帶隨機(jī)返修的模具項目成本監(jiān)視方法研究

1、分類號：U D C ： 密級：學(xué)校代號：1 1 8 4 5學(xué) 號：2 1 1 1 0 0 1 0 4 4廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文( 工學(xué)碩士)帶隨機(jī)返修的模具項目成本監(jiān)視方法研究賈龍龍指導(dǎo)教師姓名、職稱： 陵麼塹數(shù)援學(xué)科( 專業(yè)) 或領(lǐng)域名稱： 扭越電王王猩學(xué)生所屬學(xué)院： 扭電王猩堂暄論文答辯日期： 2 Q ! 蘭生§旦摘要摘要作為一種典型的訂貨式生產(chǎn)方式，模具生產(chǎn)過程中充滿了各種隨機(jī)因素，并由此造成進(jìn)度與成本監(jiān)控困難等諸多問

2、題。企業(yè)在關(guān)注準(zhǔn)時交貨率的同時，還必須要關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本消耗情況，并及時采取調(diào)控措施使得成本能夠控制在可盈利的范圍內(nèi)。因此，探索針對模具項目的制造成本的監(jiān)視方法具有切實的意義。模具生產(chǎn)中的主要隨機(jī)因素有，多個可選加工資源，多項目并行生產(chǎn)和返修等。通過M a r k o v 決策過程模型，可以模擬模具項目生產(chǎn)過程，預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)狀態(tài)：再結(jié)合負(fù)荷控制理論，能夠?qū)椖康某杀炯右员O(jiān)視和控制，為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理提供一條新的途徑。在考慮多個項

3、目并行生產(chǎn)時，本文提出對模具項目成本進(jìn)行監(jiān)控的方法。研究內(nèi)容如下：首先，本文在模具項目網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上，提出了單項目生產(chǎn)成本產(chǎn)生的主要原因以及影響的不確定因素。重點(diǎn)針對項目中的返修環(huán)節(jié)進(jìn)行演化，并設(shè)置了四個監(jiān)視點(diǎn)對項目未來發(fā)展進(jìn)行監(jiān)視，對于可能出現(xiàn)的成本超支情況提前進(jìn)行預(yù)警，并提示生產(chǎn)管理人員及時干預(yù)，以控制生產(chǎn)成本。其次，在單項目的成本監(jiān)視方法基礎(chǔ)上，提出了多項目相互干涉對成本監(jiān)控不確定性帶來的影響。在考慮項目間干涉問題情況下，結(jié)合項目

4、調(diào)度理論，得到多項目同時演化的成本期望值和交貨期期望值。同時建立了仿真模型，對項目演化的結(jié)果進(jìn)行驗證。接著，在項目管理理論中成本控制思想的基礎(chǔ)上，利用A B C 成本法并結(jié)合監(jiān)視結(jié)果，提出了整個模具項目的成本控制方案。在成本控制方案中，建立了關(guān)鍵性能指標(biāo)，給出了作業(yè)定義模板，提出了基于預(yù)測技術(shù)的成本控制方法。最后，在前面方法研究的基礎(chǔ)上，開發(fā)了一個用以企業(yè)監(jiān)視項目生產(chǎn)成本的系統(tǒng)，該系統(tǒng)旨在收集企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)，對模具項目成本監(jiān)視進(jìn)行支撐，還