專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包隊(duì)伍管理辦法

1、阜陽(yáng)市公路工程有限責(zé)任公司專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)(勞務(wù)勞務(wù))分包分包隊(duì)伍管理伍管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范公司專(zhuān)業(yè)(勞務(wù))分包隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分包隊(duì)伍)管理，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選取有實(shí)力、守合同、重信用的分包隊(duì)伍參與工程項(xiàng)目施工，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全，加快公司發(fā)展，制訂本辦法。第二條第二條本辦法適用于公司承建的所有工程項(xiàng)目。第二章第二章選擇選擇第三條第三條分包隊(duì)伍應(yīng)具有與分包工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、注冊(cè)資金；具有相應(yīng)工程經(jīng)驗(yàn)的管理、

2、技術(shù)人員、機(jī)械操作人員和勞務(wù)人員并持有效證件。新進(jìn)分包隊(duì)伍必須提供以下證件原件，工程部核驗(yàn)后留存蓋公章的復(fù)印件：法人單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證明文件、法定代表人授權(quán)委托書(shū)及代理人的身份證。第四條第四條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)新進(jìn)分包隊(duì)伍的信息搜集、業(yè)績(jī)調(diào)查及推薦工作，報(bào)送工程部審定。對(duì)符合準(zhǔn)入條件的分包隊(duì)伍，要及時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方式進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。工程部根據(jù)考核情況，會(huì)同有關(guān)部門(mén)聯(lián)合審查后登記。第

3、五條第五條項(xiàng)目部按照“合理低價(jià)，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，誠(chéng)信合作’’的原則，按工程部登記的名單，組織競(jìng)標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判，并將相關(guān)資料報(bào)送工程部備案，工程部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，項(xiàng)目部確定分包隊(duì)伍。參加競(jìng)標(biāo)的分包隊(duì)伍不少于3家、競(jìng)爭(zhēng)性談判的隊(duì)伍不少于2家。第六條第六條項(xiàng)目部根據(jù)工程分包內(nèi)容，參照責(zé)任成本編制本項(xiàng)目分包工程的限價(jià)。分包工程競(jìng)標(biāo)時(shí)，在分包工程限價(jià)內(nèi)，同等條件下按照公司勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)排名優(yōu)先選擇分包隊(duì)伍。確定分包隊(duì)伍并經(jīng)公示無(wú)異議后簽訂

4、分包合同。第七條第七條項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的選擇，必須由集體研究決定，在分包招標(biāo)中，同第十五條第十五條經(jīng)營(yíng)核算部負(fù)責(zé)分包管理及合同簽訂工作，核定工程內(nèi)部招標(biāo)限價(jià)；指導(dǎo)項(xiàng)目部依法簽訂分包合同和履行分包合同，建立分包合同臺(tái)帳。第十六條第十六條項(xiàng)目部做好分包隊(duì)伍的管理工作，建立完整的分包隊(duì)伍臺(tái)帳，每季度開(kāi)展一次分包隊(duì)伍評(píng)價(jià)，根據(jù)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工及工程質(zhì)量綜合考核，作出考核結(jié)論上報(bào)公司。對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第十七條第十七條項(xiàng)目實(shí)行分

5、包必須堅(jiān)持先簽訂合同后施工的原則。第十八條第十八條各分包隊(duì)伍按照施工管理需要，配備相應(yīng)的管理人員。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，不合格人員不得從事相應(yīng)的施工活動(dòng)。第十九條第十九條項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍解除分包合同的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)算分包工程款。分包企業(yè)與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的，自解除勞動(dòng)合同之日起1個(gè)月內(nèi)必須一次性付清勞務(wù)工資。第二十條第二十條項(xiàng)目部必須監(jiān)督分包隊(duì)伍建立勞務(wù)工人工資按月結(jié)算支付制度，按照勞務(wù)合同約定足額支付勞務(wù)工人工

6、資，監(jiān)督分包隊(duì)伍與雇傭的工人簽訂勞動(dòng)合同，并嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)民工工資支付保障制度的通知》要求全面履行勞動(dòng)合同。第二十一條第二十一條項(xiàng)目部作為分包現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任主體，項(xiàng)目經(jīng)理作為分包現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部在結(jié)算、質(zhì)量、安全等方面出現(xiàn)問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并根據(jù)相關(guān)責(zé)任給予處罰。項(xiàng)目部選用分包方不合適，對(duì)勞務(wù)工人工資不能完全兌付，造成不穩(wěn)定情況發(fā)生，公司根據(jù)情況給予處罰通報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，同時(shí)記入項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)