AE公司白炭黑營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的今天,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅局限于產(chǎn)品質(zhì)量,更在于營(yíng)銷策略的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的好、運(yùn)用及時(shí),誰(shuí)就掌握主動(dòng)權(quán)。目前,營(yíng)銷策略在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)日益受到人們的重視,理論界也出版了一些專著、論文及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),但大部分還都是對(duì)于共性問(wèn)題的探討和宏觀方面的指導(dǎo),而具體到一個(gè)企業(yè)在一個(gè)具體的市場(chǎng)環(huán)境下如何進(jìn)行操作指導(dǎo)性不強(qiáng)。特別是針對(duì)一些小型化工企業(yè)來(lái)看,就更沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)價(jià)值。因此,本文對(duì)AE公司在市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析

2、,對(duì)AE公司構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略上提出了一些個(gè)人觀點(diǎn)和建議。本文將通過(guò)對(duì)AE公司的內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況等全方位的進(jìn)行了分析,總結(jié)AE公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,并結(jié)合AE公司白炭黑產(chǎn)品在西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),通過(guò)運(yùn)用管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新管理等多學(xué)科的理論知識(shí)和方法,提出了符合AE公司“精異化市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略”,從而為解決AE公司階段性競(jìng)爭(zhēng)和生存的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)與持續(xù)