黨支部在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1、黨支部在企業(yè)文化建設(shè)中的作用黨支部在企業(yè)文化建設(shè)中的作用——以xxxx公司為例公司為例Xxxx公司自成立以來，在農(nóng)場(chǎng)黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，公司規(guī)模越來越大，業(yè)務(wù)量與日俱增，初步形成了品牌效應(yīng)，我們?cè)絹碓缴羁痰母惺艿?，在公司發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)成為了必不可少的重要組成部分，是公司的一件大事。黨支部作為基層企業(yè)的政治核心力量，也必然在企業(yè)文化建設(shè)的過程中起到主力軍、領(lǐng)頭羊的作用。近年來，種子糧油公司黨支部緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極

2、探索、實(shí)踐，以狠抓企業(yè)文化建設(shè)為突破口，力促企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，使公司表現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，較好地發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。本文以xxxx公司為例，淺談基層黨支部在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。一、以黨的先進(jìn)思想為指導(dǎo)，培育先進(jìn)的企業(yè)文化一、以黨的先進(jìn)思想為指導(dǎo)，培育先進(jìn)的企業(yè)文化（一）積極塑造企業(yè)靈魂，建立以（一）積極塑造企業(yè)靈魂，建立以“居安思危、知難而進(jìn)、超越拼搏、優(yōu)質(zhì)居安思危、知難而進(jìn)、超越拼搏、優(yōu)質(zhì)高效高效”為內(nèi)核的企業(yè)精神為內(nèi)核

3、的企業(yè)精神企業(yè)文化是企業(yè)生存、發(fā)展的靈魂和精神源泉，企業(yè)要向前發(fā)展，離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。作為企業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻都要有被取代、被超越的危機(jī)感，尤其是我們這種剛起步的企業(yè)，必須讓責(zé)任感、危機(jī)感伴隨我們的發(fā)展進(jìn)程，我們才能爭(zhēng)取到足夠的發(fā)展時(shí)間與生存空間。因此，我們把“居安思危、知難而進(jìn)、超越拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”樹立為公司的企業(yè)精神，要用企業(yè)文化、制度和管理來形成一種危機(jī)意識(shí)，使公司全體干部、職工人人有責(zé)任，人人

4、有擔(dān)子，人人有壓力，人人有危機(jī)感，產(chǎn)品質(zhì)量上，精益求精；工作態(tài)度上，一絲不茍；工作作風(fēng)上，果斷決策、雷厲風(fēng)行，用最高標(biāo)準(zhǔn)要求每一個(gè)人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益最大化。為了廣泛宣傳和推動(dòng)以“居安思危、知難而進(jìn)、超越拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”為核心的企業(yè)精神，xxxx開展了多項(xiàng)活動(dòng)，并成立了以黨支部為核心的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推動(dòng)新型企業(yè)文化建設(shè)。在組織實(shí)施各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的過程中，種子糧油公司黨支部和全體黨員積極身體力行、率先垂范，成為公司新型企業(yè)

5、文化的提煉者、倡導(dǎo)者和宣傳者。比如，xxxx黨支部多次組織學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊(cè)，充分討論理解公司的核心價(jià)值觀，重視質(zhì)量管理，每一名黨員都身體力行，隨時(shí)注意自己的一言一行，做到全員、全程、全方位質(zhì)量管理，把質(zhì)量能力、在全球有一定影響力的食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的共同愿景轉(zhuǎn)化為我們公司每名員工的共同愿景。二、以黨群共建為主要載體，將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處二、以黨群共建為主要載體，將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處（一）積極引導(dǎo)工會(huì)等群團(tuán)組織，多層次地創(chuàng)建員工之家（一）

6、積極引導(dǎo)工會(huì)等群團(tuán)組織，多層次地創(chuàng)建員工之家企業(yè)的文化建設(shè)能否落到實(shí)處、做得扎實(shí)，能否有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，員工的積極性和創(chuàng)造性是先決性條件。這要求作為企業(yè)文化建設(shè)踐行者的黨支部，一方面要關(guān)愛員工，想員工所想、急員工所急，要通過多種方式讓員工在公司中時(shí)時(shí)感受到“家”的溫暖，時(shí)刻感覺到“家”的關(guān)愛！另一方面還要通過加強(qiáng)與員工的溝通，使員工更了解“家”、融入“家”，自覺當(dāng)“家”作主，從而使員工自發(fā)自愿地努力工作，為企業(yè)干出成績(jī)！自2006年

7、開始xxx公司在農(nóng)忙時(shí)組織“三夏”、“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，積極培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)合作能力。2009年—2010年，xxxx公司黨支部響應(yīng)農(nóng)場(chǎng)黨建工作的要求，相繼成立了場(chǎng)工會(huì)分部、團(tuán)支部等群團(tuán)組織。在實(shí)際工作中，黨支部積極發(fā)動(dòng)和依靠這些群團(tuán)組織，通過組織各類貼近員工特點(diǎn)和生活的活動(dòng)，將企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，較好地推進(jìn)了各階段企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如，2009年11月，通過精心組織技術(shù)骨干到xxxx農(nóng)學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)

8、技術(shù)培訓(xùn)，使員工開闊了視野，也讓他們的技術(shù)知識(shí)得到了增強(qiáng)，更好地為公司服務(wù)。2010年5月，xxxx公司黨支部召開公司青年員工座談會(huì)，號(hào)召青年員工為公司的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展建言獻(xiàn)策，并對(duì)員工提出的意見與建議在論證后組織實(shí)施，較好地發(fā)揮了青年員工跨越性思維的特點(diǎn)，為公司的發(fā)展注入了新的活力；還比如，團(tuán)支部多次利用周末組織青年員工進(jìn)行學(xué)習(xí)組織交流班、交際舞培訓(xùn)班等等，既較好地豐富了青年員工的生活，也有效增強(qiáng)了公司青工隊(duì)伍的穩(wěn)定性等。此外，黨支部