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文檔簡介
1、人員退出機(jī)制人員退出機(jī)制第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理,進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控力度,建立公平、公正的人員退出管理辦法,使人員退出的各項操作有法可依、有據(jù)可查,特制定本機(jī)制。第二條公司提倡為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺,為廣大員工提供適合的職業(yè)發(fā)展平臺,但同時也對不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出機(jī)制。第三條本機(jī)制適用于公司全體員工(含試用期員工)第二章職責(zé)劃分第四條人本中心作為人員退出機(jī)制的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)人員退出機(jī)制的建立、
2、執(zhí)行與問題反饋等各項工作。第五條用人部門作為人員退出機(jī)制的直接管理部門,負(fù)責(zé)人員退出的認(rèn)定、評定工作,用人部門有人員退出的建議權(quán)。第三章人員退出的定義與標(biāo)準(zhǔn)第六條人員退出指不勝任崗位工作或不認(rèn)同公司的員工辦理辭職或解除勞動關(guān)系的行為。第七條綜合公司各種情況,人員退出的途徑分為以下幾種:(一)經(jīng)考核評定結(jié)果為不合格或不能勝任現(xiàn)有工作崗位的員工,考核分為月度考核、半年考核、年度考核;(二)有重大過錯或工作失誤,給公司造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失或
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