TL建筑設(shè)計(jì)研究院核心員工流失的原因及其解決對(duì)策研究.pdf

1、隨著建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)形成了國(guó)外設(shè)計(jì)事務(wù)所、老牌國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院和私營(yíng)事務(wù)所三足鼎立之勢(shì)。在這樣的格局內(nèi)，各設(shè)計(jì)單位的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在對(duì)核心員工的爭(zhēng)奪上。誰(shuí)擁有更優(yōu)秀的核心員工，并使這些員工忠誠(chéng)于企業(yè)，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。但隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)核心員工流失現(xiàn)象不斷加劇，這些現(xiàn)象越來(lái)越多地受到了企業(yè)管理者和研究者們的關(guān)注。如何管理核心員工，找出其流失的原因，并針對(duì)具體的原因提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，成為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)亟待解決的問(wèn)題

2、。 TL建筑設(shè)計(jì)研究院曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的設(shè)計(jì)院，但是近幾年核心員工流失問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了該設(shè)計(jì)院的發(fā)展，有效的防止核心員工流失已經(jīng)成為該設(shè)計(jì)研究院重塑輝煌的首要問(wèn)題。本文在核心員工流失相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)TL建筑設(shè)計(jì)研究院核心員工流失的現(xiàn)狀，首先進(jìn)行試調(diào)查，根據(jù)試調(diào)查的結(jié)論調(diào)整問(wèn)卷，形成正式的更加合理的調(diào)查問(wèn)卷。通過(guò)發(fā)放正式的調(diào)查問(wèn)卷獲取核心員工流失原因的相關(guān)信息。使用spss16．0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出核心員工流失的9個(gè)方面