戰(zhàn)略管理行動學(xué)習(xí)實踐報告參考范例

1、戰(zhàn)略管理行動學(xué)習(xí)實踐報告戰(zhàn)略管理行動學(xué)習(xí)實踐報告—基于品戰(zhàn)略分析基于品戰(zhàn)略分析學(xué)員姓名：課程名稱：學(xué)號：班級編號：Email：提交日期：授課教授：一、報告概要東輝公司自產(chǎn)品轉(zhuǎn)型以來，生產(chǎn)經(jīng)營從材料較為單一的玩具產(chǎn)品的代工作業(yè)到自主研發(fā)并生產(chǎn)組裝的零部件繁多的家電和船艇產(chǎn)品，無論是外部市場競爭的激烈與復(fù)雜性還是內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)都與日俱增，在這份行動實踐報告里我希望研究解決的管理問題是如何完善公司戰(zhàn)略的制定和管理進而有效實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶

2、頸的突破；其中尤以品牌發(fā)展是未來13年戰(zhàn)略的核心，但品牌不只是想個名字畫個圖標出來就是完成了，這背后所包含的內(nèi)容涉及到公司的全方面，需要脫胎換骨，品牌或名牌和質(zhì)量信譽劃等號。報告將主要通過Pieter教授的SWOTA分析，TreacyenWiersema的3戰(zhàn)略模型和Ansoff的增長戰(zhàn)略模型等模型工具和理論觀點來闡述、調(diào)研、論證和進行嘗試性的實施，找到適合東輝的有效途徑和行動方案來改變東輝現(xiàn)狀從而實現(xiàn)持續(xù)保持競爭優(yōu)勢的品牌經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

3、。二、企業(yè)及個人職責簡介2.1公司簡介東輝公司英文名稱是ientalRecreationalProducts(Shanghai)Co.Ltd.簡稱PC；中文名稱是東輝休閑運動用品（上海）有限公司，簡稱東輝。公司成立于1991年，是外商獨資的制造型出口企業(yè)，主營充氣型休閑運動產(chǎn)品（見表1），迄今成立超過20年了；在2009年前產(chǎn)品完全出口歐美，主要市場在歐洲，2009年起涉足國內(nèi)市場的開拓。表1、公司業(yè)務(wù)簡介表品類自主品牌業(yè)務(wù)按摩水池（核