學員隊干部在管理育人中如何學會當好“四長”

1、學員隊干部在管理育人中如何學會當好學員隊干部在管理育人中如何學會當好“四長四長”一、強化管理意識，打牢思想基礎，認認真真當首長所謂首長，《軍語》中第一條解釋為：軍人在行政職務上有隸屬關系時，行政職務高者。顯然，在學員隊，對于士官學員來說，隊干部就是其直接首長。那么，怎樣當好這個首長，把管理育人的工作做扎實，就是要落實三抓、堅持三個結合。一要按照《綱要》抓規(guī)范，堅持把開展雙爭活動與塑造合格士官人才結合起來?！盾婈牷鶎咏ㄔO綱要》是我軍基層建

2、設的基本準則和依據(jù)，是規(guī)范和指導學員隊建設的法規(guī)性文件。學員隊作為院校的基層組織，自然也不例外。作為學員隊干部，只有嚴格按《綱要》規(guī)范學員隊的各項工作，才能保證學員隊全面建設沿著正確的方向發(fā)展。學員隊干部管理素質的提高，受主客觀因素的影響，但最根本的原因就是思想認識上的問題，不能把管理簡單的理解為單一的、有限的活動，它是集人、財、物、時間，空間、信息于一體的科學藝術，貫穿于學員隊建設的方方面面，因此學員隊干部要把開展學管理、抓管理的經(jīng)常

3、性教育活動落實到位，從自身良好的管理意識抓起，以點帶面，逐漸形成學員隊良好的管理氛圍。二要落實條令抓養(yǎng)成，堅持把貫徹兩嚴方針與培養(yǎng)學員過硬的作風結合起來。只有嚴格執(zhí)行條令條例，把士官學校嚴于部隊，高于部隊的方針落實到行動上，才能保證學員隊建立正規(guī)的秩序，才能使學員培養(yǎng)出更嚴明的紀律，形成更過硬的作風。學員隊干部管理中方法不活，路子不寬的現(xiàn)象，具有一定的普遍性。有的不善于依法管理，對條令條例缺乏深入學習到位，這才是士官學員隊干部必須考慮的

4、實際問題。首先，要加強業(yè)務學習，努力把自身的理論功底打牢。我們對士官學員搞教育，給他們講道理、上黨課，做他們的思想工作，指導他們學習、訓練和生活，自身沒有厚實的知識儲備，就不可能給他們以知識。學員隊干部不僅要學好軍事高科技知識用于帶兵，關鍵要在學以致用上下功夫。這樣即可幫助基層干部在科技練兵實踐中提高組訓任教能力和解決作戰(zhàn)訓練中實際問題的能力，還可以激發(fā)士官學員科技練兵的創(chuàng)造性和主動性，促進士官學員小發(fā)明、小制作、小革新、小論文的四小活

5、動深入開展，把科技大練兵，一切為打贏的群眾性練兵活動不斷引向深入。因此學員隊干部不僅要學習政治理論，而且要學習管理知識和科技知識，努力使自己的知識結構和理論體系更加完備、更趨合理。其次，要強化首位意識，切實把士官學員的政治方向把住。新的形勢和任務，對加強士官學員的思想政治教育，提出了兩個歷史性的課題，一是要為打贏未來高技術戰(zhàn)爭提供巨大的精神動力；二是要為保持人民軍隊的性質、本色和作風提供可靠的政治保證。因此，士官學員隊的管理要出效益、出