員工思想狀況調(diào)查和教育引導(dǎo)的幾點思考

1、員工思想狀況調(diào)查和教育引導(dǎo)的幾點思考員工思想狀況調(diào)查和教育引導(dǎo)的幾點思考員工思想狀況教育引導(dǎo)隨著當(dāng)下我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭市場逐漸激烈，在眾多壓力的情況下，員工的思想也隨之發(fā)生變化。因此企業(yè)要及時了解員工的思想狀況，從員工最切實的利益入手，積極做出針對性的策略來解決員工的實際問題。這樣才能保障員工的工作積極性，從而努力為企業(yè)的運營發(fā)展添磚加瓦。一、員工思想狀況調(diào)查及教育引導(dǎo)的作用企業(yè)對員工做好思想狀況調(diào)查主要就是通過與員工的交流

2、溝通，對員工的思想狀況進行分析，進而制定相應(yīng)的策略去解決。這樣就能有效的提高員工的工作效率和工作積極性，使他們充分的參與到企業(yè)的中心業(yè)務(wù)，讓企業(yè)的工作氛圍變得更加活躍，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，為社會經(jīng)濟的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二、調(diào)查中出現(xiàn)的問題1.待遇問題隨著當(dāng)下我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷提高，物價也隨之逐漸升高，而薪水的漲幅程度卻可以忽略不計。所以薪資問題成為員工關(guān)注的焦點，大多數(shù)的員工都希望能夠漲工資來滿足日常生活的需求。

3、同時由于當(dāng)下市場競爭愈加激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就需要增加經(jīng)濟效益，企業(yè)通常會讓員工進行加班，假期減少，這就使得員工的業(yè)余生活時間變少，很多員工認(rèn)為單位應(yīng)該定期舉行旅游或者游玩，只有勞逸結(jié)合才能提升工作效來，讓其明確自身的未來發(fā)展道路。綜上所述，企業(yè)在對員工的思想進行引導(dǎo)時，一定要充分了對員工的思想進行有效的分析，多采取一些關(guān)心和趣味聊天的形式，增加員工對企業(yè)的歸屬感，進而使得員工積極的參與到工作中，不僅能夠讓員工將自身價

4、值充分發(fā)揮，還能夠有效的提高工作效率。2.增加集體活動企業(yè)的運營和發(fā)展最首要的就是“人”。如果企業(yè)員工對企業(yè)沒有歸屬感就會使得員工出現(xiàn)離職的現(xiàn)象。因此企業(yè)要適當(dāng)?shù)脑诠ぷ髦嘣黾右恍C體對活動，讓每個員工都充分的參與其中，這樣不僅能夠使得員工之間交流增多，還能夠有效的讓員工勞逸結(jié)合，提升員工工作的積極性，進而為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻。3.配備觀察員，加強員工思想建設(shè)員工的思想建設(shè)對企業(yè)的運營有著重要的意義。所以企業(yè)可以配備一個觀察員，讓其

5、定期通過交流和觀察的形式，了解員工的思想狀態(tài)，如果員工出現(xiàn)問題，及時的與其溝通，找到解決方案。同時如果員工在工作中出現(xiàn)失誤就會對其造成巨大的精神壓力，觀察員要及時的對其進行鼓勵，讓其在認(rèn)真履行自身職責(zé)。而且觀察員還要定期對員工的反饋進行總結(jié)，然后合理的構(gòu)建企業(yè)文化，讓員工的想法能夠?qū)崿F(xiàn)，使員工將自己當(dāng)成企業(yè)的主人，對企業(yè)充滿歸屬感和責(zé)任感，進而為企業(yè)的發(fā)展做出極大的貢獻。綜上所述，員工思想狀況調(diào)研工作是一項復(fù)雜的工作，其在企業(yè)的發(fā)展中有