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文檔簡介
1、20世紀(jì)80年代中期后,工業(yè)發(fā)達(dá)國家的近八成企業(yè)由“縱向一體化”的管理模式,逐漸轉(zhuǎn)向全球制造和全球供應(yīng)鏈管理的新的經(jīng)營模式。如何在供應(yīng)鏈管理(SCM)經(jīng)營運(yùn)作模式下,找到最適合企業(yè)自身的供應(yīng)商,是提高整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度以及供應(yīng)績效的關(guān)鍵點(diǎn)之一。
供應(yīng)鏈管理的最終目的是用系統(tǒng)的管理思想最大限度地降低企業(yè)產(chǎn)品成本,獲得最大利潤；同時(shí)使用戶的價(jià)值最大化。對(duì)于采購代理企業(yè)來說,生產(chǎn)相同產(chǎn)品的供應(yīng)商,雖然產(chǎn)品相同,但對(duì)于外貿(mào)企業(yè)的
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