物業(yè)公司員工績(jī)效考核表

1、中層管理人員考核表中層管理人員考核表被考核人姓名部門(mén)小區(qū)管理處崗位小區(qū)主任類(lèi)別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注1、銷(xiāo)售收入302、凈利潤(rùn)303、費(fèi)用控制101主要業(yè)績(jī)指標(biāo)4、房屋出租及按時(shí)收取租費(fèi)10完成或超額完成均為滿(mǎn)分。1、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)52、應(yīng)收賬達(dá)標(biāo)102其他業(yè)績(jī)指標(biāo)3、司法起訴而損失5重大安全事故及司法訴訟較大損失為一次性全額扣分。業(yè)績(jī)考核權(quán)重70%業(yè)績(jī)考核得分合計(jì)：1、預(yù)算控制與執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃監(jiān)督與執(zhí)行情

2、況10工作日志與檢查3、規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行情況10例行檢查執(zhí)行力4、臨時(shí)性工作完成情況10工作日志與檢查5、出勤狀況10出勤記錄6、儀容儀表10日常檢查敬業(yè)心7、服從工作安排10上級(jí)評(píng)價(jià)8、下屬工作10下屬考核情況管理能力9、10、本職工作1011、協(xié)助互助10自評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)改進(jìn)與提高12、品行考核權(quán)重30%品行考核得分合計(jì)：考核總分：統(tǒng)計(jì)人員考核表統(tǒng)計(jì)人員考核表被考核人姓名部門(mén)崗位統(tǒng)計(jì)員類(lèi)別序號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際完成情況得分備注1.按時(shí)出

3、具欠費(fèi)表302.配合檢查考核301主要業(yè)績(jī)指標(biāo)3.收費(fèi)的督導(dǎo)201.審核收費(fèi)票據(jù)102其他業(yè)績(jī)指標(biāo)2.按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表10業(yè)績(jī)考核權(quán)重40%業(yè)績(jī)考核得分合計(jì)：1、預(yù)算執(zhí)行情況10例行檢查2、工作計(jì)劃執(zhí)行情況10工作日志與檢查3、規(guī)章制度執(zhí)行情況10例行檢查執(zhí)行力4、臨時(shí)性工作執(zhí)行情況10工作日志與檢查5、出勤狀況10出勤記錄6、儀容儀表10日常檢查敬業(yè)心7、積極主動(dòng)10上級(jí)評(píng)價(jià)8、服從工作安排10工作日志與檢查紀(jì)律性9、10、本職工作1