如何留人(劉秋華)

1、如何留住核心人才？如何留住核心人才？一、為什么學(xué)習(xí)本課程（一、為什么學(xué)習(xí)本課程（課程背景介紹課程背景介紹）1.員工為什么離職2.為什么說留人方法很重要但更重要的是要有顆留人的心3.應(yīng)該建立哪些留人的“硬機制”和“軟環(huán)境”4.采取哪些策略能最終達(dá)到藝術(shù)地留人？劉秋華老師將從本土企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)角度，運用大量鮮活的案例，對留人過程中的關(guān)鍵點進行掌控、闡述和剖析，這種將現(xiàn)代人力資源管理理論創(chuàng)造性地應(yīng)用于本土企業(yè)實踐中，并汲取了很多優(yōu)秀企業(yè)

2、的留人經(jīng)驗和教訓(xùn)，總結(jié)和提煉出的方法更具有操作性、實踐性、本土性、有效性、針對性，進而能從系統(tǒng)上、戰(zhàn)略上、根本上解決企業(yè)內(nèi)留人問題。二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到（二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到（課程收獲課程收獲）1.員工離職原因分析2.留人是最節(jié)約成本的3.建立留人的“硬機制”與“軟環(huán)境”4.留人藝術(shù)“六步曲”5.企業(yè)精神共同體的打造6.管理者用領(lǐng)導(dǎo)力留人7.企業(yè)讓員工自豪三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：（培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象）企業(yè)老板、