電力企業(yè)員工技能培訓的現狀及措施

1、摘要：關鍵詞：人才的競爭對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。隨著經濟的飛速發(fā)展，電力企業(yè)想在激烈的市場競爭環(huán)境下站于不敗之地，就一定要建立一支具有高素質的員工隊伍，所以，加強員工技能培訓工作至關重要?，F階段，在很多方面電力企業(yè)員工的培訓還普遍存在問題，為了解決這些問題，積極的提出了改進電力企業(yè)員工培訓工作的一些措施和意見，力求提高員工職業(yè)技能，促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。引言加強企業(yè)的員工技能培訓是電力企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的根本要求，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程

2、中必不可少的人力投資，也是強化企業(yè)的造血功能的重要途徑。隨著經濟的迅猛發(fā)展，在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，電力企業(yè)要想生存下來，就一定要建立一支高素質的員工隊伍，這是因為員工素質的高低水平將直接決定了企業(yè)的效益。人才的競爭是企業(yè)競爭的精髓所在，電力企業(yè)只有加大員工技能培訓工作的力度，才能為企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展不斷注入新的動力。1強化員工技能培訓的必要性1.1發(fā)揮員工技能的潛力，加強企業(yè)的市場競爭力這是由于，未來企業(yè)競爭的核心是人才。企業(yè)員工技

3、能的補充有兩個主要來源，即內部培養(yǎng)和外部招聘。電力企業(yè)員工基數比較大。人數過多，所以一般通過外部招聘來滿足企業(yè)對高技能員工的需求，從而導致招聘成本的逐漸增加；但是企業(yè)內部的培養(yǎng)則不同，不僅可以強化企業(yè)員工技能的基礎，還可以實現使人適事的要求，通過努力培養(yǎng)和充分挖掘企業(yè)員工的自身技能，使員工充分全面的認識自己，不斷提升自己的工作技能，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和強烈的社會責任感，使之逐漸形成充滿研發(fā)創(chuàng)新氛圍的良好團隊。通過員工技能培訓，

4、有利于企業(yè)科技人才的發(fā)展成長，強化企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新的能力，增強了企業(yè)整體員工的技能。只有具有了高技術水平的員工隊伍，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，才能確保企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。1.2提高員工自我的發(fā)展，提升自身的價值對于一個具有優(yōu)秀技能的員工，他必然是他人終生學習的楷模，永遠不會為已取得的成績滿足。但他想要進一步突破自己的原有知識水平、思維定勢和基本技能。最佳的途徑就是參加員工技能培訓，不斷的學習。依據馬斯洛有關人的需求層次的理