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文檔簡介
1、第五章志工的召募、任用與管理,資料來源：陳武雄(2004) 《志願服務(wù)理念與實務(wù)》 ，臺北市：揚智文化事業(yè)股份有限公司,一、引言,學(xué)習(xí)的機(jī)會幫助需要幫助的人愛心，不計較志工的主要機(jī)動,二、召募志工應(yīng)有的準(zhǔn)備,(一)要釐訂可行的工作計畫(二)要辦理審慎的面談?wù)邕x(三)要準(zhǔn)備完善的督導(dǎo)工作(四)要建構(gòu)順暢的溝通管道(五)要設(shè)計有效的評估方法 (六)要研訂適點的獎勵原則,三、志工甄選的面談技
2、巧,(一)要讓應(yīng)徵者感到自然(二)要讓應(yīng)徵者有話可說(三)要讓應(yīng)徵者回應(yīng)問題 (四)要以友善的態(tài)度提出詢間 (五)要以技巧的方式突破靜默 (六)要以互動的關(guān)係決定選擇,四、任用志工應(yīng)考慮的因素,(一)要考慮如何訂定明朗政策(二)要考慮如何辦理職前訓(xùn)練(三)要考慮如何妥切分配工作(四)要考慮如何提供適切督導(dǎo)(五)要考慮如何精進(jìn)專業(yè)知能(六)要考慮如何建構(gòu)管理係統(tǒng)(七)要考慮如
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