我國大中型企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識到內(nèi)部控制對于企業(yè)的發(fā)展和壯大具有舉足輕重的作用。美國于2002年頒布的《薩班斯-奧克斯法案》，將內(nèi)部控制的發(fā)展推上了新的高度。我國內(nèi)部控制體系建設(shè)也快馬加鞭，2008年7月發(fā)布了“中國版薩班斯法案”——《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。但從實(shí)際情況看，我國內(nèi)部控制的發(fā)展仍處于起步摸索階段。為了提高市場競爭能力，必須盡快建立一套內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。從上世紀(jì)九十年代后期開始，我國電信運(yùn)營

2、企業(yè)相繼在國內(nèi)和海外上市，對其建立和完善內(nèi)部控制提出了更加迫切的要求。
　　 本文從內(nèi)部控制的理論發(fā)展入手；接著簡述了我國企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題并分析原因；其次著重以湖北電信為研討標(biāo)本，旨在分析湖北電信如何在較短時間內(nèi)構(gòu)建一套較完善的內(nèi)部控制體系，并通過有效的內(nèi)部控制評估活動保證其不斷改善、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時也分析了其存在的一些問題和改進(jìn)的措施與建議。
　　 最后，本文得出如下結(jié)論。我國企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)過程中，需著重關(guān)注的

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