輸血科質(zhì)控小組工作總結(jié)(共10篇)

1、輸血科質(zhì)控小組工作總結(jié)輸血科質(zhì)控小組工作總結(jié)(共10篇)：輸血：輸血工作總結(jié)工作總結(jié)小組小組科質(zhì)控科質(zhì)控科室護(hù)理質(zhì)控工作科室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)總結(jié)輸血科室內(nèi)質(zhì)控流程輸血科室內(nèi)質(zhì)控流程輸血科室內(nèi)質(zhì)控記錄表輸血科室內(nèi)質(zhì)控記錄表篇一：篇一：2014年輸血科質(zhì)控工作總結(jié)年輸血科質(zhì)控工作總結(jié)2014年輸血科質(zhì)控工作總結(jié)年輸血科質(zhì)控工作總結(jié)2014年在醫(yī)院的大力支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科較為年在醫(yī)院的大力支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科較為完美的完

2、成了本年度的質(zhì)控工作，現(xiàn)總結(jié)如下：完美的完成了本年度的質(zhì)控工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，建立輸血科質(zhì)量管理體系全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，建立輸血科質(zhì)量管理體系在科主任的帶領(lǐng)下，全科人員的配合下我們建立了輸血科質(zhì)在科主任的帶領(lǐng)下，全科人員的配合下我們建立了輸血科質(zhì)量安全管理體系，確保血液質(zhì)量萬無一失。我們始終堅(jiān)持輸血安量安全管理體系，確保血液質(zhì)量萬無一失。我們始終堅(jiān)持輸血安全無小事，病人利益無小事，堅(jiān)持質(zhì)量就是生命，質(zhì)量第一的原全

3、無小事，病人利益無小事，堅(jiān)持質(zhì)量就是生命，質(zhì)量第一的原則，加強(qiáng)輸血科的質(zhì)量管理和建設(shè)，為臨床提供安全放心的血?jiǎng)t，加強(qiáng)輸血科的質(zhì)量管理和建設(shè)，為臨床提供安全放心的血液。同時(shí)我們結(jié)合本科室和醫(yī)院的實(shí)際情況建立健全輸血科工作液。同時(shí)我們結(jié)合本科室和醫(yī)院的實(shí)際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范，明確工作職責(zé)，完善工作流程，在科主任的帶領(lǐng)下制度和規(guī)范，明確工作職責(zé)，完善工作流程，在科主任的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查工作制度的落實(shí)情況，規(guī)范操作，細(xì)化分工，使輸血

4、科監(jiān)督檢查工作制度的落實(shí)情況，規(guī)范操作，細(xì)化分工，使輸血科活動(dòng)進(jìn)一步完善和明確?；顒?dòng)進(jìn)一步完善和明確。二積極參加實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，落實(shí)日常質(zhì)控工作積極參加實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，落實(shí)日常質(zhì)控工作本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測(cè)和衛(wèi)生部血本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測(cè)和衛(wèi)生部血型的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，均取得滿分的優(yōu)異成績，提升了本實(shí)驗(yàn)室實(shí)型的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，均取得滿分的優(yōu)異成績，提升了本實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性，同時(shí)可對(duì)本實(shí)驗(yàn)室

5、的質(zhì)量控制效果進(jìn)行不間斷驗(yàn)結(jié)果的可靠性，同時(shí)可對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制效果進(jìn)行不間斷的對(duì)比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進(jìn)行操作，進(jìn)一步加的對(duì)比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進(jìn)行操作，進(jìn)一步加災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻(xiàn)一份力量。以下是對(duì)輸血災(zāi)害和救治四川大地震傷員工作中貢獻(xiàn)一份力量。以下是對(duì)輸血科在科在2008年工作的回顧和總結(jié)。年工作的回顧和總結(jié)。一、業(yè)務(wù)工作一、業(yè)務(wù)工作1.主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)主要業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)業(yè)務(wù)總收入全年

6、實(shí)現(xiàn)累計(jì)業(yè)務(wù)總收入元，與去年同比去元，與去年同比去年期增長？年期增長？%；其中檢驗(yàn)收入？萬元；人均收入達(dá)；其中檢驗(yàn)收入？萬元；人均收入達(dá)？元，增？元，增幅？?？傆醚窟_(dá)？毫升，其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞？毫升、血幅？。總用血量達(dá)？毫升，其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞？毫升、血漿毫升毫升血小板血小板單位，冷沉淀單位，冷沉淀單位。單位。2.全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失，臨床用血全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失，臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展

7、的良好局面。堅(jiān)持質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅(jiān)持質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就在我手中的全員質(zhì)量意識(shí)，全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建量就在我手中的全員質(zhì)量意識(shí)，全面加強(qiáng)科室質(zhì)量管理體系建設(shè)。適時(shí)修訂完善輸血科工作制度、各級(jí)技術(shù)人員崗位職責(zé)、技設(shè)。適時(shí)修訂完善輸血科工作制度、各級(jí)技術(shù)人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范診療行為?？剖医衲陞⒓恿诵g(shù)操作等規(guī)程規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范診療行為。科室今年參加了衛(wèi)生部臨床

8、檢驗(yàn)中心全國血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，都以滿衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心全國血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，都以滿分的成績順利通過所有的測(cè)評(píng)?？浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全分的成績順利通過所有的測(cè)評(píng)?？浦魅沃葑メt(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，堅(jiān)醫(yī)療，開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，堅(jiān)持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”持“在醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以“所有缺陷都是可以

9、避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知：一般病人不輸血，輸血病人不避免的”等質(zhì)量理念。眾所周知：一般病人不輸血，輸血病人不一般；一般輸血沒問題，出了問題不一般！“輸血工作無小事”一般；一般輸血沒問題，出了問題不一般！“輸血工作無小事”是各級(jí)衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此，科主任堅(jiān)持加強(qiáng)是各級(jí)衛(wèi)生行政管理部門的一句口頭禪。因此，科主任堅(jiān)持加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，為確保全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識(shí)及技能的培訓(xùn)