廣告公司獎勵提成方案

1、12011年度工資獎勵方案年度工資獎勵方案為了更好地提升員工的工作積極性，經(jīng)股東會商議決定，按照多勞多得、按勞取酬的原則，特制定以下工資獎勵方案：AE部門（部門（客戶執(zhí)行客戶主任）1.AE部門員工試用期工資1000—1200元月（根據(jù)工作經(jīng)驗確定），試用期三個月，通過試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，AE部門正式員工工資1500—2000元（根據(jù)試用期工作成績確定）；2.AE部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—1

2、5%；3.AE部門員工根據(jù)工作業(yè)績完成情況，具有一定的提成獎勵：簽單金額收款金額老客戶提成新客戶提成標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)0—10萬0—10萬收款額2%收款額4%10—30萬10—30萬收款額2%收款額4%30萬以上30萬以上收款額2%收款額4%提成獎金在收款后下月發(fā)放，收款額不包含明星、場地和一些公司需為客戶墊款走賬的費用備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為AE部門新開拓的客戶。4.AE部門員工每年都有自己的工作目標(biāo)，完成工作

3、目標(biāo)的員工年底有其工作目標(biāo)1%—1.5%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標(biāo)的比例來確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；5.AE部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金；AE部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月500元次的獎金；AE部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶投訴的，將扣除一個月300元次的獎金；6.AE部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。

4、一、一、策劃部門策劃部門1.策劃部門員工試用期工資1500—2000元月（根據(jù)工作經(jīng)驗確定），試用期三個月，通過試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，策劃部門正式員工工資2500—3000元（根據(jù)試用3用備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為設(shè)計部門新開拓的客戶。4.設(shè)計部門員工每年都有自己的工作目標(biāo)，完成工作目標(biāo)的員工年底有其工作目標(biāo)0.5%—1%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標(biāo)的比例來確定），如員工未工作一年辭職的，不享

5、受年終分紅；5.設(shè)計部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金；設(shè)計部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月300元的獎金；6.設(shè)計部門員工如三個月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時會解聘該員工。三、三、執(zhí)行部門執(zhí)行部門1.執(zhí)行部門員工試用期工資1200—1500元月（根據(jù)工作經(jīng)驗確定），試用期三個月，通過試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，執(zhí)行部門正式員工工資2000—2500元（根據(jù)試用期工作

6、成績確定）；2.執(zhí)行部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；3.執(zhí)行部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績情況，具有一定的提成獎勵：簽單金額收款金額老客戶提成新客戶提成標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)0—10萬0—10萬收款額0.5%收款額0.5%10—30萬10—30萬收款額0.5%收款額0.5%30萬以上30萬以上收款額0.5%收款額0.5%提成獎金在收款后下月發(fā)放，收款額不包含明星、場地和一些公司需為客戶墊款走賬的