某電務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、專業(yè)碩士學(xué)位論文THESISOFPROFESSIONALMASTERDEGREE目錄緒論..........................................................................................................................1第1章戰(zhàn)略管理相關(guān)理論及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..................61.1戰(zhàn)略管理相關(guān)理論....

2、.........................................61.1.1戰(zhàn)略的概念...............................................61.1.2戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)容.....................................71.1.3戰(zhàn)略管理的過程...........................................71.1.4戰(zhàn)略管理的分

3、析方法.......................................81.2國內(nèi)外文獻回顧..............................................111.2.1競爭戰(zhàn)略理論研究........................................121.2.2企業(yè)戰(zhàn)略定位研究........................................133.6電務(wù)公司品牌

4、與企業(yè)形象現(xiàn)狀分析..............................533.6.1電務(wù)公司在品牌管理中的優(yōu)勢及特色分析....................533.6.2電務(wù)公司在品牌管理中的劣勢分析..........................54第4章中鐵A局電務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略.........................554.1公司總體定位...................................

5、.............554.1.1公司使命................................................554.1.2業(yè)務(wù)定位................................................554.2公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系............................................584.2.1核心能力的發(fā)展戰(zhàn)略................

6、......................584.2.2分公司的培育戰(zhàn)略........................................594.2.3產(chǎn)品零缺陷、安全零事故戰(zhàn)略..............................604.2.4形成項目經(jīng)理培養(yǎng)戰(zhàn)略....................................614.2.5業(yè)務(wù)成長戰(zhàn)略...........................

7、.................61第5章戰(zhàn)略實施的保障措施...............................655.1加強人力資源的開發(fā)和管理....................................655.1.1建立多種形式的學(xué)習(xí)制度..................................655.1.2規(guī)范和完善人才培養(yǎng)機制..................................6

8、55.1.3提升工作效率............................................665.2加強財務(wù)管理................................................665.2.1加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)....................................675.2.2實行資金“AB賬戶”管理模式..............................6

9、75.2.3推行“3個責(zé)任”管理.....................................695.2.4資金回收、收入確認納入財務(wù)指標(biāo)考核......................705.3提升公司經(jīng)營能力............................................705.4確保施工生產(chǎn)有序受控........................................715.5加強企業(yè)