城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究資料

1、江蘇廣播電視大學題目我市金江苑社區(qū)管理中存在的問題與對策研究學校江蘇電大金壇學院班級2010秋行政管理?？菩彰钜珫|學號103200145217120122012年4月行政管理專科畢業(yè)論文2（一）當前我市金江苑社區(qū)管理存在的問題。近20年來，我市先后對社區(qū)管理體制和管理方式進行了有益的探索，取得了明顯的成效。但從社區(qū)管理的現(xiàn)狀和客觀需要來看，還存在著不少矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、思想觀念陳舊。盡管改革開放和經(jīng)濟建設取得了迅

2、猛發(fā)展，城市功能大大增強，但是，計劃經(jīng)濟下傳統(tǒng)管理方式的存在，許多事情習慣于老套套，“一竿子插到底的直接管理”，有些權(quán)力習慣于自己攬著，怕放下去下邊管不好，管不了。這種思想觀念影響和制約著社區(qū)管理的發(fā)展。2、社區(qū)類型單一。政府作為行政核心，擁有對社區(qū)主要的管理權(quán)。也就是已成型的“兩級政府、三級管理”的社區(qū)管理體制。所謂兩級政府是指市級政府、區(qū)級政府。街道辦事處是區(qū)級政府的派出機構(gòu)內(nèi)含于“兩級政府”之中，它既是政府各項政策的具體執(zhí)行者，又

3、是調(diào)節(jié)社區(qū)政治、經(jīng)濟、文化等活動的中樞。三級管理是指市級政府、區(qū)級政府、街道辦事處三者至上而下的管理模式。街道辦事處管理著居委會，并通過它來處理大部分具體的社區(qū)事務。1982年，《憲法》中首次明確指出居委會作為基層群眾自治組織，辦理本居住地區(qū)的公共事務、公益事業(yè)、調(diào)解民間糾紛、協(xié)助社會治安，并向政府反映民眾的意見、要求和提出意見等。但除了這種政治性的社區(qū)組織之外，幾乎還未形成其它成熟的社會組織。3、社區(qū)組織的職能錯位?，F(xiàn)行社區(qū)組織除了“

4、二級政府、三級管理模式”之外，就是指駐地單位。而駐地單位按照行政區(qū)劃或行政系統(tǒng)被劃入不同層次的政府各主管部門的管轄范圍之內(nèi)。政府行政指令成了這些單位的活動宗旨。條條塊塊的行政關(guān)系割裂了社區(qū)生活的有機聯(lián)系，并且政府職能與社區(qū)組織職能錯位，從而造成了這些單位小而全、萬事不求人的半封閉狀況，產(chǎn)生所謂的“單位辦社會”現(xiàn)象：一方面這些單位負擔過重，它們必須承擔建造、維持自己的后勤服務和福利設施的責任和經(jīng)費，并且要支付給相當數(shù)量后勤服務人員的工資；