶部經(jīng)理績效考核方案設計..............................................................931614直銷經(jīng)理績效考核方案設計....
12、..................................................................97第17章主管級人員考核指標量化與方案設計......................................................................101171主管級人員考核方案設計.............................................
13、.........................................1011711促銷主管績效考核方案設計....................................................................1011712導購主管績效考核方案設計....................................................................10417
14、13電話銷售主管績效考核方案設計............................................................1081714網(wǎng)絡銷售主管績效考核方案設計............................................................1101715維修服務主管績效考核方案設計..........................................
15、..................113第18章專員級人員考核指標量化與方案設計......................................................................116181專員級人員考核方案設計......................................................................................116181
16、1市場專員績效考核方案設計....................................................................1161812銷售專員績效考核方案設計....................................................................1211813大客戶專員績效考核方案設計................................
17、................................1231814直銷專員績效考核方案設計....................................................................127第19章銷售人員銷售費用量化考核..................................................................................
18、....130191銷售人員銷售費用指標量化..................................................................................1301911獎勵提成考核指標量化............................................................................1301912培訓費考核指標量化.......
19、.........................................................................1311913促銷費考核指標量化................................................................................1311914廣告費考核指標量化...................................
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