版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職能部門對(duì)手術(shù)前準(zhǔn)備的督導(dǎo)檢查總結(jié)、反饋及改進(jìn)措施術(shù)前準(zhǔn)備的目的,使手術(shù)患者具備良好的心理和生理?xiàng)l件,能安全地承受麻醉和手術(shù),手術(shù)后能順利的恢復(fù)。醫(yī)護(hù)人員能夠詳細(xì)了解病情,全面地進(jìn)行各項(xiàng)檢查,制定手術(shù)方案,采取預(yù)防手術(shù)并發(fā)癥的措施。我院為了使手術(shù)達(dá)到預(yù)期的效果,對(duì)手術(shù)前準(zhǔn)備存在的問題進(jìn)行了探討,采取了一系列的措施,取得了良好的成效。主要存在的問題:1、履行簽字手續(xù)。由于個(gè)別醫(yī)護(hù)人員未及時(shí)簽署術(shù)前協(xié)議,造成醫(yī)療糾紛,責(zé)任心不強(qiáng)。如必須簽署
2、手術(shù)知情同意書、麻醉協(xié)議書、輸血治療及風(fēng)險(xiǎn)同意書等,應(yīng)由患者本人或法律上有責(zé)任的直系親屬(或監(jiān)護(hù)人)簽署。2、個(gè)別醫(yī)生給予術(shù)前用藥時(shí)間太長。沒有體現(xiàn)出術(shù)前30Min用藥,使患者保持呼吸道通暢,減少手術(shù)后肺部并發(fā)癥,對(duì)抗麻醉藥的毒副作用和一些不利的神經(jīng)反射,提高痛閾,增強(qiáng)麻醉鎮(zhèn)痛效果的作用。3、術(shù)前的健康教育缺乏。醫(yī)生沒有積極的與患者進(jìn)行術(shù)前健康教育造成術(shù)中、術(shù)后的不安全保障。分析原因:由于個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),造成無論是在簽署協(xié)議上,還是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo),檢查,總結(jié),反饋,有改進(jìn)措施
- 職能部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查反饋及整改措施
- 醫(yī)院職能部門監(jiān)管麻醉及持續(xù)改進(jìn)記錄表
- 醫(yī)院關(guān)于職能部門與其他職能部門的協(xié)調(diào)機(jī)制
- ts16949認(rèn)證各職能部門應(yīng)準(zhǔn)備的資料
- 職能部門檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表
- 醫(yī)院職能部門監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)記錄表
- 手術(shù)前特殊準(zhǔn)備,急診手術(shù)準(zhǔn)備
- 職能部門工作職責(zé)
- 手術(shù)術(shù)前準(zhǔn)備制度
- 怎樣精簡企業(yè)的職能部門
- 各部職能部門職責(zé)[1]
- 醫(yī)院各職能部門職責(zé)
- 職能部門責(zé)任制度
- 惠州職能部門服務(wù)清單
- 惠州職能部門服務(wù)清單
- 愛嬰醫(yī)院工作督導(dǎo)檢查記錄及改進(jìn)措施
- 職能部門安全培訓(xùn)課件
- 淺談國有企業(yè)職能部門績效考核工作的改進(jìn)
- 愛嬰醫(yī)院工作督導(dǎo)檢查記錄及改進(jìn)措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論