競爭情報在中國地產(chǎn)企業(yè)中的應用研究.pdf

1、地產(chǎn)行業(yè)是與鋼鐵等其他行業(yè)及日常生活息息相關的產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。從二十世紀九十年代至今,中國的地產(chǎn)企業(yè)完成了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,并取得了快速發(fā)展。特別是自1998年取消福利分房起,我國的地產(chǎn)企業(yè)開始進入了激烈的市場競爭階段。隨著市場化的發(fā)展和競爭的日趨激烈,我國目前的房地產(chǎn)龍頭企業(yè),業(yè)務已經(jīng)拓展到房地產(chǎn)開發(fā)、銷售以及其他業(yè)務等,如恒大、萬科等早已擺脫了單一業(yè)務模式,形成了綜合性房地產(chǎn)企業(yè)。
　　本論文從中國地

2、產(chǎn)企業(yè)中的競爭情報應用實踐出發(fā),在分析目前存在的主要問題基礎上,探討競爭情報在中國地產(chǎn)企業(yè)中的應用建議。共分為五個部分,其基本框架如下:
　　第一部分,為引言部分。對國內(nèi)外競爭情報應用狀況與研究現(xiàn)狀進行分析,提出本文的研究思路與方法,并簡述創(chuàng)新之處。
　　第二部分,概述中國地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程及其當前的行業(yè)發(fā)展新特點。然后,結(jié)合當前的市場化與網(wǎng)絡化發(fā)展環(huán)境對中國地產(chǎn)企業(yè)的影響,分析其競爭情報需求和影響因素。
　　第三部分,

3、結(jié)合大量案例,剖析競爭情報的應用實踐,從競爭對手的識別與跟蹤、外部環(huán)境風險的防范、追蹤企業(yè)核心技術(shù)、完善企業(yè)主要競爭策略等等方面分析競爭情報對中國地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。
　　第四部分,從競爭環(huán)境、競爭對手、競爭項目、消費者四個方面入手,指出地產(chǎn)企業(yè)競爭情報應用過程中面臨的主要問題。
　　第五部分,結(jié)合自身工作的恒大地產(chǎn)集團有限公司,探討地產(chǎn)企業(yè)競爭情報應用的相關建議,主要包括提高地產(chǎn)企業(yè)的競爭情報意識、正確分析競爭環(huán)境和競