十六、公司計算機管理制度（人力資源管理）

1、十六、公司計算機管理制度(一)總則第一條隨著科學技術的發(fā)展，對企業(yè)經營管理工作的要求也越來越高，采用計算機對企業(yè)進行管理，是提高工作效率和管理水平、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產經營中推廣應用計算機管理，對增加工廠經濟效益將起積極的促進作用。(二)計算機的管理和使用第二條歸口管理單位：1.微型以上檔次的計算機管理單位為企業(yè)管理科。2.過程控制的計算機(主要指單板機)管理為總師辦。(以下內容不包括實時控制用單板機)

2、第三條管理員職責：1.負責計算機運用的長遠規(guī)劃。2.根據(jù)資金的安排，負責機器及外設、備件的計劃、采購。3.負責軟件的開發(fā)規(guī)劃制定，組織開發(fā)成果鑒定。4.與教育部門使用，組織計算機技術培訓。5.對分散使用的計算機進行不定期的檢查。第四條硬件使用：1.各單位使用計算機，需提出上機申請，經批準后按規(guī)定機型、外設使用。2.上機申請分為：單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類。3.軟件開發(fā)，上機時間較多的單位，可以申請配置機器

3、。第五條軟件管理：1.各單位需開發(fā)的應用軟件，應向企管科提出申請。2.應用軟件的開發(fā)分為自力開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、委托開發(fā)三類。3.企管科負責與外單位在有償或對等的基礎上進行軟件交流。(三)軟件開發(fā)任務書的編制與審批第六條編制依據(jù)：1.鑒定小組成員由廠長、企這科、計劃科、財務科、總師辦、標準化室等單位負責人組成，廠長擔任組長；2.鑒定的議程：(1)軟件設計者對軟件的介紹；(2)宣讀標準化審查報告；(3)用戶代表發(fā)言；(

4、4)操作示范；(5)討論鑒定結果及提出進一步修改的建議；(6)通過鑒定報告，鑒定小組成員并簽字。第十二條鑒定后的工作：1.整理資料、存檔；2.將鑒定會的意見反饋到各有關部門。第十三條軟件的維護與完善。1.軟件開發(fā)人員對開發(fā)的軟件要經常維護和不斷完善，并對軟件操作者和后續(xù)開發(fā)人員進行業(yè)務指導；2.完善的軟件，年底應向計算機管理人員提供修改的程序清單。(五)操作證管理第十四條操作證由企業(yè)管理科統(tǒng)一歸口管理，每年審核一次。

5、第十五條辦理操作證由本人申請，單位領導同意，通過應知應會考試，成績合格者才能發(fā)給操作證。第十六條申請操作證的人員應掌握一種或一種以上的計算機語言，了解計算機的結構和操作規(guī)程。第十七條操作人員能按操作證規(guī)定的機型、外設操作。(六)機房管理第十八條凡與計算機有關的業(yè)務聯(lián)系由企管科負責人接洽。第十九條進入機房工作，要認真填好上機申請表，經主管負責人審批后，方可上機操作。第二十條外單位人員因工作需要進入機房時，必須由企管科辦理審批手