a公司庫存管理中存在的問題及對策

1、摘要庫存就是存儲的一系列物料，其作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營過程中占有重要地位。但庫存具有兩面性：一方面保障了供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行；另一方面卻又占用了大量資金，增加了供應(yīng)鏈成本。庫存是企業(yè)的重要資產(chǎn)。本文對庫存管理的主要形式、企業(yè)庫存管理存在的問題、加強(qiáng)企業(yè)庫存管理的對策進(jìn)行研究，進(jìn)一步說明庫存管理對企業(yè)的重要性。[關(guān)鍵詞]倉庫庫存管理庫存管理信息化InthispaperInventyisstedinaseriesof

2、materialasanenterpriseproductionsalesofmaterialsupptserviceoccupiesanimptantpositionintheenterprisethemanagementprocess.Butthestockhastwosides:ontheonehtoensurethenmaloperationofthesupplychain.Ontheonehtakeupalotofmoneyi

3、ncreasesthecostofsupplychain.Inventyisanimptantassetftheenterprise.Inthispaperthemainfmofinventymanagemententerpriseinventymanagementproblemsstrengthenenterpriseinventymanagementstrategyfurtherillustratetheimptanceofinve

4、ntymanagementfenterprise.[keywd]warehouseInventymanagementInventymanagementinfmation1緒論（一）課題背景（一）課題背景傳統(tǒng)的庫存管理希望解決的基本問題是：何時(shí)訂貨和定多少貨，旨在“保障供應(yīng)而儲備量最小”；而現(xiàn)代的庫存管理關(guān)注的重點(diǎn)則增添了在“哪里存貨、存什么貨、貨物種類及倉庫如何搭配”等新內(nèi)容，其根本目標(biāo)是謀求“通過適量的庫存達(dá)到合理的供應(yīng)，使得總成本最

5、低”?，F(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作對庫存管理提出了更高的要求，管理者必須保證企業(yè)物料的供應(yīng)和產(chǎn)品的分配像流水線一樣順暢，使庫存周轉(zhuǎn)迅速。（二）課題意義（二）課題意義庫存管理的主要功能是記錄入庫、出庫、盤點(diǎn)等庫存詳細(xì)信息。幫助用戶清楚地統(tǒng)一管理庫存的每一次出庫入庫及盤點(diǎn)情況，提高庫存管理效率。庫存管理是連接采購管理、生產(chǎn)管理和銷售管理的橋梁，即根據(jù)供應(yīng)和需求規(guī)律確定生產(chǎn)和流通過程中經(jīng)濟(jì)合理的物資存儲量的管理工作。A公司的庫存管理發(fā)面存在的問題得到改善后有

6、助于公司的管理和發(fā)展。一、什么是庫存管理一、什么是庫存管理（一）庫存與庫存管理的含義（一）庫存與庫存管理的含義所謂庫存，是指暫時(shí)處于停止?fàn)顟B(tài)的物品。庫存對企業(yè)來說是一種閑置資源，不僅不會在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)造價(jià)值，反而還會占用企業(yè)的運(yùn)營資金而增加企業(yè)的成本。但是，在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中，庫存是不可避免的，并且還是非常必要的。企業(yè)設(shè)置庫存的目的是防止短缺，保持生產(chǎn)連續(xù)性、快速滿足生產(chǎn)需求。因此，庫存管理的核心問題就是如何在滿足對庫存需要的前提下，保

7、持合理的庫存水平。庫存管理也稱為庫存控制，是指企業(yè)訂購、預(yù)測、計(jì)劃和執(zhí)行一種補(bǔ)充庫存的行為，并對這種行為進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于確定如何訂貨、訂購多少、何時(shí)訂貨等問題。庫存管理的主要功能是記錄入庫、出庫、盤點(diǎn)等庫存詳細(xì)信息，幫助用戶清楚地統(tǒng)一管理庫存的每一次出庫入庫及盤點(diǎn)情況，提高庫存管理效率。庫存管理的特點(diǎn)是信息處理量較大，所管理的原材料、燃料及零部件種類繁多，而且由于入庫單、出庫單、需求單等單據(jù)發(fā)生量特別大，關(guān)聯(lián)信息多，查詢和統(tǒng)計(jì)的方式各