版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、_裝飾公司設(shè)計部管理制度一、設(shè)計部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計任務(wù);4、與市場部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。5、對裝修設(shè)計方案負責任?!緧徫辉O(shè)置】(一)設(shè)計主管1名直屬下級:設(shè)計師能力要求:1.組織、實施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計問題能力。3.克服困難,創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。4.恰當處理客戶糾紛能力。5.親和力。崗位職責:1.全面組織本部門工作(計劃,實施,督導,評估
2、,考核)。_6.跟蹤施工過程,解決施工中相關(guān)設(shè)計問題。7.主持施工中的設(shè)計變更。8.融洽客戶關(guān)系。9.立足本崗位工作,提出合理化建議?!驹O(shè)計部主管工作流程】:固定安排:1.每月2號,向主管本部門的經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結(jié)和本月的月度工作計劃。2.每周二下午5:30參加中層經(jīng)理例會:總結(jié)一周工作。3.每周五下午4:30組織召開本部門例會:1)傳達公司精神;2)總結(jié)一周工作;3)安排、布置工作任務(wù);4)調(diào)整下屬工作狀態(tài);店面日常工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝飾公司規(guī)章制度
- 公司設(shè)計部規(guī)章制度
- 裝飾公司管理規(guī)章制度
- 商業(yè)運營治理公司規(guī)章制度方案
- 裝飾裝修公司規(guī)章制度
- 愛家裝飾公司規(guī)章制度
- 裝飾公司全套規(guī)章制度
- 裝飾公司管理規(guī)章制度
- 企業(yè)治理規(guī)章制度方案規(guī)章制度方案范本匯總1
- 門店治理規(guī)章制度方案
- 裝飾公司管理規(guī)章制度范本
- 酒店治理公司基本運營規(guī)章制度方案
- 流程治理規(guī)章制度方案
- 公司規(guī)章制度方案
- 設(shè)計部規(guī)章制度
- 某公司法務(wù)治理規(guī)章制度方案
- 上海某裝飾公司全套規(guī)章制度
- 裝飾公司管理規(guī)章制度_裝飾公司人員管理制度
- 人事部規(guī)章制度方案制度
- 公司招聘部管理規(guī)章制度
評論
0/150
提交評論