《建筑工程項目管理》的四次平時作業(yè)答案

1、1考試題型：考試題型：一、填空題（每空1分，共10分）二、單選題（每題1分，共20分）三、多選題（每題2分，共20分少選時選對一個得0.5分，錯選不得分）四、四、簡答題（每題5分，共25分）五、案例分析（9分）六、案例分析（8分）橫道圖，數(shù)據(jù)有改動，套用方法七、分析計算（8分）雙代號網(wǎng)絡參數(shù)計算，來自外面《建筑工程項目管理》作業(yè)《建筑工程項目管理》作業(yè)1一、單項選擇題一、單項選擇題1以下說法正確的是()。CA項目管理的對象就是建設工程B

2、建設工程一定要有明確的目標C沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象D無論目標是否明確，建設工程都是項目管理的對象2投資方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。CA政府B承包商C業(yè)主D工程師3供貨方的項目管理工作主要在()階段進行。CA設計B設計前準備C施工D動用前準備4項目管理的三大目標是()。BA范圍、費用、進度B費用、進度、質量C投資、進度、質量D范圍、投資、質量5開發(fā)方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。CA政府B承包商C

3、業(yè)主D工程師6施工方的項目管理工作涉及()全過程。AA設計前的準備階段至保修期B設計階段至動用前準備階段C設計前的準備階段至動用前準備階段D設計階段至保修期7()組織機構每一個部門只有一個指令源。BA職能B線性C矩陣D事業(yè)部8每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是()組織機構。AA職能B線性C矩陣D事業(yè)部9建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由()負責。AA項目經理B設計方C施工方D總承包方10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，

4、在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前()小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。AA24B36C48D12二、多項選擇題二、多項選擇題1施工方項目管理的目標包括()。ABCA施工的成本目標B施工的進度目標C施工的質量目標D項目的投資目標E項目的質量目標2以下對施工企業(yè)項目經理的工作性質的說明，正確的是()。ABDEA建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年B過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注

5、冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理C過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人31依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于()。CA10天B15天C20天D30天2投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是()。BA資格預審文件B招標文件C標底D合同條件3投標保證金的數(shù)額最高不得超過()。CA投標報價的3％B投標報價的2

6、％C80萬元D100萬元4合同診斷不包括()。DA分析合同執(zhí)行差異的原因B分析合同差異責任C問題的處理D分析合同的解釋是否合理5根據(jù)我國《招標投標法》規(guī)定，下列情形中應作廢標處理的是()。DA投標文件中個別地方存在漏項B投標文件中提供了不完整的技術信息C投標人所提供的投標擔保有瑕疵D投標文件簽字人不是投標人的法定代表人6下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是()。AA工程量清單、圖紙B合同專用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書、中標通知書D投

7、標書及其附件、預算書一7在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是()。DA不確定B單向的C無法確定D雙向的8施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為()。BA成本分析B成本計劃C成本核算D成本考核9合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由()提出。AA.承包商B工程師C發(fā)包人D分包商

8、10由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是()。DA現(xiàn)場管理費B利息C總部管理費D利潤二、多項選擇題二、多項選擇題1成本分析的方法包括()。ABCDA比較法B因素分析法C差額計算法D比率法E層次分析法2下列關于工程結算方式的有關表述中，正確的是()。ADEA可以先預付部分工程款，在施工過程按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算B實行竣工后一次結算方式的，承包商不能預支工程款C實行按月結算的，當月結算的工程款應與工程

9、形象進度一致，竣工后不再結算D實行分階段結算的，可以按月預支工程款E實行竣工后一次結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算3施工成本分析的依據(jù)包括()。ACEA會計核算B成本預測C業(yè)務核算D成本控制E統(tǒng)計核算4按照成本構成，施工成本可以分解為()。ABCEA人工費B材料費C措施費D索賠費用E間接費5大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為()。ABCDA單項工程B單位工程C分部工程D分項