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1、該文通過(guò)對(duì)兩家公司的比較,研究了戶外媒體廣告公司創(chuàng)建和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑.其中的主要論點(diǎn)包括:1、通過(guò)對(duì)公司上市前的成功關(guān)鍵因素分析(包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)分析等)論證了企業(yè)上市只是一種階段性成功,一旦使其成功的那些優(yōu)勢(shì)被模仿則不再是優(yōu)勢(shì),所以企業(yè)不能因循守舊,只有重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能保持增長(zhǎng).2、缺乏戰(zhàn)略和戰(zhàn)略混沌、搖擺會(huì)造成資源浪費(fèi),使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力.M公司因此不僅造成了1.8億的不良資產(chǎn),而且形成了不良的企業(yè)文化
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