《目標(biāo)感的培養(yǎng)》ppt課件

1、你有這樣的問題嗎？,我有目標(biāo)，強(qiáng)壓的目標(biāo)，是不是自己要的；當(dāng)目標(biāo)訂了后，進(jìn)展一半感覺困難該 怎么辦？天天“盯”目標(biāo)，自己累，痛苦呀！……,大 綱,一、關(guān)于目標(biāo) 二、目標(biāo)設(shè)定 三、目標(biāo)落地,1、目標(biāo)的威力2、成功成本和期望強(qiáng)度3、“為何”比“如何”更重要,一，關(guān)于目標(biāo),【案例】 1953年美國耶魯大學(xué)曾做了一項對應(yīng)屆畢業(yè)生的研究調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有3%的同學(xué)在還沒有畢業(yè)時就擬定了他們的人生目標(biāo)。20年以后，也就是

2、到了1973年，大學(xué)對這屆畢業(yè)生再次進(jìn)行調(diào)查。 結(jié)果顯示……,目標(biāo)的威力,,驚人的結(jié)果,關(guān)于目標(biāo)與人生25年的跟蹤調(diào)查：,目標(biāo)對人生有巨大的導(dǎo)向性作用,1、目標(biāo)的威力2、成功成本和期望強(qiáng)度3、“為何”比“如何”更重要,關(guān)于目標(biāo),成功是需要付出代價的（成功成本），目標(biāo)越大，成功成本也越大。,一個人的成功概率有多高，取決于期望強(qiáng)度的大小。對目標(biāo)的期望強(qiáng)度越小，隨之壓力就小，成功的概率也就低。,1、目標(biāo)的威力2、成功成本和期望

3、強(qiáng)度3、“為何”比“如何”更重要,關(guān)于目標(biāo),每定一個目標(biāo)，特別是具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，請務(wù)必列出10條以上為何要實現(xiàn)它的理由。,目標(biāo) → 為何要做 → 如何去做,人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情，因此要不斷提醒自己為何做這樣的目標(biāo)比如何做更重要。,二，目標(biāo)設(shè)定,1，目標(biāo)設(shè)定2，目標(biāo)分解,,如何設(shè)定目標(biāo)？根據(jù)階段性進(jìn)展，循序漸進(jìn)目標(biāo)制定需要作分析 資源：。。。。。 現(xiàn)狀產(chǎn)能：。。。。。

4、 客觀環(huán)境：。。。。。,二，目標(biāo)設(shè)定,1，目標(biāo)設(shè)定2，目標(biāo)分解,,“你們走了多少下了?”小鐘問,一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘旁邊。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著。,“3200萬次…”一只舊鐘回答,“什么?3200萬次,我可辦不到”小鐘說,“別聽他瞎說,不用害怕,你只要每秒滴答一下就行了”另一只舊鐘說,“如果這樣,那我就試試吧”小鐘將信將疑的說,小鐘很輕松的每秒“嘀答”擺一下,不知不覺中,一年過去了,他擺了3200萬

5、次…,故事告訴我們: 把一個總目標(biāo)分解成小目標(biāo)，然后一個個地去完成，堅持不懈下去，自然而然就達(dá)到了總目標(biāo)。,三，目標(biāo)落地,1，如何談目標(biāo)2、管理目標(biāo)3，總結(jié)目標(biāo),,目標(biāo)溝通達(dá)成共識,目標(biāo)溝通五要素 What 目標(biāo)是什么 Why 為什么要做 How 怎么做 Accept 接受并認(rèn)可 Stronger 提高期望強(qiáng)度,三，目標(biāo)落地,1，如何談目標(biāo)2、管理目標(biāo)3，總結(jié)目標(biāo),,目標(biāo)

6、管理的誤區(qū)目標(biāo)管理=數(shù)字管理,三，目標(biāo)落地,1，如何談目標(biāo)2、管理目標(biāo)3，總結(jié)目標(biāo),,總結(jié)目標(biāo)，及時打結(jié)優(yōu)秀的不足的,關(guān)于目標(biāo)1，目標(biāo)的威力2，成功成本和期望強(qiáng)度3，“為何”比“如何”更重要目標(biāo)設(shè)定1，目標(biāo)設(shè)定2，分解目標(biāo)目標(biāo)落地1，如何談目標(biāo)2，怎樣管理目標(biāo)3，總結(jié)目標(biāo),,回 顧,贈言,你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要