2017年護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上半年工作總結(jié)

1、第1頁20172017年護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上半年工作總結(jié)年護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上半年工作總結(jié)篇一：20年護理部上半年優(yōu)質(zhì)護理總結(jié)20年優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)20年上半年護理部在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。一、加強護理管理、持續(xù)改進護理質(zhì)量1、完善規(guī)章制度：根據(jù)責(zé)任制整體護理模式和《

2、臨床護理實踐指南》，修訂、完善我院護理工作規(guī)章制度；常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程和標準；各類疾病護理常規(guī)；各級護士崗位職責(zé)，并下發(fā)到各科室實施。2、持續(xù)改進護理質(zhì)量：每月常規(guī)召開全院護士長會議，反饋上月工作情況，布置當(dāng)月工作重點。上半年組織全院護理質(zhì)量檢查6次，對存在的問題復(fù)查6次，安排單項護理質(zhì)量檢查26次，每日有計劃的安排夜班護士長進行單項護理質(zhì)量檢查。在定期召開的護士長會議上，反饋科室存在的問題，科室護士長要分析原因拿出糾正

3、措施，填寫反饋表，交回護理部，護理部每月對存在的問題再次復(fù)查，檢查整改情況，促進護理質(zhì)量不斷提高。（護理部有記錄）堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會，對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總，進行分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法，持續(xù)改進護理質(zhì)量。3、強化護理安全，落實患者安全目標：組織護理安全檢查6次。修訂印制全院患者“入院告知書”并下發(fā)使用。統(tǒng)一規(guī)范全院搶救車管理，搶救物品管理完好率達100％。認真落實“非懲罰性護理不良

4、事第3頁2、上半年組織全院分層次護理理論考試2次（含護士長）；考試人次達170人次。組織護理技術(shù)操作考核4項，項目有：靜脈輸液、氧氣吸入法、經(jīng)口鼻吸痰法、心肺復(fù)蘇。考核人次達265人次。補考及格率達到100%。3、制定護理人員崗前培訓(xùn)計劃并實施。對20年新入職護士行為期一周的崗前培訓(xùn)，組織新護士理論考試2次，合格率為88％。護理技術(shù)操作培訓(xùn)3項。培訓(xùn)考試成績護士長會議通報，納入本人技術(shù)檔案。不合格者補考，直到100％達標加強?？谱o士培訓(xùn)

5、：上半年選送全日制護理本科生一名參加省級重癥?？谱o士培訓(xùn)。四、信息化在護理工作中的應(yīng)用1、護理人力資源管理信息化：建立了護理人員電子技術(shù)檔案，并與人事科聯(lián)網(wǎng)。2、開展護理電子病歷網(wǎng)上質(zhì)控管理。3、完善電子病歷醫(yī)囑執(zhí)行系統(tǒng)，做到電子病歷試敏結(jié)果雙簽建立護理管理交流平臺，實現(xiàn)通知、信息交流、不良事件平臺直接上報。5、住院患者一覽卡、床頭卡實現(xiàn)自動生成并打印，方便快捷，避免差錯。五、護理教學(xué)工作：上半年共接收本科、大專、中專院校護理實習(xí)生15