版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、西南大學(xué)碩士學(xué)位論文不同框架下的風(fēng)險(xiǎn)決策傾向研究姓名:黃礫卉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):發(fā)展與教育心理學(xué)指導(dǎo)教師:張慶林20060401壟墾皇墾亙:堅(jiān)型堂主些堡主蘭竺堡奎! 至旦堡塑! 塑墾墮盜壁堡皂翌塞 .一S t u d y o n T h e R i s k D e c i s i o n P r o p e n s i t yU n d e r D i f f e r e n t F r a m e sG r a d u a t e
2、s t u d e n t w i t h t h em a j o r o f D e v e l o p m e n t a l a n dE d u c a t i o n a lP s y c h o l o g y :H u a n g L i ·h u iT u t o r :P r o f .Z h a n g Q i n g - L i nA b s t r a c tF r a m i n g e f f e
3、 c t O c c u r sw h e nl o g i c a l l ye q u i v a l e n tr e d e s c r i p t i o n so f o b j e c t so ro u t c o m e sl e a dt o d i f f e r e n tb e h a v i o r , a n ds u c he f f e c t sh a v et r a d i t i o n a l
4、 l yb e e ns e e na s i r r a t i o n a l .S u c he f f e c t s h a v e b e e n s t u d i e d a s a n i m p o r t a n ti s s u e i n r i s k y d e c i s i o n m a k i n g ,s i n c e f r o mK a h n e m a n a n dT v e r s
5、k y ’s s t u d i e s .T h e r e a r e t w om a i nt h e o d e s o f e x p l a i n i n g f r a m i n ge f f e c t ?一P r o s p e c tT h e o r ya n d ‘‘e q u a t e —t o —d i f f e r e n t i a t e ' ’t h e o r y .A n dm
6、a n ys t u d i e s e x p l o r e di n f l u e n c ef a c t o r s o ff r a m i n g e f f e c t ,s u c h a sc o n t e x t ,i n d i v i d u a l t r a i t s ,a n dS Oo n .I nt h i ss t u d y ,w e e x p l o r e d t h e i n f
7、l u e n c e o ft h e r e l a t i o n s h i p b e t w e e n t a s k a n d p e r s o n a l i n t e r e s gd e c i s i o n —m a k e r ’Sr o l eo r i e n t a t i o n ,a n d h o m o g e n e i t y o f s u f f e r e r s o n f r
8、 a m i n ge f f e c t ,a n d t r i e d t og e tt h e m e c h a n i s m o f f r a m i n ge f f e c t .T w o e x p e r i m e n t s a r ec o n d u c t e d i nt h i ss t u d y .I ne x p e r i m e n t1 ,w ec h o u s e d t y p
9、 i c a l A s i a nd i s e a s ep r o b l e m ,t os t u d yt h a tw h e t h e r a l t e r n a t i v ef o r m u l a t i o n 危d /n e sa n dt h em l a t i o n s h i pb e t w e e nt a s ka n d d e c i s i o n —m a k e rc o u
10、l d r e s u l t i n d i f f e r e n tr i s kc h o i c e s .I ne x p e r i m e n t2 ,w ec h o u s e dt w or i s k yd e c i s i o nt a s k sb a s e do nt h ep r o t o t y p eA s i a nd i s e a s ep r o b l e m ,t os t u d
11、yw h e t h e r t h er o l e o r i e n t a t i o n ,h o m o g e n e i t yo f s u f f e r e r sc o u l d r e s u l t i n d i f f e r e n tr i s kc h o i c e s .C o m b i n i n g w i t h t h e t w o e x p e r i m e n t r e
12、s u l t s ,o n rr e s u l t s a r e a sf o l l o w s :( 1 ) A l t e r n a t i v ef o r m u l a t i o n f r a m e s ( n e g a t i v e o rp o s i t i v ef r a m e s ) h a v es t r o n g i n f l u e n c e o ns u b j e c t s
13、 ’r i s kc h o i c e i nt y p i c a lA s i ad i s e a s e p r o b l e m .D i f f e r e n tw i m p r e v i o u ss t u d i e s .s u b j e c t st e n dt oc h o o s e n o t ’r e v e r s e ’o f d e c i s i o np r o p e n s i
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不同框架下的風(fēng)險(xiǎn)決策傾向研究.pdf
- 不同框架下管理者過(guò)度自信對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響研究
- 不同框架下管理者過(guò)度自信對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響研究.pdf
- 認(rèn)知方式與情緒在不同框架下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策影響的眼動(dòng)研究.pdf
- 不同任務(wù)框架下幼兒的風(fēng)險(xiǎn)偏好及其角色分離
- 不同任務(wù)框架下幼兒的風(fēng)險(xiǎn)偏好及其角色分離.pdf
- 情緒啟動(dòng)對(duì)不同框架風(fēng)險(xiǎn)決策的影響.pdf
- 不同情景中個(gè)體創(chuàng)業(yè)傾向?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)決策的影響.pdf
- 資產(chǎn)負(fù)債框架下國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)研究
- 哈佛框架下信貸決策的財(cái)務(wù)分析體系研究.pdf
- 30491.收益和損失框架下大學(xué)生的后悔傾向?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)偏好的影響
- 基于.net框架下決策支持系統(tǒng)的模型研究
- COSO框架下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系研究.pdf
- 淺談企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制
- 新媒體框架下的品牌風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 圖規(guī)劃框架下的決策概率規(guī)劃的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- erm框架下高校全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思考
- 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下內(nèi)部審計(jì)模式研究【開(kāi)題報(bào)告】
- MapReduce框架下并行有序決策樹(shù)及有序決策森林.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論