培訓(xùn)主管

1、浙江康恩貝制藥股份有限公司浙江康恩貝制藥股份有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：培訓(xùn)主管職務(wù)級(jí)別：職務(wù)編號(hào)：工作部門(mén)：總經(jīng)辦上級(jí)主管：總經(jīng)辦主任撰寫(xiě)日期：2001年9月20日撰寫(xiě)人：杜子軍部門(mén)審核：人力資源部批準(zhǔn)：一職務(wù)目標(biāo)：崗位設(shè)立目的，職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。為最大限度地發(fā)揮人力資源的作用挖掘其潛能提高全體員工的素質(zhì)全面實(shí)施員工的培訓(xùn)工作在總經(jīng)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下按照年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施公司的培訓(xùn)情況并及時(shí)評(píng)估、反饋培訓(xùn)效果。二主

2、要職責(zé)按照由主到次順序書(shū)寫(xiě)，列舉主要工作內(nèi)容，用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。（1）根據(jù)各分廠、各部門(mén)培訓(xùn)需求，年初制定本年培訓(xùn)計(jì)劃。（2）制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，幫助員工分析培訓(xùn)需求，并加以實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)每位員工的教育檔案的整理、保管。（4）安排、組織平時(shí)的各種培訓(xùn)的實(shí)施，并及時(shí)進(jìn)行反饋、評(píng)估。三職位要素；1.知識(shí)結(jié)構(gòu)描述完成此項(xiàng)工作所需的相關(guān)知識(shí)，與之相關(guān)的理論，術(shù)語(yǔ)，概念，原則，規(guī)程，技術(shù)等理解力的要求，描述專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷要求，專(zhuān)業(yè)崗位

3、培訓(xùn)，自我進(jìn)修以及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年限的要求。（1）大學(xué)本科以上文化程度、具有管理和藥學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，需具有醫(yī)藥企業(yè)管理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。（2）一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。（3）具有較高的激勵(lì)、溝通、輔導(dǎo)技能，有較好的協(xié)調(diào)能力。（4）掌握計(jì)算機(jī)的操作技能，會(huì)使用辦公軟件。2.復(fù)雜程度從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時(shí)效性等幾方面考慮，描述此項(xiàng)工作對(duì)于一個(gè)受過(guò)全面培訓(xùn)或已可稱(chēng)為合格的員工來(lái)說(shuō)，其難易程度。（1）根據(jù)

4、各分廠各部門(mén)的培訓(xùn)需求，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃。難易程度：適中（2）制定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，確定個(gè)人培訓(xùn)需求并組織具體實(shí)施培訓(xùn)難易程度：較大（3）判斷每次培訓(xùn)的效果，并及時(shí)反饋，不斷改進(jìn)。難易程度：適中（4）管理培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，年度管理培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施建議。難易程度：適中3.責(zé)任范圍（a）工作的自由度：集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少？每日閱讀、使用電腦等需集中視力的時(shí)間為4小時(shí)。8體力消耗描述完成此項(xiàng)工作所需的能力和

5、努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動(dòng)物體的重量，工作的重復(fù)性，進(jìn)行的速度，走，站，舉，拉，推，運(yùn)送，上升等的程度。因需給每位員工建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案量大，需不斷分插和整理，有一定的體力消耗。9.工作環(huán)境工作條件描述完成工作時(shí)環(huán)境引起的身體的不適。使一個(gè)身體（能力和靈敏性）正常的人感覺(jué)不舒服和討厭的環(huán)境程度如何？有時(shí)出差，受到室外自然氣候的影響。夜行。通常每月有幾個(gè)晚上因工作需要出差不在家。如有外請(qǐng)老師過(guò)來(lái)，需負(fù)責(zé)接待、