基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型問題及對(duì)策研究

1、 基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型問題及對(duì)策研究 培養(yǎng)單位：會(huì)計(jì)學(xué)院 學(xué)科專業(yè)：會(huì)計(jì)專碩 作者姓名：高婧文 指導(dǎo)教師：蔡立新 薛貴 二〇一七年六月 專業(yè)碩士學(xué)位論文首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 I 摘要 摘要 目前，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，為了跟上環(huán)境的改變和企業(yè)的自身發(fā)展，很多企業(yè)正在進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作的重心必須由核算轉(zhuǎn)向管理決策，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。FSSC(財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的一種有效手段，它有效地實(shí)

2、現(xiàn)了財(cái)務(wù)集中，并將基礎(chǔ)的核算工作與管理決策工作分離開來，以便于更好地明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自工作，更好地相互配合，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理作用，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。 目前對(duì)于財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的研究很多，但是少有把二者結(jié)合起來研究的。本文以財(cái)務(wù)共享服務(wù)基礎(chǔ)上的企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理論和實(shí)踐為研究內(nèi)容,注重理論在實(shí)踐中的應(yīng)用,以 A 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐中財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的成功應(yīng)用為案例，研究基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題

3、提出決策參考。理論部分梳理了前人的文獻(xiàn)，介紹了財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的含義，介紹了相關(guān)的委托代理和規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，闡述了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的作用，論述了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性。實(shí)踐部分以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè) A 集團(tuán)公司為例,闡述了 A 集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和預(yù)期目標(biāo)以及 A 集團(tuán)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀， 找出了構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心后進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中存在的障礙，以及解決對(duì)策。完善了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理論,補(bǔ)充了轉(zhuǎn)型實(shí)踐研究，為其他企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供知識(shí)積累